Agile Sketching kompakt: Bildvokabel entwickeln

Visuelles Management ist ein wichtiger Bestandteil von agilem Arbeiten. In diesem Kompakttraining finden Sie Ihr Bildvokabular, um mit Visuals zu überzeugen.

Agile Sketching kompakt: Bildvokabel entwickeln

Remote Präsenz

27.05.2022

Melanie Schaffers

Visuelles Management ist ein wichtiger Bestandteil von agilem Arbeiten. In diesem Kompakttraining finden Sie Ihr Bildvokabular, um mit Visuals zu überzeugen.
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01.07.2022

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Wie komme ich vom Gedachten oder Gehörten schnell und einfach zu einem Bild, damit jede:r klar sehen kann, was ich vermitteln möchte? Für das Visualisieren von Ideen braucht es ein entsprechendes Bildvokabular. Je flüssiger Sie die Sprache der Zeichen sprechen, desto schneller können Sie Inhalte visualisieren und greifbar machen. Agile Visualisierer:innen stellen Komplexes verständlich dar, strukturieren Prozesse, zeigen Zusammenhänge auf und machen Bottlenecks sichtbar.

Als Teilnehmer:in in unserem Agile Sketching Kompakttraining lernen Sie aus erster Hand, wie Sie schnell und einfach Ihr individuelles Bildvokabel entwickeln. Damit unterstützen Sie das Verstehen und gestalten Kommunikation im Unternehmen effektiver.

Ziele des Trainings

  • Grundverständnis der Visualisierung im agilen Kontext (Nutzen, Anwendungsgebiete)
  • Erlernen visueller Grundlagen und Erweiterung des eigenen Vokabulars
  • Fähigkeit, die Kommunikation mit Bildvokabeln effektiver zu gestalten und schneller Lösungen zu entwickeln

Zielgruppe

  • Agilisten: ScrumMaster, Product Owner, Agile Coaches, DevTeam-Mitglieder, Agile Leaders

Trainingsinhalt

  • Kompakte Einführung in die Grundlagen des Visualisierens: OASE-Prinzip
  • Must-haves der agilen Bildvokabeln
  • Techniken zur Entwicklung von Bildvokabeln für das agile Arbeitsumfeld

Trainingsdauer

  • 2h

Voraussetzungen

  • Wissen über agiles Arbeiten

Melanie Schaffers

Trainer

Seitdem Melanie Schaffers mit Scrum arbeitet, sieht sie überall potenzielle Anwendungsgebiete dafür. Was sie daran am meisten fasziniert? Dass man mit agilen Methoden sowohl strukturiert vorgehen als auch flexibel bleiben kann. Besonders weil sie auch die Prozesse und Arbeitsmethoden des klassischen Projektmanagements kennengelernt und sich selbst in Richtung Agilität weiterentwickelt hat, besitzt sie ein gutes Gefühl dafür, an welchen Stellen man bei Transformationsprozessen ansetzen sollte. Melanie legt großen Wert auf professionelles Konfliktmanagement, da Veränderung auch immer ein gewisses Maß an Konfliktpotenzial mit sich bringen kann. Sie begegnet dieser Tatsache mit ihrer hilfsbereiten Art, Organisations- und Kommunikationsstärke sowie Offenheit. Beste Voraussetzungen, um Team-Mitglieder zu motivieren und für agile Methoden zu begeistern.

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