ACA Alumni Treffen

ACA Alumni Treffen

Remote Präsenz

27.06.2023

Luise Schulte, Malte Schulz, Boris Gloger

DeutschFrankfurt am Main
Weniger

€ 39,-

inkl. MwSt.

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Diese Veranstaltung richtet sich an alle Agile Coaches: Für uns seid ihr Teil einer wirklich großartigen Bewegung! Wir sind immer wieder beeindruckt, welche Kraft ihr während der Ausbildungen und Community Events gemeinsam entfaltet. Deshalb möchten wir euch einen lang gehegten Wunsch erfüllen: Ein Live Treffen der Teilnehmenden aller Agile Coach Ausbildungen.

Was erwartet dich?

Wir veranstalten einen gemeinsamen Abend vor Ort in Frankfurt am Main mit einer exklusiven Key Note von Boris Gloger und einem anschließenden Open Space mit ihm und Trainer:innen aus der Ausbildung. Für einen angenehmen Rahmen und Verpflegung ist gesorgt.

Zielgruppe

  • Personen, die an einer Agile Coach Ausbildung teilgenommen haben

Ort + Datum

27.06.2023 | 17:30 Uhr | vor Ort in Frankfurt am Main

Westhafen Tower | Westhafenplatz 1 | 60327 Frankfurt am Main

Agenda

  • Willkommen
  • Check-In
  • Keynote Boris Gloger
  • Circle Way
  • Open Space oder Lean Coffee (je nach Anzahl der Teilnehmenden)
  • Check-Out

Boris Gloger

Trainer

Boris Gloger zählt als erster Certified Scrum Trainer weltweit zu den Scrum-Pionieren und ist ein Vordenker für neue Arbeitsformen. Er glaubt nicht nur an Scrum, weil es bessere Produkte in kürzerer Zeit hervorbringt, sondern auch, weil es den Arbeitsplatz in einen humaneren Ort verwandeln kann. Boris ist Autor zahlreicher Fachbücher zu den Themen Agilität und Führung und hat bis heute mehr als 5000 Manager:innen und Teams in Scrum ausbildet. Als Vater zweier Kinder hat Boris ein starkes Bedürfnis, in der Gesellschaft etwas positiv zu verändern. Deshalb engagiert er sich u. a. für eine radikale Umkehr des derzeitigen Bildungssystems, wie etwa mit dem erfolgreichen Pilotprojekt Scrum4Schools. Er ist fest davon überzeugt, dass Selbstorganisation und das Prinzip der Freiwilligkeit die besten Wege sind, um Ziele zu erreichen und ein eigenständiges Leben zu führen.

Malte Schulz

Trainer

Herausfordernde Umfelder sind für Malte Schulz normal. Er arbeitete viele Jahre als Berater in der Unternehmensentwicklung, unterstützte Menschen als Trainer für Persönlichkeitsentwicklung und gestaltete erfolgreich Veränderungsprozesse als Change Manager, Mediator sowie Agile Coach. Dabei bekam er Einblicke in viele Branchen und konnte sich ein tiefgehendes Verständnis dafür aufbauen, wie man mit verschiedenen Charakteren umgeht und sie für ein gemeinsames Ziel zusammenbringt. Den gegenseitigen Respekt versteht Malte als eine Grundvoraussetzung für effektive Zusammenarbeit. Malte ist überzeugt, dass Veränderung nur Erfolg haben kann, wenn wir Betroffene zu aktiven Gestalter:innen machen. Sowohl im Kleinen als auch im Großen. Angesichts der wachsenden Herausforderungen im gegenwärtigen Jahrhundert ist die Transformation für ihn längst mehr als nur ein notwendiger Entwicklungsschritt für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Agile und digitale Transformation ist ein Beitrag für die Verbesserung des Arbeitens und unseres Lebens insgesamt. Genau dafür tritt Malte ein.

Luise Schulte

Trainer

Als Facilitatorin und UX-Designerin ist Luise Schulte Expertin für Kollaborationsprozesse, die auf die Nutzer:innen ausgerichtet sind. Sie bindet Menschen in Transformationsprojekten aktiv ein und versetzt Transformationsteams in die Lage, den Prozess individuell zu gestalten. So führte sie unter anderem für einen Handelskonzern und eine Digitalagentur agile Arbeitsmodelle auf Teamebene ein und stand einem Medienkonzern bei der agilen Skalierung als Agile Coach zur Seite. Dabei kreierte sie Netzwerke aus selbstorganisierten, crossfunktionalen Teams, die in ihren Augen deutlich besser darin sind, Probleme zu bewältigen, als zentral organisierte Einzelkämpfer:innen. Aus ihrer Erfahrung weiß sie, wo sie im Unternehmen den Hebel ansetzen muss, damit die agile Transformation ihre größte Wirkung entfaltet: Deshalb legt sie heute ihren Fokus insbesondere auf die Begleitung von HR-Abteilungen während der Transformation und auf die Ausbildung der unternehmensinternen Agile Coachs.

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