ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.

ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Remote Präsenz

24.10. - 27.10.2022

Moritz Müller, Eloise Schüller

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.501,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

25% Herbst Sale
bis inklusive 09.10.2022 Anmelden

07.11. - 10.11.2022

Sonja Eberle

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
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€ 1.501,-

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06.12. - 09.12.2022

Moritz Müller, Bettina Kohlmeyer

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€ 1.501,-

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bis inklusive 09.10.2022 Anmelden

25.04. - 28.04.2023

Birgit Neitzert

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemote Zertifiziert
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€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 14.03.2023 Anmelden

17.10. - 20.10.2023

Stefanie Möller, Yvonne Scholliers

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.791,-

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10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 05.09.2023 Anmelden

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • 3,5 Tage 

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Zertifizierung

borisgloger consulting bietet seit 2010 die eigenen Zertifizierungen „ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an.

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Ihr Weg zur Zertifizierung:

Nach dem Training erhalten Sie Zugang zur Online-Prüfung, die Sie auf Deutsch oder Englisch absolvieren können. Beantworten Sie 70 % der Fragen richtig, haben Sie bestanden und Sie können sich Ihre Zertifikate in Ihrem persönlichen Portalbereich herunterladen. 


Für das Training benötigen wir eine Mindestanzahl von 5 Teilnehmenden. 

Yvonne Scholliers

Trainer

Agilität heißt für sie gezieltes Ausprobieren und ständiges Reflektieren: Yvonne Scholliers begleitet als erfahrene Agile Coach crossfunktionale Teams ebenso souverän bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und moderner Führungsprinzipien wie bei der kundenzentrierten Problemlösung mithilfe von Design Thinking. Als Beraterin ist sie für ihre Kunden eine Stütze im Hier und Jetzt, während sie gleichzeitig deren Blick für die Zukunft schärft. Mit ihrer Begeisterungsfähigkeit beflügelt sie Teams und begleitet Organisationen durch das Spannungsfeld des Kulturwandels. Zugute kommt Yvonne dabei ihr besonderes Gespür für Menschen und die Dynamik zwischen ihnen. So ist es wohl auch kein Zufall, dass sie im Chor begeistert a cappella singt und mit einer Gruppe aus unterschiedlichsten Stimmen gemeinsame Klänge erzeugt.

Stefanie Möller

Trainer

„Stärken stärken“ – dieses Motto lebt Stefanie Möller als Agile Coach, Trainerin und Mensch. In ihrer Erfahrung eröffnet der konsequente Fokus auf die Stärken eines Menschen völlig neue Perspektiven. Vorhandene Talente werden so systematisch zu professionellen Stärken ausgebaut, und Mitarbeitende entwickeln sich zu echten Champions. Dass das funktioniert, stellt Stefanie regelmäßig unter Beweis, wenn sie laterale und disziplinarische Führungskräfte zu Themen wie Crossfunktionalität 2.0, Leadership und Change berät. Agilität ist dabei für Stefanie gelebtes Empowerment: Hier werden Angestellte zu Intrapreneur:innen, und Manager:innen zu Möglichmacher:innen. In ihren Augen sind es die Beziehungen zwischen diesen Menschen, die eine Transformation möglich machen und Organisationen zu wirklich Großem führen – dass zu diesen Beziehungen auch Konflikte und viel Arbeit gehören, schreckt sie nicht ab. Ob stärkenfokussiertes Leadership, Skalierung oder Basic Scrum – in Stefanie finden Sie mit Sicherheit eine versierte Gesprächs- und Sparring-Partnerin.

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Finden Sie Ihr passendes Training. Gerne beraten wir Sie bei Ihrer Auswahl!