Agile Leadership powered by bg mit Boris

Agile Leadership lernen von dem Besten: In diesem Training haben Sie die einmalige Gelegenheit, Boris Gloger als Trainer zu erleben und von ihm zu lernen! Er gilt weltweit als Scrum-Pionier und Vordenker für neue Arbeitsformen, sodass er die agile Unternehmensberatung erfolgreich durch die Herausforderungen unserer Zeit führt. In unserer Ausbildung zum „Agile Leader“ lernen Sie von ihm die Grundlagen des agilen Mindsets kennen und bauen neue Kompetenzen auf, um Ihre Teams situativ anhand dieses Wertegerüsts zu führen. Außerdem lernen Sie Instrumente agiler Führung kennen und erarbeiten, wie Sie diese wirksam einsetzen können.

Führen im agilen Kontext bedeutet vor allem eines: Vorbild sein. Doch wie führe ich meine Mitarbeiter:innen in einem sich ständig verändernden Umfeld? Wie spiegeln sich die agilen Werte in meinem täglichen Führungsverhalten und meinen Führungsprinzipien wider und wie setze ich einen Rahmen, in dem resiliente Teams selbstorganisiert und effektiv arbeiten können?  

In unserer Ausbildung zum „Agile Leader“ lernen Sie die Grundlagen des agilen Mindsets kennen und bauen neue Kompetenzen auf, um Ihre Teams situativ anhand dieses Wertegerüsts zu führen. Außerdem lernen Sie Instrumente agiler Führung kennen und erarbeiten, wie Sie diese wirksam einsetzen können. 


Veränderung beginnt immer zuerst bei uns selbst: Deshalb schenken wir allen Teilnehmenden je eine Coaching-Stunde (60 Min) gratis nach dem Training.


Trainingsinhalte

  • Agiles Mindset und das Handwerkszeug, um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu begegnen 
  • Agile Führungsprinzipien & eine „Kultur des Gelingens“ 
  • Die Rollen und Aufgaben der Führungskraft in der agilen Arbeitswelt
  • Die Führungskraft als Manager – reflexive Prozesse erzeugen 
  • Die Führungskraft als Leader – Menschen für mein Ziel begeistern & Richtung vorgeben 
  • Die Führungskraft als Facilitator – Einladung zur gemeinsamen Umsetzung der Ziele 
  • Die Führungskraft als Trainer – Mitarbeiter:innen anleiten 
  • Die Führungskraft als Change Agent – Veränderungen in der Organisation anstoßen und umsetzen 
  • Die Führungskraft als Coach – Reflexive Prozesse auf der persönlichen Ebene der Mitarbeiter:innen anstoßen 

Zielgruppe

  • Executives, Manager und Führungskräfte aller Ebenen 
  • Projekt- und Teamleiter 

Dauer

  • 2 Tage von 09:00 – 17:00 Uhr 

Ort

Hotel Scandic Frankfurt Museumsufer

Wilhelm-Leuschner-Straße 44 | 60329 Frankfurt am Main

Voraussetzungen

Sie sollten mit agilen Prinzipien und Werten vertraut sein. Idealerweise haben Sie das Scrum Introduction Training absolviert und/oder das Buch „Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln“ gelesen. 

Zertifizierung

Nach dem Training erhalten Sie Zugang zur Online-Prüfung "Agile Leadership powered by bg", die Sie auf Deutsch absolvieren können. Bei erfolgreichem Abschluss der Prüfung stehen Ihnen das Zertifikat in Ihrem persönlichen Portalbereich zum Download zur Verfügung.

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte unserer Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Agile-Leadership-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.  

Remote Präsenz

28.06. - 29.06.2023

Boris Gloger

Agile Leadership lernen von dem Besten: In diesem Training haben Sie die einmalige Gelegenheit, Boris Gloger als Trainer zu erleben und von ihm zu lernen! Er gilt weltweit als Scrum-Pionier und Vordenker für neue Arbeitsformen, sodass er die agile Unternehmensberatung erfolgreich durch die Herausforderungen unserer Zeit führt. In unserer Ausbildung zum „Agile Leader“ lernen Sie von ihm die Grundlagen des agilen Mindsets kennen und bauen neue Kompetenzen auf, um Ihre Teams situativ anhand dieses Wertegerüsts zu führen. Außerdem lernen Sie Instrumente agiler Führung kennen und erarbeiten, wie Sie diese wirksam einsetzen können.
DeutschFrankfurt am MainZertifizierung by borisgloger
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Boris Gloger

Trainer

Boris Gloger zählt als erster Certified Scrum Trainer weltweit zu den Scrum-Pionieren und ist ein Vordenker für neue Arbeitsformen. Er glaubt nicht nur an Scrum, weil es bessere Produkte in kürzerer Zeit hervorbringt, sondern auch, weil es den Arbeitsplatz in einen humaneren Ort verwandeln kann. Boris ist Autor zahlreicher Fachbücher zu den Themen Agilität und Führung und hat bis heute mehr als 5000 Manager:innen und Teams in Scrum ausbildet. Als Vater zweier Kinder hat Boris ein starkes Bedürfnis, in der Gesellschaft etwas positiv zu verändern. Deshalb engagiert er sich u. a. für eine radikale Umkehr des derzeitigen Bildungssystems, wie etwa mit dem erfolgreichen Pilotprojekt Scrum4Schools. Er ist fest davon überzeugt, dass Selbstorganisation und das Prinzip der Freiwilligkeit die besten Wege sind, um Ziele zu erreichen und ein eigenständiges Leben zu führen.

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