ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.

ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Remote Präsenz

24.10. - 27.10.2022

Eloise Schüller, Moritz Müller

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.501,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

25% Herbst Sale
bis inklusive 09.10.2022 Anmelden

07.11. - 10.11.2022

Sonja Eberle

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.501,-

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06.12. - 09.12.2022

Bettina Kohlmeyer, Moritz Müller

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.501,-

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25.04. - 28.04.2023

Birgit Neitzert

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemote Zertifiziert
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€ 1.791,-

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10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 14.03.2023 Anmelden

17.10. - 20.10.2023

Stefanie Möller, Yvonne Scholliers

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. ScrumMaster & Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.791,-

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bis inklusive 05.09.2023 Anmelden

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • 3,5 Tage 

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Zertifizierung

borisgloger consulting bietet seit 2010 die eigenen Zertifizierungen „ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an.

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Ihr Weg zur Zertifizierung:

Nach dem Training erhalten Sie Zugang zur Online-Prüfung, die Sie auf Deutsch oder Englisch absolvieren können. Beantworten Sie 70 % der Fragen richtig, haben Sie bestanden und Sie können sich Ihre Zertifikate in Ihrem persönlichen Portalbereich herunterladen. 


Für das Training benötigen wir eine Mindestanzahl von 5 Teilnehmenden. 

Birgit Neitzert

Trainer

Birgit Neitzert hat schon mehrfach bewiesen, dass man auch ambitionierte Ziele erreichen kann – wenn man konsequent und selbstbewusst daran arbeitet. Nach ihrem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete sie als internationale Projektmanagerin im Automotive-Bereich, wo sie mit ihrem eingespielten Team innovative Lösungen für die digitale Vermarktung von Fahrzeugen entwickelte sowie implementierte. Besonderen Wert legt Birgit auch als Beraterin und Agile Coach auf den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen im Arbeitsumfeld. Denn ihre Erfahrung zeigt, dass diese Beziehungen viel wichtiger für den Projekterfolg sind als die reine Fokussierung auf Leistung, Kosten und Zeit. Darüber hinaus zeichnet sich Birgit durch ihre Empathie und ihr logisches sowie analytisches Denken aus. Dank ihrer pragmatischen Art ist sie auch in herausfordernden Situationen eine echte Stütze. Mit Birgit kann man über alles reden – am besten bei einer Tasse guten Kaffee. Wenn sie etwas verspricht, werden Resultate folgen: Ihr Commitment hält.

Nicht das Training, das Sie suchen?

Finden Sie Ihr passendes Training. Gerne beraten wir Sie bei Ihrer Auswahl!