Podcasts

Von den Agile Basics bis zum bg-Way of Consulting: In den bg-Podcasts teilen bg-Kolleg:innen ihr Agilitätswissen, sprechen über ihre Praxiserfahrungen sowie ihren Zugang zu agilen Arbeitsweisen und Frameworks, geben Tipps für agile Transformationen und interviewen Kund:innen und andere spannende Gäste zu ihren Erfahrungen mit Agilität und New Work.

Podcast - Insights by Boris Gloger

Abhängigkeiten managen – myScaled Agile Podcast

Dass EIN Team ein komplettes Produkt liefern kann, ist in einer immer komplexeren Welt zur Seltenheit geworden. Heute ist ein Produkt fast immer das Ergebnis…

Das individuelle Framework myScaled Agile – myScaled Agile Podcast

Wie funktioniert agile Zusammenarbeit im großen Rahmen – also mit mehreren Teams, die miteinander etwas liefern sollen? Mittlerweile gibt es eine Vielzahl an unterschiedlichsten Skalierungsframeworks,…

Transformationskrisen überwinden – Boris Gloger, Ssonja Peter, Christoph Schmiedinger, Conny Dethloff

Eine agile Transformation ist aufwendig und anstrengend – für alle Betroffenen und Beteiligten. Denn im besten Fall krempelt ihr eure ganze Organisation, die Art, wie…

Soziokratie – myScaled Agile Podcast

Wie funktioniert agile Zusammenarbeit im großen Rahmen – also mit mehreren Teams, die miteinander etwas liefern sollen? Mittlerweile gibt es eine Vielzahl an unterschiedlichsten Skalierungsframeworks,…

Unternehmenstransformationen bei der Gasnetz Hamburg

Wie sieht eigentlich die Unternehmenstransformation bei einem Erdgasnetzbetreiber in Hamburg aus? Und was hat das mit der Ausbildung von Agile Coaches und Führungskräften zu tun?…

Spotify-Modell – myScaled Agile Podcast

Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und effektiver zusammenzuarbeiten. Aber wie funktioniert agile Zusammenarbeit im großen Rahmen –…

Weitere Podcasts

Agilität und Selbstorganisation – Woher kommt die agile Idee? Was braucht es, damit Selbstorganisation funktioniert? Welche Irrtümer werden in diesem Zusammenhang oft bespielt? Arne Schröder von "Kurswechsel" spricht darüber mit Boris Gloger, der die Entstehung der agilen Idee von Anfang an miterlebt und geprägt hat.

Spotify hat vor einigen Jahren sein - zum damaligen Zeitpunkt gelebtes - Organisationsmodell sehr ausführlich beschrieben. Das hat viele Unternehmen dazu bewogen, das “Spotify-Modells” zu kopieren. Christoph Schmiedinger hat sich darüber Gedanken gemacht und ein lesenswertes Whitepaper unter dem Titel “Vorbild Spotify? – Was sie beachten sollten, bevor sie das Organisationsmodell kopieren” geschrieben.

Laut Boris stehen Gehalt und Macht bzw. der Status der Agilität oft im Weg. Zudem gibt das Management im Schnitt häufig mehr Ressourcen für sich selbst aus, anstatt für den Rest der Mitarbeitenden. Aufwändige und teure Schulungen gibt es häufig nur auf Führungsebene.

Mit Leonid Lezner von Firmenfunk Podcast hat Boris Gloger darüber gesprochen, ob Führung überhaupt noch notwendig ist, wenn in der agilen Welt alle selbstorganisiert arbeiten sollen. Wie kann die klassische Führung die Transformation zum neuen Paradigma vollziehen?

Stefan Riemert (SV Informatik GmbH) erklärt in seinem Gespräch mit Boris Gloger, warum durch agiles Arbeiten hohe Flexibilität möglich ist. Dazu gibt er einen Einblick in seine Erfahrungen bei der Einführung von SCRUM in seinem Unternehmen.

Dr. Mirko Haase (DB Systel GmbH / Deutsche Bahn) berichtet in seinem Gespräch mit Boris Gloger über den Umbau von DB Systel in eine agile und selbstorganisierte Netzwerkorganisation.

Dominik Ehrenberg von “Mein Scrum ist kaputt” hat Boris Gloger zu einem Interview eingeladen. Er wollte wissen, wie er zur Selbstorganisation steht und was Selbstorganisation überhaupt ist. Eine Stunde haben sie über die Grundlagen guter Führung und den scheinbaren Gegensatz von Führung und Management gesprochen.

Dominik Ehrenberg, einer der Initiatoren von "Mein Scrum ist kaputt", bat Boris Gloger, mit ihm einen Podcast über das jüngste Buch “Scrum Think b!g. Scrum für große Projekte, verteilte Teams und verschiedene Kulturen” zu machen.