Und jetzt das Ganze nachhaltig!

Zusammenfassung

Was Unternehmen von der digitalen und agilen Transformation für den Weg zum nachhaltigen Wirtschaften lernen können 

Nach der Transformation ist vor der Transformation. Zuerst hat die Digitalisierung alte Geschäftsmodelle ins Wanken gebracht und die Rundumerneuerung von Infrastrukturen sowie das Denken aus Kundensicht verlangt. Gleichzeitig passen die alten Arbeitsmodelle weder zur Dynamik des Marktes noch zu den Ansprüchen einer neuen Generation von Mitarbeiter:innen – das war der Auslöser für die agile Transformation, die Organisationen von Grund auf umkrempelt. 

 Und nun? Unsere Umwelt steht vor dem Kollaps. Der Klimawandel passiert schneller, als es die Wissenschaft prognostiziert hat. Unternehmen können sich mit grünem Marketing und Absichtserklärungen nicht mehr aus der Verantwortung ziehen. Was besser heute als morgen geschehen muss: die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften.  

Die gute Nachricht lautet: Wir müssen nicht bei Null beginnen. Auf den Erfahrungen, die in der digitalen und agilen Transformation gemacht wurden, können wir die Transformation zur Nachhaltigkeit aufbauen. 

Ssonja Peter beschreibt, wie Sie nachhaltiges Wirtschaften nicht nur zur Aufgabe für eine Abteilung machen, sondern zur Kultur der gesamten Organisation. Sie zeigt auf, dass dieser Wandel nicht nur von kleinen und mittleren Unternehmen, sondern auch von Konzernen bewältigt werden kann, sie legt die Erfolgsfaktoren dar und ruft Führungskräfte dazu auf, nachhaltiges Wirtschaften als Chance für die persönliche Transformation zu nutzen.