Agile Coach Ausbildung powered by bg
Agile Coach Ausbildung powered by bg
26.09. - 21.12.2023
Kristina Rühr, Kathrin Tuchen, Malte Schulz
23.01. - 08.05.2024
Kristina Rühr, Katharina Clauss , Imke Beiderwieden
27.02. - 06.06.2024
Kristina Rühr, Paulina Heins
03.09. - 05.12.2024
Kristina Rühr, Paulina Heins
16.09. - 07.11.2024
Moritz Müller, Kristina Rühr, Katharina Clauss
Der Agile Coach gestaltet aktiv die agile Organisation. Wenn Sie darin Ihre Berufung erkennen, haben wir ein Angebot für Sie: Starten Sie Ihre Ausbildung "Agile Coach powered by bg" und werden Sie zu einem der besten Agile Coaches der Branche!
Sie werden souverän agile Arbeitsweisen in Organisationen aller Größenordnungen einführen und den Change maßgeblich unterstützen. Sie lernen, Teams aus Agile Coaches und ScrumMastern zu führen und mit dem Topmanagement zielgerichtet zusammenzuarbeiten.
Was erwartet Sie?
Praktische Arbeit, Selbstreflexion und Theorie. Sie werden eine lange Lese- und Videoliste zu Themen bekommen, die wir in der großen Runde intensiv diskutieren werden.
Was bekommen Sie?
Wir zeigen Ihnen die Essenz unserer Arbeit, erklären Coaching aus unserer Perspektive, lassen Sie an echten Erfahrungen teilhaben und unterstützen Sie bei Ihren eigenen Herausforderungen. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das theoretische Rüstzeug, damit Sie Ihren Vorgesetzten gegenüber selbstbewusst auftreten können und zeigen Ihnen, wie Sie ein Team erfolgreich machen.
Wir zeigen Ihnen unsere Erfolgsgeschichten, reden über das, was im Alltag bei Kunden wirklich passiert und lassen Sie an dem teilhaben, was borisgloger erfolgreich gemacht hat. Viele Mitarbeiter:innen von borisgloger haben sich erfolgreich selbständig gemacht, weil sie bei uns die nötigen Grundlagen und Haltungen erlernt haben.
Zielgruppe
Erfahrene ScrumMaster, Agility Master, OKR-Master, Product Owner, Teamleiter:innen, systemische Coaches, die in ihren Organisationen die Aufgabe haben, agile Transformationen zu planen und zu koordinieren, oder die in Transformationsteams mitarbeiten
Agile Coaches, die Manager:innen dabei unterstützen, agile Methoden im Unternehmen einzuführen
Teamleiter:innen und Abteilungsleiter:innen, die ihre Teams agil(er) führen und/oder agile Projekte anstoßen wollen
Mit diesem Video erhaltet ihr einen guten Einblick zu unserer Ausbildung:
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Voraussetzungen
Sie bringen mehrere Monate Erfahrung in der Führung agiler Teams mit. Idealerweise haben Sie als ScrumMaster oder in einer vergleichbaren Rolle (z. B. Agile Team Facilitator) gearbeitet und Erfahrungen mit mehreren Teams gesammelt. Für jedes Modul wird eine intensive Vorbereitung verlangt – die dafür nötigen Inhalte und Materialen werden zur Verfügung gestellt.
Trainingsablauf
Modul 1 "Agile Basics & Change Facilitation"
Teil 1:
- 30.05.23 09.00-15.00 Uhr
- 31.05.23 09.00-15.00 Uhr
- 01.06.23 09.00-15.00 Uhr
Teil 2:
- 13.06.23 09.00-15.00 Uhr
- 14.06.23 09.00-15.00 Uhr
- 15.06.23 09.00-15.00 Uhr
Modul 2 "Agile Organisationstrukturen"
Teil 1:
- 05.09.23 09.00-15.00 Uhr
- 06.09.23 09.00-15.00 Uhr
- 07.09.23 09.00-15.00 Uhr
Teil 2:
- 26.09.23 09.00-15.00 Uhr
- 27.09.23 09.00-15.00 Uhr
- 28.09.23 09.00-15.00 Uhr
Modul 3 "Agile (Selbst-)Führung"
Teil 1:
- 14.11.23 09.00-15.00 Uhr
- 15.11.23 09.00-15.00 Uhr
- 16.11.23 09.00-15.00 Uhr
Teil 2:
- 05.12.23 09.00-15.00 Uhr
- 06.12.23 09.00-15.00 Uhr
- 07.12.23 09.00-15.00 Uhr
Die detaillierten Inhalte zu den einzelnen Modulen finden Sie auf unserer Seite zur Agile Coach Ausbildung.
Zertifizierung
Um die Zertifizierung zu erhalten, werden Sie im letzten Modul eine Abschlussreflexion halten, in der Sie die Inhalte der Ausbildung und Ihre persönliche Entwicklung vertiefen.
