Agile Leadership powered by bg mit Boris

Führen im agilen Kontext bedeutet vor allem eines: Vorbild sein. Doch wie führe ich meine Mitarbeiter:innen in einem sich ständig verändernden Umfeld? Wie spiegeln sich die agilen Werte in meinem täglichen Führungsverhalten und meinen Führungsprinzipien wider und wie setze ich einen Rahmen, in dem resiliente Teams selbstorganisiert und effektiv arbeiten können?  

In unserer Ausbildung zum „Agile Leader“ lernen Sie die Grundlagen des agilen Mindsets kennen und bauen neue Kompetenzen auf, um Ihre Teams situativ anhand dieses Wertegerüsts zu führen. Außerdem lernen Sie Instrumente agiler Führung kennen und erarbeiten, wie Sie diese wirksam einsetzen können. 

In diesem Training haben Sie die Möglichkeit, von einem Pionier der agilen Führung zu lernen: Boris Gloger.

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der agilen Führung von Teams, Abteilungen und ganzen Unternehmen hat Boris eine Führungsphilosophie entwickelt, die sich deutlich von herkömmlichen Modellen unterscheidet. Aber wie hat er das geschafft? Was musste Boris (ver)-lernen und welche neuen Konzepte hat er in sein Führungsrepertoire aufgenommen?

Wollen Sie wissen, wie Boris ein Unternehmen aufgebaut hat, das so attraktiv ist, dass jeden Monat 350 Menschen dazu stoßen wollen? Wollen Sie verstehen, warum wir bei unseren Kunden tatsächlich so arbeiten können, wie wir es tun? Dann kommen Sie zum Agile Leadership Training mit Boris. Dort wird er auch das Paradox seiner Philosophie enthüllen: dass man eigentlich keine Menschen führt.

Veränderung beginnt immer zuerst bei uns selbst: Deshalb schenken wir allen Teilnehmenden je eine Coaching-Stunde (60 Min) gratis nach dem Training.

Trainingsinhalte

• Agiles Mindset und das Handwerkszeug, um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu begegnen 
• Agile Führungsprinzipien & eine „Kultur des Gelingens“ 
• Die Rollen und Aufgaben der Führungskraft in der agilen Arbeitswelt
• Die Führungskraft als Manager – reflexive Prozesse erzeugen 
• Die Führungskraft als Leader – Menschen für mein Ziel begeistern & Richtung vorgeben 
• Die Führungskraft als Facilitator – Einladung zur gemeinsamen Umsetzung der Ziele 
• Die Führungskraft als Trainer – Mitarbeiter:innen anleiten 
• Die Führungskraft als Change Agent – Veränderungen in der Organisation anstoßen und umsetzen 
• Die Führungskraft als Coach – Reflexive Prozesse auf der persönlichen Ebene der Mitarbeiter:innen anstoßen 

Außerdem...

• Inspirierender Austausch und persönliche Interaktion mit Boris Gloger und weiteren Kollegen aus unserem Team.
• Die Möglichkeit, Ihre eigenen Themen und Herausforderungen zur Diskussion zu stellen.
• Ein klar strukturiertes Konzept und Handlungsempfehlungen für Ihr agiles Führungsverhalten.
• Die Chance, Gleichgesinnte kennenzulernen, die ebenfalls agil führen möchten.

Boris ist als Führungspersönlichkeit etwas Besonderes - er lebt, was er predigt und ist transparent, wenn er seinem eigenen Anspruch nicht gerecht wird. Welche Führungskraft kennen Sie, die das von sich behaupten kann?

Zielgruppe

• Executives, Manager und Führungskräfte aller Ebenen 
• Projekt- und Teamleiter 

Dauer

• 2 Tage von 09:00 – 17:00 Uhr 

Ort

Hotel Scandic Frankfurt Museumsufer

Wilhelm-Leuschner-Straße 44 | 60329 Frankfurt am Main

Voraussetzungen

Sie sollten mit agilen Prinzipien und Werten vertraut sein. Idealerweise haben Sie das Scrum Introduction Training absolviert und/oder das Buch „Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln“ gelesen. 

Zertifizierung

Nach dem Training erhalten Sie Zugang zur Online-Prüfung "Agile Leadership certified by bg", die Sie auf Deutsch absolvieren können. Bei erfolgreichem Abschluss der Prüfung stehen Ihnen das Zertifikat in Ihrem persönlichen Portalbereich zum Download zur Verfügung.

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte unserer Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Agile-Leadership-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.