ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

In drei Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner tickt, aber auch, was den ScrumMaster antreibt. Schließen Sie das Training mit beiden Zertifizierungen ab.

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • 4 Tage 

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Zertifizierung

borisgloger consulting bietet seit 2010 die eigenen Zertifizierungen „ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an.

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Ihr Weg zur Zertifizierung:

Nach dem Training erhalten Sie Zugang zur Online-Prüfung, die Sie auf Deutsch oder Englisch absolvieren können. Beantworten Sie 70 % der Fragen richtig, haben Sie bestanden und Sie können sich Ihre Zertifikate in Ihrem persönlichen Portalbereich herunterladen. 


Für das Training benötigen wir eine Mindestanzahl von 5 Teilnehmenden. 

Remote Präsenz

27.06. - 30.06.2022

Philip Oepen, Stefanie Möller

In drei Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner tickt, aber auch, was den ScrumMaster antreibt. Schließen Sie das Training mit beiden Zertifizierungen ab.
DeutschRemoteZertifiziert
Mehr

€ 1.990,-

inkl. MwSt.

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24.10. - 27.10.2022

Moritz Müller, Eloise Schüller

In drei Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner tickt, aber auch, was den ScrumMaster antreibt. Schließen Sie das Training mit beiden Zertifizierungen ab.
DeutschRemoteZertifiziert
Mehr

€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 12.09.2022 Anmelden

07.11. - 10.11.2022

Lucas Gorlesky, Sonja Eberle

In drei Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner tickt, aber auch, was den ScrumMaster antreibt. Schließen Sie das Training mit beiden Zertifizierungen ab.
DeutschRemoteZertifiziert
Weniger

€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 26.09.2022 Anmelden

06.12. - 09.12.2022

Bettina Kohlmeyer, Moritz Müller

In drei Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner tickt, aber auch, was den ScrumMaster antreibt. Schließen Sie das Training mit beiden Zertifizierungen ab.
DeutschRemoteZertifiziert
Mehr

€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 25.10.2022 Anmelden

Sonja Eberle

Trainer

Innovation und Digitalisierung sind schon seit Sonjas früher Beratungskarriere in ihrem Fokus. An Scrum und Agilität fasziniert sie die enge Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Disziplinen. Daraus schöpft sie immer wieder neue Motivation und Inspiration. Sonja ist immer offen fürs Experimentieren und Ausprobieren: Ob Sportarten, Urlaubsorte oder neue Workshop-Formate, ihre Neugier und ihre Freude am Lernen eröffnen ihr jeden Tag neue Perspektiven. Das ist es, was sie auch an ihrer Arbeit als agile Beraterin besonders liebt.

Lucas Gorlesky

Trainer

Für Lucas Gorlesky geht es bei Agilität nicht so sehr um Prozesse, als vielmehr um eine langfristig menschlichere Arbeitsweise. In der Vergangenheit war er als Blue-Ocean-Strategy-Consultant sowie als Digitalisierungs-Berater in der Finanz- und Versicherungsbranche tätig. Schon während seines Management-Masterstudiums entwarf er seine eigenen Konzepte für die agile Unternehmenstransformation. Als Management Consultant bei borisgloger consulting treibt ihn der Wunsch an, Unternehmen mitzugestalten, in denen Menschen sich ihren Interessen und Stärken gemäß einbringen und entwickeln können. Lucas ist der Beweis, dass sich gute Ergebnisse wunderbar mit Freude an der Arbeit und Gespür für Menschen erreichen lassen. Er ist ein einfühlsamer Teamplayer mit Hands-on-Mentalität. Egal, wie groß oder komplex ein Projekt auf den ersten Blick scheint, Lucas behält den Überblick.

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