Agile Coach Ausbildung powered by bg

Steckt in Ihnen ein Agile Coach? Dann werden Sie einer der besten Agile Coaches der Branche! Jetzt Ausbildungsplatz sichern!

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Remote Präsenz

30.05. - 09.11.2022

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Ausverkauft

20.09. - 02.02.2023

Luise Schulte, Paulina Heins

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Der Agile Coach gestaltet aktiv die agile Organisation. Wenn Sie darin Ihre Berufung erkennen, haben wir ein Angebot für Sie: Starten Sie Ihre Ausbildung "Agile Coach powered by bg" und werden Sie zu einem der besten Agile Coaches der Branche!

Sie werden souverän agile Arbeitsweisen in Organisationen aller Größenordnungen einführen und den Change maßgeblich unterstützen. Sie lernen, Teams aus Agile Coaches und ScrumMastern zu führen und mit dem Topmanagement zielgerichtet zusammenzuarbeiten.

Was erwartet Sie?

Praktische Arbeit, Selbstreflexion und Theorie. Sie werden eine lange Lese- und Videoliste zu Themen bekommen, die wir in der großen Runde intensiv diskutieren werden.

Was bekommen Sie?

Wir zeigen Ihnen die Essenz unserer Arbeit, erklären Coaching aus unserer Perspektive, lassen Sie an echten Erfahrungen teilhaben und unterstützen Sie bei Ihren eigenen Herausforderungen. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das theoretische Rüstzeug, damit Sie Ihren Vorgesetzten gegenüber selbstbewusst auftreten können und zeigen Ihnen, wie Sie ein Team erfolgreich machen.

Wir zeigen Ihnen unsere Erfolgsgeschichten, reden über das, was im Alltag bei Kunden wirklich passiert und lassen Sie an dem teilhaben, was borisgloger erfolgreich gemacht hat. Viele Mitarbeiter:innen von borisgloger haben sich erfolgreich selbständig gemacht, weil sie bei uns die nötigen Grundlagen und Haltungen erlernt haben.

Zielgruppe

Erfahrene ScrumMaster, Agility Master, OKR-Master, Product Owner, Teamleiter:innen, systemische Coaches, die in ihren Organisationen die Aufgabe haben, agile Transformationen zu planen und zu koordinieren, oder die in Transformationsteams mitarbeiten

Agile Coaches, die Manager:innen dabei unterstützen, agile Methoden im Unternehmen einzuführen

Teamleiter:innen und Abteilungsleiter:innen, die ihre Teams agil(er) führen und/oder agile Projekte anstoßen wollen

Mit diesem Video erhaltet ihr einen guten Einblick zu unserer Ausbildung:

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Voraussetzungen

Sie bringen mehrere Monate Erfahrung in der Führung agiler Teams mit. Idealerweise haben Sie als ScrumMaster oder in einer vergleichbaren Rolle (z. B. Agile Team Facilitator) gearbeitet und Erfahrungen mit mehreren Teams gesammelt. Für jedes Modul wird eine intensive Vorbereitung verlangt – die dafür nötigen Inhalte und Materialen werden zur Verfügung gestellt.

Trainingsablauf

Agile Essentials + Modul 1 "Teams"

Teil 1:

  • 20.09.22 09.00-15.00 Uhr
  • 21.09.22 09.00-15.00 Uhr
  • 22.09.22 09.00-15.00 Uhr

Teil 2:

  • 11.10.22 09.00-15.00 Uhr
  • 12.10.22 09.00-15.00 Uhr
  • 13.10.22 09.00-15.00 Uhr



Modul 2 "Organisation und Use Case"

Teil 1:

  • 08.11.22 09.00-15.00 Uhr
  • 09.11.22 09.00-15.00 Uhr
  • 10.11.22 09.00-15.00 Uhr

Teil 2:

  • 29.11.22 09.00-15.00 Uhr
  • 30.11.22 09.00-15.00 Uhr
  • 01.12.22 09.00-15.00 Uhr


Modul 3 "Individuum und Use Case"

Teil 1:

  • 10.01.23 09.00-15.00 Uhr
  • 11.01.23 09.00-15.00 Uhr
  • 12.01.23 09.00-15.00 Uhr

Teil 2:

  • 31.01.23 09.00-15.00 Uhr
  • 01.02.23 09.00-15.00 Uhr
  • 02.02.23 09.00-15.00 Uhr

Zertifizierung

Um die Zertifizierung zu erhalten, schreiben Sie nach Ende des letzten Moduls eine Abschlussarbeit über die Inhalte der Ausbildung, für deren Anfertigung zwei Wochen vorgesehen sind. Die Arbeit wird von einem unserer Coaches begutachtet und im Rahmen des Einzel-Coachings mit Ihnen reflektiert.

Zudem bekommen Sie einen Zugang zu unserem bg-Portal, wo Sie alle Dokumentationen und Inhalte der Trainings jederzeit abrufen können.

Luise Schulte

Trainer

Für die UX-Design- und Design-Thinking-Expertin Luise Schulte steht der User immer im Mittelpunkt – unabhängig davon, ob sie Teams bei Innovationsprojekten begleitet oder beim Einführen agiler Arbeitsweisen. Sie hat selbst in einer Digitalagentur die agile Transformation aus der Innenperspektive erlebt und dabei Entwicklungsteams als ScrumMaster und Facilitator begleitet. Seither ist sie überzeugt: Ein Netzwerk aus selbstorganisierten, crossfunktionalen Teams ist besser darin, Probleme zu bewältigen, als zentral organisierte Einzelkämpfer:innen. Als begeisterte und engagierte Beraterin schätzt Luise besonders die Zusammenarbeit mit Menschen, die wie sie aktiv gestalten wollen. Mit wertschätzender Kommunikation und ehrlichem Interesse baut sie das Fundament für stabile Beziehungen und gegenseitiges Lernen. Inspiration und frische Gedanken findet sie vor allem bei Scrum-Tischen und Meetups der agilen Community, aber auch beim Bouldern mit Freund:innen.

Paulina Heins

Trainer

Der Kontakt mit vielen verschiedenen Kulturen führt unweigerlich dazu, dass man die eigenen Denk- und Handlungsweisen zu überdenken lernt. Mit Scrum hat Paulina Heins einen guten Weg gefunden, um diese Reflexionsstärke noch weiter zu professionalisieren und im täglichen Arbeitsleben sinnvoll einzusetzen. Von Natur aus neugierig sucht sie die Veränderung aktiv, weil Stillstand und Routine nur selten neues Potenzial zutage fördern. Paulina hat einen sechsten Sinn dafür, Impediments zu erkennen und diese zu lösen. Dabei schafft sie es, neben den Bedürfnissen der Teammitglieder auch strategische Überlegungen im Blick zu behalten. Am liebsten arbeitet sie mit spielerischen Methoden, um komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen. Und vorzugsweise mit Teams, in denen man gemeinsam denkt, lernt sowie ungewöhnliche Ansätze ausprobiert.

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