ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Wählen Sie zwischen den Zertifizierungen zum PSM I und PSPO I nach scrum.org und den Zertifizierungen zum ScrumMaster und Product Owner certified by bg.

Allgemeines

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • 3,5 Tage 

Zertifizierung

Unser ScrumMaster und Product Owner Kombitraining bereitet Sie auf die Prüfungen zum "Professional Scrum Master I" und zum "Professional Scrum Product Owner I" nach Scrum.org vor. Als Basis dienen die Inhalte des internationalen Scrum Guides. Nach dem Training können Sie Ihre Prüfungen jederzeit bei Scrum.org ablegen. Die Prüfungen müssen zusätzlich zum Training erworben werden. Wir empfehlen vor den Prüfungen zusätzlich den aktuellen Scrum Guide und das Open Assessment zu nutzen.

Details zur scrum.org Zertifizierung:  

  • $150 USD pro Versuch 
  • Bestehende Punktzahl: 85%     
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 80  
  • Format: Multiple Choice, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch

borisgloger consulting bietet zudem seit 2010 die eigenen Zertifizierungen "ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an. Nach dem Training können Sie unsere eigenen Zertifizierungen durchführen, welche in den Teilnahmegebühren bereits inkludiert sind.

Details zur borisgloger Zertifizierung:

  • Keine zusätzlichen Kosten
  • Bestehende Punktezahl: 70%
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 30
  • Format: Multiple Choice, Eine Antwortmöglichkeit

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Remote Präsenz

21.02. - 24.02.2023

Philip Oepen, Bettina Kohlmeyer

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Wählen Sie zwischen den Zertifizierungen zum PSM I und PSPO I nach scrum.org und den Zertifizierungen zum ScrumMaster und Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.990,-

inkl. MwSt.

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25.04. - 28.04.2023

Birgit Neitzert

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Wählen Sie zwischen den Zertifizierungen zum PSM I und PSPO I nach scrum.org und den Zertifizierungen zum ScrumMaster und Product Owner certified by bg.
DeutschRemote Zertifiziert
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€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 14.03.2023 Anmelden

29.08. - 01.09.2023

Kathrin Tuchen

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€ 1.791,-

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10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 18.07.2023 Anmelden

27.09. - 29.09.2023

Philipp Seidler

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DeutschWienZertifiziert
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€ 2.331,-

statt € 2.590,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 16.08.2023 Anmelden

17.10. - 20.10.2023

Stefanie Möller, Yvonne Scholliers

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Azra Meyer

Trainer

Azra Meyer ist davon überzeugt, dass man agiles Arbeiten nur verstehen kann, wenn man es im eigenen Handeln erlebt. Entsprechend proaktiv geht sie als ScrumMaster sowie Agile Coach jeden Tag ans Werk und befähigt Teams zu Selbstorganisation und fokussiertem Liefern. Ihre besondere Fähigkeit liegt darin, sich in verschiedenste Köpfe hineinzudenken. Dadurch erkennt sie Hindernisse, bevor sie zu Problemen werden. Ihr empathischer Blick für die Bedürfnisse der Teammitglieder sowie ihr eigener Hintergrund aus der Computer Science und ihre Erfahrung mit Entwicklungsteams machen sie zu einer wichtigen Stütze in Softwareentwicklungsprozessen. Mit viel Taktgefühl schafft sie dabei Orientierung und unterstützt Teams, das volle Potenzial auszuschöpfen. Gelebte Agilität ist für Azra aber auch über die Arbeitswelt hinaus eine sinnvolle Haltung, um positive Veränderung auf den Weg zu bringen. Denn mit Mut gegenüber Neuem, Offenheit, Respekt sowie iterativem und reflektiertem Vorgehen wird unsere Welt ganz automatisch Schritt für Schritt zu einer besseren. Neben ihrem Beruf ist Azra begeisterte Salsa-Tänzerin und man kann sie auch als Jazzsängerin auf den Berliner Bühnen live erleben.

Moritz Müller

Trainer

Für Moritz Müller ist Agile das erste Konzept, in dem das Lernen aus Fehlern nicht nur eine leere Worthülse ist, sondern tatsächlich eminenter Bestandteil. Er ist der Ansicht, dass eigentlich alle Menschen nach diesem Ansatz arbeiten sollten – gemeinsam im Team unter Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten, eigenverantwortlich und selbstorganisiert. Seinen Schwerpunkt als Consultant sieht er daher auch im Empowerment der Mitarbeiter:innen und Kunden. Moritz Müller hat Freude daran, Menschen zu befähigen, sich weiterzuentwickeln. Sein besonderes Interesse gilt dabei der öffentlichen Verwaltung, in der er großes Potenzial für die Einführung von agilen Methoden sieht. Der Veränderung begegnet er selbst zunächst zurückhaltend, weil er sich gerne erst einen Überblick verschafft. Durch diese reflektierte Herangehensweise gelingt es ihm, sich und seine Umgebung auf das vorzubereiten, was kommt.

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