Klassische Unternehmen, die agil werden wollen, sollten sich nicht zu stark auf Hilfsmittel wie Methoden und Frameworks konzentrieren. Der Wechsel geht vielmehr mit großen Veränderungen in der Zusammenarbeit einher. Wie Vorstände und Gründer erfolgreich ins agile Unternehmen starten können, erklärt Managementberater Boris Gloger anhand eines Fünf-Punkte-Plans.