ScrumMaster powered by bg

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.

Der ScrumMaster führt das Scrum-Team zum Erfolg. Dazu muss er oder sie mehrere Rollen in einer Person vereinen: 

  • Als Manager:in sorgt er oder sie dafür, dass das Scrum-Managementframework korrekt von allen Beteiligten gelebt wird und das Team in seiner Arbeit nicht beeinträchtigt wird.
  • Als Teamcoach unterstützt sie oder er die Teammitglieder dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Konflikte zu lösen. 
  • Als Facilitator moderiert er oder sie jedes Scrum-Event effektiv. 
  • Als Trainer:in sorgt sie oder er dafür, dass das Team beständig neue Skills aufbaut und sicher mit verschiedenen agilen Praktiken umgehen kann.
  • Als Change Agent fördert er oder sie das agile Mindset auf Team- und Unternehmensebene. 

Was einen ScrumMaster besonders auszeichnet: die Fähigkeit zur Kooperation, gepaart mit dem Mut zur Meinung. Gemeinsam mit dem Product Owner arbeitet sie oder er laufend an der Produktivität des Teams und sorgt bei großen Projekten als Agile Coach mit anderen ScrumMastern für ein funktionierendes Team-Netzwerk. 

Welche Instrumente dem ScrumMaster dafür zur Verfügung stehen und wie er oder sie diese wirksam einsetzt, erfahren Sie in „ScrumMaster powered by bg“. Sie lernen, welche Aufgaben und Verantwortungen der ScrumMaster hat, wie die Umsetzung in der Praxis funktioniert und welche Bedeutung der ScrumMaster für die Veränderungsprozesse in einem Unternehmen hat. Mit dem Wissen aus diesem Training können Sie Ihr Team selbstständig und tatkräftig als ScrumMaster unterstützen.

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster, die ihr Handwerk gründlich erlernen wollen
  • Team Facilitator, die ihre Fähigkeiten in der agilen Arbeitsweise erweitern möchten 

Trainingsinhalte

  • Warum Agilität? Orientierung finden mit der Stacey-Matrix
  • Einordnung: Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, OKRs
  • Die Geschichte: Entstehung von Scrum und die ersten Implementierungen
  • Das Agile Manifesto: Werte und Prinzipien der agilen Produktentwicklung 
  • Scrum – kundenfokussierte Produktentwicklung durch kontinuierliches Feedback 
  • Die Rollen und ihr Zusammenspiel, Meetings, Artefakte
  • Der ScrumMaster als laterale Führungskraft, Trainer:in, Change Agent und Facilitator
  • Von der Vision zum Backlog-Item: methodisches Coaching des Product Owners
  • Identifikation der wichtigsten Stakeholder und User-Gruppen durch Personas
  • Fokus auf Mehrwert für den Kunden durch das Formulieren von User Storys
  • Mehr Qualität durch übergreifende Akzeptanzkriterien (Definition of Ready/Done)
  • Scrum auf Team- und Organisationsebene skalieren
  • Das SCARF-Modell als Führungsinstrument

Trainingsdauer

  • Remote: 2,5 Tage
  • Präsenz: 2 Tage

Voraussetzungen

Sie sollten mit den Grundbegriffen von Scrum vertraut sein.

Zertifizierung

borisgloger consulting bietet seit 2010 die eigenen Zertifizierungen „ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an.

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Für das Training benötigen wir eine Mindestanzahl von 5 Teilnehmenden.

Video

Mit diesem Video wollen wir einen Einblick geben, wie wir bei borisgloger Trainings geben und was Sie als Teilnehmer:in erwartet. Viel Spaß beim Anschauen!

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden


Remote Präsenz

13.07. - 15.07.2022

Andreas Bohnert

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.
DeutschRemoteZertifiziert
Weniger

€ 1.071,-

statt € 1.190,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 01.06.2022 Anmelden

24.08. - 26.08.2022

Paul Koehler

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.
DeutschRemoteZertifiziert
Mehr

€ 1.071,-

statt € 1.190,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 13.07.2022 Anmelden

28.09. - 30.09.2022

Lucas Gorlesky

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.
DeutschRemoteZertifiziert
Mehr

€ 1.071,-

statt € 1.190,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 17.08.2022 Anmelden

19.10. - 21.10.2022

Paul Koehler

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.
DeutschRemoteZertifiziert
Mehr

€ 1.071,-

statt € 1.190,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 07.09.2022 Anmelden

22.11. - 23.11.2022

Stefanie Möller

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.
DeutschHamburgZertifiziert
Mehr

€ 1.431,-

statt € 1.590,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 11.10.2022 Anmelden

28.11. - 29.11.2022

Paul Koehler

ScrumMaster Training mit Zertifizierung Werden Sie jetzt ScrumMaster certified by bg und lernen Sie, wie Sie mit Scrum den Kundenfokus in die Produktentwicklung holen.
DeutschLeipzigZertifiziert
Mehr

€ 1.431,-

statt € 1.590,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 17.10.2022 Anmelden

Andreas Bohnert

Trainer

Andreas Bohnert hat als Wirtschaftsingenieur das richtige Gespür für Prozesse und wie man sie verbessern kann. Dabei hat er immer die Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit im Blick – sei es im Change-Management in der Automotive-Branche, in der Produktentwicklung oder in der Produktion. Veränderungen, ob sie nun von außen oder innen kommen, sieht Andreas als die beste Gelegenheit, den eigenen Methodenkoffer zu erweitern und neue Wege zu gehen. Die agilen Methoden sind für ihn der Ausgangspunkt, um selbst tiefer in die technologischen Inhalte einzutauchen, vor allem in die Digitalisierung. Was ihm dabei besonders gut gefällt: Mit Scrum übernimmt jedes Teammitglied Verantwortung und sieht die Wirkung seiner Arbeit. Deshalb ist sein liebster Scrum-Wert Commitment. Denn nur wenn das Team sich committet, kann es richtig ins Liefern kommen, und da fängt der Spaß an der Arbeit erst an. Wenn er nicht gerade Fahrrad fährt, arbeitet Andreas deshalb in seiner Freizeit gerne mit Holz: weil er die kreativsten Ideen beim Ausprobieren hat und weil die arbeitenden Hände oft die besseren Lösungen finden als der Kopf.

Nicht das Training, das Sie suchen?

Finden Sie Ihr passendes Training. Gerne beraten wir Sie bei Ihrer Auswahl!