Zudem bekommen Sie einen Zugang zu unserer bg-Plattform, wo Sie alle Dokumentationen und Inhalte der Trainings jederzeit abrufen können.
Kristina Rühr
Trainer
Kristina Rühr kennt als langjährige Beraterin im Bereich Banken und Versicherungen die Herausforderungen, wenn klassisches Projektmanagement und agiles Vorgehen aufeinandertreffen. Besonders mit ihrem Blick für die Stärken der Einzelnen und ihrer positiven Einstellung unterstützt Kristina Teams dabei, über sich hinauszuwachsen – denn der Schlüssel zum Erfolg ist immer der Mensch. Als laterale Führungskraft bringt sie Teammitgliedern, Kunden und Stakeholdern den Spaß an der Zusammenarbeit und dem gemeinsamen Liefern zurück.Imke Beiderwieden
Trainer
Agilität bedeutet für Imke Beiderwieden Lebendigkeit und Menschlichkeit. Aus dieser Überzeugung und ihrer positiven Haltung schöpft sie die Energie und Dynamik, mit der sie Teams beim kontinuierlichen Reflektieren, Lernen, Verbessern und Verändern unterstützt. In ihrer Rolle als Transformationsbegleiterin stärkt sie Teammitglieder in der Selbstorganisation, beim Finden von bedürfnisorientierten Lösungen und Treffen von selbstsicheren Entscheidungen. Wo Imke aktiv wird, entsteht eine spürbare gestalterische Kraft – und selbständige Teams, die auf Veränderungen und Rhythmuswechsel souverän reagieren. „Ich gestalte Organisationen menschenzentriert, seelenvoll und nachhaltig. Meine Vision ist, dass Menschen sich freuen, zur Arbeit zu gehen“, sagt Imke über sich und ihre Arbeit. Als zertifizierter systemischer Coach versteht sie es, gezielte Fragen zu stellen und wirklich hinzuhören. Mit ihrem achtsamen Blick, ihrer besonderen Beobachtungsgabe und gestützt auf ihre Erfahrungen aus Start-up-, Mittelstands- und Konzernunternehmen der Energie- und Verkehrsbranche deckt sie die Wirkungsmechanismen in Organisationen auf und das, was sie bei den Menschen auslösen. Auch privat ist Imke gerne in Bewegung, sei es auf dem Rad, beim Yoga oder beim Laufen. Momente der Ruhe und Inspiration findet sie beim Ausprobieren neuer Rezepte, beim Lesen und Podcasthören.Kathrin Tuchen
Trainer
Für den Kunden bzw. Nutzer:innen Wert und ein positives Erlebnis zu schaffen, ist der Ausgangspunkt aller Überlegungen in der agilen Produktentwicklung. In keinem Bereich steht die „Customer Experience“ stärker im Mittelpunkt als im Tourismus. Kathrin Tuchen hat sich intensiv damit beschäftigt, wie sich diese Sichtweise auf Organisationsstrukturen im Tourismus auswirkt und ist dabei zwangsläufig auf das Thema Agilität gestoßen. Sie sieht agile Managementframeworks wie Scrum nicht ausschließlich als Mittel zur Steigerung der Teamperformance, sondern vor allem als Funke, der die Begeisterung für die Aufgabe und das gemeinsame Ziel wieder entfachen kann. Durch ihre eigene internationale Erfahrung hat Kathrin Tuchen die Arbeit in interkulturellen Teams zu schätzen gelernt. Als offene, kommunikative Persönlichkeit kann sie sich gut in Menschen hineinversetzen und Probleme klar erkennen, die sie direkt und stets lösungsorientiert anspricht.Malte Schulz
Trainer
Herausfordernde Umfelder sind für Malte Schulz normal. Er arbeitete viele Jahre als Berater in der Unternehmensentwicklung, unterstützte Menschen als Trainer für Persönlichkeitsentwicklung und gestaltete erfolgreich Veränderungsprozesse als Change Manager, Mediator sowie Agile Coach. Dabei bekam er Einblicke in viele Branchen und konnte sich ein tiefgehendes Verständnis dafür aufbauen, wie man mit verschiedenen Charakteren umgeht und sie für ein gemeinsames Ziel zusammenbringt. Den gegenseitigen Respekt versteht Malte als eine Grundvoraussetzung für effektive Zusammenarbeit. Malte ist überzeugt, dass Veränderung nur Erfolg haben kann, wenn wir Betroffene zu aktiven Gestalter:innen machen. Sowohl im Kleinen als auch im Großen. Angesichts der wachsenden Herausforderungen im gegenwärtigen Jahrhundert ist die Transformation für ihn längst mehr als nur ein notwendiger Entwicklungsschritt für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Agile und digitale Transformation ist ein Beitrag für die Verbesserung des Arbeitens und unseres Lebens insgesamt. Genau dafür tritt Malte ein.Nicht das Training, das Sie suchen?
Finden Sie Ihr passendes Training. Gerne beraten wir Sie bei Ihrer Auswahl!