ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Doppel-Zertifizierung: In 3 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Bereiten Sie sich auf die Zertifizierung zum PSM I und PSPO I vor und absolvieren Sie gleichzeitig die ScrumMaster und Product Owner Zertifizierung powered by bg.

Allgemeines

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • Tag 1: 09:00-17:00 Uhr
  • Tag 2: 09:00-17:00 Uhr
  • Tag 3: 09:00-17:00 Uhr

 

Zertifizierung

Unser ScrumMaster und Product Owner Kombitraining bereitet Sie auf die Prüfungen zum "Professional Scrum Master I" und zum "Professional Scrum Product Owner I" nach Scrum.org vor. Als Basis dienen die Inhalte des internationalen Scrum Guides. Nach dem Training können Sie Ihre Prüfungen jederzeit bei Scrum.org ablegen. Die Prüfungen müssen zusätzlich zum Training erworben werden. Wir empfehlen vor den Prüfungen zusätzlich den aktuellen Scrum Guide und das Open Assessment zu nutzen.

Details zur scrum.org Zertifizierung:  


  • $150 USD pro Versuch 
  • Bestehende Punktzahl: 85%     
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 80  
  • Format: Multiple Choice, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch

borisgloger consulting bietet zudem seit 2010 die eigenen Zertifizierungen "ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an. Nach dem Training können Sie unsere eigenen Zertifizierungen durchführen, welche in den Teilnahmegebühren bereits inkludiert sind.

Details zur borisgloger Zertifizierung:


  • Keine zusätzlichen Kosten
  • Bestehende Punktezahl: 70%
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 30
  • Format: Multiple Choice, Eine Antwortmöglichkeit

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Remote Präsenz

29.08. - 01.09.2023

Steffen Bernd

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DeutschRemoteZertifizierung by borisglogerVorbereitung auf Scrum.org-Zertifizierung
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€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 18.07.2023 Anmelden

27.09. - 29.09.2023

Philipp Seidler

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bis inklusive 16.08.2023 Anmelden

17.10. - 20.10.2023

Stefanie Möller, Yvonne Scholliers

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Philipp Seidler

Trainer

Philipp Seidler hat in allen seinen beruflichen Stationen in oder mit mittelständischen und großen Banken gearbeitet. Daher weiß er sehr genau, mit welchem immensen Veränderungsdruck die Branche heute sowohl regulatorisch als auch organisatorisch konfrontiert ist. Seine Erfahrungen haben gezeigt, dass vor allem Agilität gefordert ist, um diese Herausforderungen zu meistern. Als Agile Coach und Management Consultant unterstützt Philipp mit Rat und Tat beim Aufbau und Führen von agilen Teams, berät bei der digitalen Transformation und begleitet Banken auf dem Weg hin zu nachhaltigeren Geschäftsmodellen. Dabei ist ihm vor allem die Nachhaltigkeitstransformation eine Herzensangelegenheit. „Consulting is a people’s business“, sagt Philipp Seidler selbst. Entsprechend respektvoll geht er mit allen Menschen um, auch wenn man einmal nicht einer Meinung ist. Denn gerade dann wird es spannend. Gelebte Diversität und Inklusion – davon ist er überzeugt – sind Chancen, um Herausragendes zu erreichen. Philipp brennt für seine Themen und hat den unbedingten Willen, die Welt jeden Tag ein kleines Stück besser zu machen. Sport braucht er wie die Luft zum Atmen und wenn mal etwas mehr Zeit zur Verfügung steht, kann man sich mit ihm auch die ganz großen Themen vorknöpfen.

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