ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg
Allgemeines
Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner.
Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung.
Zielgruppe
- Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
- Angehende Scrum Coaches
- Teammitglieder und Manager:innen
Trainingsinhalt
- Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
- Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
- Eine Produktvision entwickeln
- Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
- Scrum-Artefakte im Detail
- Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
- Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
- Priorisieren des Product Backlogs
- Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
- Skalierung und verteilte Teams
Trainingsdauer
- 3,5 Tage
Zertifizierung
Unser ScrumMaster und Product Owner Kombitraining bereitet Sie auf die Prüfungen zum "Professional Scrum Master I" und zum "Professional Scrum Product Owner I" nach Scrum.org vor. Als Basis dienen die Inhalte des internationalen Scrum Guides. Nach dem Training können Sie Ihre Prüfungen jederzeit bei Scrum.org ablegen. Die Prüfungen müssen zusätzlich zum Training erworben werden. Wir empfehlen vor den Prüfungen zusätzlich den aktuellen Scrum Guide und das Open Assessment zu nutzen.
Details zur scrum.org Zertifizierung:
- $150 USD pro Versuch
- Bestehende Punktzahl: 85%
- Zeitlimit: 60 Minuten
- Anzahl der Fragen: 80
- Format: Multiple Choice, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch
borisgloger consulting bietet zudem seit 2010 die eigenen Zertifizierungen "ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an. Nach dem Training können Sie unsere eigenen Zertifizierungen durchführen, welche in den Teilnahmegebühren bereits inkludiert sind.
Details zur borisgloger Zertifizierung:
- Keine zusätzlichen Kosten
- Bestehende Punktezahl: 70%
- Zeitlimit: 60 Minuten
- Anzahl der Fragen: 30
- Format: Multiple Choice, Eine Antwortmöglichkeit
Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.
Nach dem Training
Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest.
ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg
29.08. - 01.09.2023
Steffen Bernd
27.09. - 29.09.2023
Philipp Seidler
17.10. - 20.10.2023
Yvonne Scholliers, Stefanie Möller
Stefanie Möller
Trainer
„Stärken stärken“ – dieses Motto lebt Stefanie Möller als Agile Coach, Trainerin und Mensch. In ihrer Erfahrung eröffnet der konsequente Fokus auf die Stärken eines Menschen völlig neue Perspektiven. Vorhandene Talente werden so systematisch zu professionellen Stärken ausgebaut, und Mitarbeitende entwickeln sich zu echten Champions. Dass das funktioniert, stellt Stefanie regelmäßig unter Beweis, wenn sie laterale und disziplinarische Führungskräfte zu Themen wie Crossfunktionalität 2.0, Leadership und Change berät. Agilität ist dabei für Stefanie gelebtes Empowerment: Hier werden Angestellte zu Intrapreneur:innen, und Manager:innen zu Möglichmacher:innen. In ihren Augen sind es die Beziehungen zwischen diesen Menschen, die eine Transformation möglich machen und Organisationen zu wirklich Großem führen – dass zu diesen Beziehungen auch Konflikte und viel Arbeit gehören, schreckt sie nicht ab. Ob stärkenfokussiertes Leadership, Skalierung oder Basic Scrum – in Stefanie finden Sie mit Sicherheit eine versierte Gesprächs- und Sparring-Partnerin.Yvonne Scholliers
Trainer
Agilität heißt für sie gezieltes Ausprobieren und ständiges Reflektieren: Yvonne Scholliers begleitet als erfahrene Agile Coach crossfunktionale Teams ebenso souverän bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und moderner Führungsprinzipien wie bei der kundenzentrierten Problemlösung mithilfe von Design Thinking. Als Beraterin ist sie für ihre Kunden eine Stütze im Hier und Jetzt, während sie gleichzeitig deren Blick für die Zukunft schärft. Mit ihrer Begeisterungsfähigkeit beflügelt sie Teams und begleitet Organisationen durch das Spannungsfeld des Kulturwandels. Zugute kommt Yvonne dabei ihr besonderes Gespür für Menschen und die Dynamik zwischen ihnen. So ist es wohl auch kein Zufall, dass sie im Chor begeistert a cappella singt und mit einer Gruppe aus unterschiedlichsten Stimmen gemeinsame Klänge erzeugt.Nicht das Training, das Sie suchen?
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