Certified LeSS Practitioner

In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmenden in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können.

Certified LeSS Practitioner

Remote Präsenz

12.06. - 14.06.2023

Wolfgang Steffens

In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmenden in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können.
ENGLISHMünchenZertifizierung by borisgloger
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€ 2.678,-

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04.07. - 06.07.2023

Wolfgang Steffens

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DeutschHamburgZertifizierung by borisgloger
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22.11. - 24.11.2023

Wolfgang Steffens

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DeutschNürnbergZertifizierung by borisgloger
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€ 2.410,-

statt € 2.678,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 11.10.2023 Anmelden

12.12. - 14.12.2023

Wolfgang Steffens

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DeutschDüsseldorfZertifizierung by borisgloger
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statt € 2.678,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 31.10.2023 Anmelden

18.12. - 20.12.2023

Wolfgang Steffens

In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmenden in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können.
ENGLISHFrankfurtZertifizierung by borisgloger
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statt € 2.678,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 06.11.2023 Anmelden

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie Large Scale Scrum (LeSS) kennen, das Framework zur Anwendung von Scrum in großen Organisationen.

Large-Scale Scrum (LeSS) ist ein Minimal-Framework um eine agile Arbeitsweise über mehrere Entwicklungsteams hinweg zu etablieren. LeSS basiert auf den Scrum Prinzipien wie z.B. Empirik, Cross-Funktionalen und selbst gemanagten Teams. LeSS bietet leichtgewichtige, strukturelle Regeln und Richtlinien für die Einführung von Scrum in großen Produkt Entwicklungen an.

In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmenden in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können. Ein gutes Organisationsdesign, das die Ziele des Unternehmens unterstützt, ist in großen Produktenwicklungen der wichtigste Schlüssel zum Erfolg. In vielen praktischen "systems modelling" Sessions bekommen die Teilnehmenden die Antwort auf die Frage: Warum? und entwickeln so ein tiefes Verständnis für erfolgreiches Organisationsdesign und Large-Scale Scrum.

Der Kurs beinhaltet Erfahrungsberichte einiger LeSS Einführungen, viele Übungen zu konkreten Fragestellungen der Teilnehmenden und ausführliche Q&A Sessions um sicherzustellen, dass die Interessen der Teilnehmenden umfassend berücksichtigt werden. Wolfgang wird darüber hinaus seine langjährige Erfahrung aus großen internationalen Unternehmen mit den Kursteilnehmenden teilen und so die Theorie mit praxisrelevanten Beispielen belegen.

Zielgruppe

Der „Certified LeSS Practitioner“ Kurs ist für jeden, der sich gerade in einer großen, agilen Software Entwicklung Organisation befindet oder sich für das Thema: „Wie kann ich in großen Organisationen wirklich agil Arbeiten“ interessiert. Das Grundlagenwissen über Scrum wird vorausgesetzt. Dieses Wissen kann mit einem Certified ScrumMaster oder einem Professional ScrumMaster Kurs oder durch lesen der Scrum Literatur wie z.B. des Scrum Primer erlangt werden. Praktische Erfahrung mit Scrum ist natürlich hilfreich.

Trainingsdauer 

  • 3 Tage, jeweils von 09:00-18:00 Uhr

Trainingsinhalte 

Innerhalb der drei Kurstage gehen wir folgende Themen durch:

Why LeSS?

  • Intro
  • Theory “X” and “Y”
  • VUCA
  • Empirical Process Control
  • Shu-Ha-Ri

Understanding LeSS Essentials

  • Lean Thinking
  • Systems Thinking
  • Global vs. local optimization
  • Queuing Theory
  • Product Definition

Discovering LeSS responsibilities

  • LeSS roles overview
  • Team & Feature Team
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Coordination between teams

Working with the Product Backlog

  • Product Backlog structure
  • Product Backlog Refinement
  • Specification by Example

Exploring LeSS Sprint

  • Scrum re-visited
  • LeSS
  • LeSS Huge
  • Requirement Areas
  • Area Product Owner

Applying LeSS

  • LeSS Adoption
  • Definition of Done
  • Feature Team Adoption Map
  • LeSS Organization
  • Management
  • Technical Excellence
  • Project or Product
  • Case study: German big Insurance company
  • Q&A

Zertifizierung 

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses (Vollzeitteilnahme usw.) ...

Alle Teilnehmer erhalten das LeSS Practitioner Zertifikat und erhalten ein Login Account auf Webseite der LeSS Company http://less.works. Hier finden Sie

  • (kostenlose) digitale Versionen des erstenzweiten und dritten LeSS-Buches
  • weitere LeSS Lernmaterial (videos, usw.)
  • Kursunterlagen als PDF und Fotos von allem, was in dem Kurs an den Wänden erstellt wurde
  • Kontakte aller Kursteilnehmer
  • LeSS Practitioner Zertifikat
  • eine Kursbescheinigung

Die Kurssprache ist deutsch, die Kursunterlagen werden in englischer Sprache bereitgestellt.

Wolfgang Steffens

Trainer

Wolfgang ist ein leidenschaftlicher, energie-geladener, inspirierender und authentischer Coach mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der skalierten Lean und agilen globalen Produktentwicklung. Er ist zertifizierter LeSS-Trainer, zertifizierter LeSS-Coach, Systemdenker, Lean & Agile Coach und Scrum-Master. Seine Ausbildung in Lean & Agile Produktentwicklung begann 2005. Ab 2007 coachte er mehrere Organisationen bei der Einführung von LeSS. Weiterhin begleitete er 2010 eine große Organisation bei der Einführung von SAFe. Workshops zum Systemischen Denken und zur systematischen Problemlösung sind nur einige seiner Favoriten. Vor dieser Zeit hat er über 10 Jahre Erfahrungen im Programm- und Projektmanagement gesammelt, einschließlich der erfolgreichen kommerziellen Einführung von Produkten. Darüber hinaus verfügt er über langjährige Erfahrung als Development Manager für Programmmanagement auf Business Unit- und Divisionsebene bei Nokia sowie auf Unternehmensebene bei Nokia Siemens Networks. Seine über 3 Jahre dauernde Weltreise auf einem Motorrad mit seinen Hunden hat seine Fähigkeiten zur Problemlösung geschärft und er begann, die Kunst der Achtsamkeit (mindfulness) zu praktizieren. Neben seiner langjährigen Erfahrung in der Telekommunikation bei Nokia/Nokia Siemens Networks hat er auch Organisation in Versicherungsunternehmen und in einem digitalen Automatisierungsunternehmen bei einem der größten detuschen Unternehmen unterstützt. Im Oktober 2020 gründete er kai kaku Oy. Er trainiert und coacht weiterhin Organisationen in ihren Reisen zur Agilität.

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