ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Wählen Sie zwischen den Zertifizierungen zum PSM I und PSPO I nach scrum.org und den Zertifizierungen zum ScrumMaster und Product Owner certified by bg.

Allgemeines

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • 3,5 Tage 

Zertifizierung

Unser ScrumMaster und Product Owner Kombitraining bereitet Sie auf die Prüfungen zum "Professional Scrum Master I" und zum "Professional Scrum Product Owner I" nach Scrum.org vor. Als Basis dienen die Inhalte des internationalen Scrum Guides. Nach dem Training können Sie Ihre Prüfungen jederzeit bei Scrum.org ablegen. Die Prüfungen müssen zusätzlich zum Training erworben werden. Wir empfehlen vor den Prüfungen zusätzlich den aktuellen Scrum Guide und das Open Assessment zu nutzen.

Details zur scrum.org Zertifizierung:  

  • $150 USD pro Versuch 
  • Bestehende Punktzahl: 85%     
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 80  
  • Format: Multiple Choice, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch

borisgloger consulting bietet zudem seit 2010 die eigenen Zertifizierungen "ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an. Nach dem Training können Sie unsere eigenen Zertifizierungen durchführen, welche in den Teilnahmegebühren bereits inkludiert sind.

Details zur borisgloger Zertifizierung:

  • Keine zusätzlichen Kosten
  • Bestehende Punktezahl: 70%
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 30
  • Format: Multiple Choice, Eine Antwortmöglichkeit

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Remote Präsenz

21.02. - 24.02.2023

Philip Oepen, Bettina Kohlmeyer

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Wählen Sie zwischen den Zertifizierungen zum PSM I und PSPO I nach scrum.org und den Zertifizierungen zum ScrumMaster und Product Owner certified by bg.
DeutschRemoteZertifiziert
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€ 1.990,-

inkl. MwSt.

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25.04. - 28.04.2023

Birgit Neitzert

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Wählen Sie zwischen den Zertifizierungen zum PSM I und PSPO I nach scrum.org und den Zertifizierungen zum ScrumMaster und Product Owner certified by bg.
DeutschRemote Zertifiziert
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€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 14.03.2023 Anmelden

29.08. - 01.09.2023

Kathrin Tuchen

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10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 18.07.2023 Anmelden

27.09. - 29.09.2023

Philipp Seidler

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€ 2.331,-

statt € 2.590,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 16.08.2023 Anmelden

17.10. - 20.10.2023

Stefanie Möller, Yvonne Scholliers

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Bettina Kohlmeyer

Trainer

Geht nicht, gibt es bei ihr nicht. Hindernisse halten Bettina Kohlmeyer nicht davon ab, aktiv zu werden, im Gegenteil: Sie aus dem Weg zu räumen, ist ihr Ansporn. Bettina bewahrt Ruhe, selbst wenn die Uhr tickt und andere nervös werden. Führung ist für Bettina ein wichtiger Bestandteil von Veränderungen. Als Agile Coach, oftmals im skalierten Umfeld unterwegs, schützt sie ihre Teams, wenn der Druck von außen steigt, und ermöglicht ihnen ein fokussiertes Arbeiten. Im skalierten Umfeld eines Bankkonzerns kam sie erstmals mit Scrum in Berührung. Was Bettina seither an agilen Methoden fasziniert, ist der Wandel eines Teams von einer Gruppe von Einzelkämpfer:innen hin zu einem crossfunktionalen Miteinander, in dem alle ihre Stärken einbringen, voneinander lernen und gemeinsam Erfolge erzielen. Menschen und Organisationen in ihrer Autonomie und Entwicklung zu unterstützen, ist ihre Berufung. In ihrer Freizeit genießt sie die Freiheit in der Natur beim Reiten, Wandern oder auf Entdeckungsreisen.

Philip Oepen

Trainer

Philip Oepen hat ein gutes Gespür für Ressourcen und für Menschen: Indem er beide effektiv zusammenbringt, baut er Netzwerke, in denen Teams selbstorganisiert arbeiten können. „Diese Form der Selbstwirksamkeit ist meine Leidenschaft: Ich will nachhaltige Strukturen schaffen, von der die ganze Organisation und sogar die Allgemeinheit profitiert“, sagt er. Bei borisgloger legt er seinen Fokus auf Scrum in der Hardware, Nachhaltigkeit im Bauwesen sowie auf die Mobilität der Zukunft. Wenn Sie sich also fragen, was Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Agilität gemeinsam haben, dann sind Sie bei Philip richtig: Er möchte diese drei in einer Person vereinen und schreckt auch vor ständiger Veränderung nicht zurück – im Gegenteil: Wie andere das Glück, sucht Philip das Abenteuer. Er weiß, dass das Liefern von greifbaren Ergebnissen wichtiger ist als Detailverliebtheit. Bei borisgloger hat er die Menschen und das Umfeld gefunden, mit denen er genau das auf reflektierte und authentische Weise tun kann.

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