Agile Coach Ausbildung powered by bg
Agile Coach Ausbildung powered by bg
27.02. - 06.06.2024
Paulina Heins, Kristina Rühr
03.09. - 05.12.2024
Paulina Heins, Kristina Rühr
16.09. - 07.11.2024
Moritz Müller, Kristina Rühr, Katharina Clauss
Der Agile Coach gestaltet aktiv die agile Organisation. Wenn Sie darin Ihre Berufung erkennen, haben wir ein Angebot für Sie: Starten Sie Ihre Ausbildung "Agile Coach powered by bg" und werden Sie zu einem der besten Agile Coaches der Branche!
Sie werden souverän agile Arbeitsweisen in Organisationen aller Größenordnungen einführen und den Change maßgeblich unterstützen. Sie lernen, Teams aus Agile Coaches und ScrumMastern zu führen und mit dem Topmanagement zielgerichtet zusammenzuarbeiten.
Was erwartet Sie?
Praktische Arbeit, Selbstreflexion und Theorie. Sie werden eine lange Lese- und Videoliste zu Themen bekommen, die wir in der großen Runde intensiv diskutieren werden.
Was bekommen Sie?
Wir zeigen Ihnen die Essenz unserer Arbeit, erklären Coaching aus unserer Perspektive, lassen Sie an echten Erfahrungen teilhaben und unterstützen Sie bei Ihren eigenen Herausforderungen. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das theoretische Rüstzeug, damit Sie Ihren Vorgesetzten gegenüber selbstbewusst auftreten können und zeigen Ihnen, wie Sie ein Team erfolgreich machen.
Wir zeigen Ihnen unsere Erfolgsgeschichten, reden über das, was im Alltag bei Kunden wirklich passiert und lassen Sie an dem teilhaben, was borisgloger erfolgreich gemacht hat. Viele Mitarbeiter:innen von borisgloger haben sich erfolgreich selbständig gemacht, weil sie bei uns die nötigen Grundlagen und Haltungen erlernt haben.
Zielgruppe
- Erfahrene ScrumMaster, Agility Master, OKR-Master, Product Owner, Teamleiter:innen, systemische Coaches, die in ihren Organisationen die Aufgabe haben, agile Transformationen zu planen und zu koordinieren, oder die in Transformationsteams mitarbeiten
- Agile Coaches, die Manager:innen dabei unterstützen, agile Methoden im Unternehmen einzuführen
- Teamleiter:innen und Abteilungsleiter:innen, die ihre Teams agil(er) führen und/oder agile Projekte anstoßen wollen
Mit diesem Video erhaltet ihr einen guten Einblick zu unserer Ausbildung:
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Voraussetzungen
Sie bringen mehrere Monate Erfahrung in der Führung agiler Teams mit. Idealerweise haben Sie als ScrumMaster oder in einer vergleichbaren Rolle (z. B. Agile Team Facilitator) gearbeitet und Erfahrungen mit mehreren Teams gesammelt. Für jedes Modul wird eine intensive Vorbereitung verlangt – die dafür nötigen Inhalte und Materialen werden zur Verfügung gestellt.
Trainingsablauf
Modul 1 "Agile Basics & Change Facilitation"
Teil 1:
- 27.02.24 09.00-15.00 Uhr
- 28.02.24 09.00-15.00 Uhr
- 29.02.24 09.00-15.00 Uhr
Teil 2:
- 11.03.24 09.00-15.00 Uhr
- 12.03.24 09.00-15.00 Uhr
- 13.03.24 09.00-15.00 Uhr
Modul 2 "Agile Organisationstrukturen"
Teil 1:
- 09.04.24 09.00-15.00 Uhr
- 10.04.24 09.00-15.00 Uhr
- 11.04.24 09.00-15.00 Uhr
Teil 2:
- 23.04.24 09.00-15.00 Uhr
- 24.04.24 09.00-15.00 Uhr
- 25.04.24 09.00-15.00 Uhr
Modul 3 "Agile (Selbst-)Führung"
Teil 1:
- 14.05.24 09.00-15.00 Uhr
- 15.05.24 09.00-15.00 Uhr
- 16.05.24 09.00-15.00 Uhr
Teil 2:
- 04.06.24 09.00-15.00 Uhr
- 05.06.24 09.00-15.00 Uhr
- 06.06.24 09.00-15.00 Uhr
Die detaillierten Inhalte zu den einzelnen Modulen finden Sie auf unserer Seite zur Agile Coach Ausbildung.
Zertifizierung
Um die Zertifizierung zu erhalten, werden Sie im letzten Modul eine Abschlussreflexion halten, in der Sie die Inhalte der Ausbildung und Ihre persönliche Entwicklung vertiefen.
Zudem bekommen Sie einen Zugang zu unserer bg-Plattform, wo Sie alle Dokumentationen und Inhalte der Trainings jederzeit abrufen können.
Kristina Rühr
Trainer
Kristina Rühr kennt als langjährige Beraterin im Bereich Banken und Versicherungen die Herausforderungen, wenn klassisches Projektmanagement und agiles Vorgehen aufeinandertreffen. Besonders mit ihrem Blick für die Stärken der Einzelnen und ihrer positiven Einstellung unterstützt Kristina Teams dabei, über sich hinauszuwachsen – denn der Schlüssel zum Erfolg ist immer der Mensch. Als laterale Führungskraft bringt sie Teammitgliedern, Kunden und Stakeholdern den Spaß an der Zusammenarbeit und dem gemeinsamen Liefern zurück.Paulina Heins
Trainer
Der Kontakt mit vielen verschiedenen Kulturen führt unweigerlich dazu, dass man die eigenen Denk- und Handlungsweisen zu überdenken lernt. Mit Scrum hat Paulina Heins einen guten Weg gefunden, um diese Reflexionsstärke noch weiter zu professionalisieren und im täglichen Arbeitsleben sinnvoll einzusetzen. Von Natur aus neugierig sucht sie die Veränderung aktiv, weil Stillstand und Routine nur selten neues Potenzial zutage fördern. Paulina hat einen sechsten Sinn dafür, Impediments zu erkennen und diese zu lösen. Dabei schafft sie es, neben den Bedürfnissen der Teammitglieder auch strategische Überlegungen im Blick zu behalten. Am liebsten arbeitet sie mit spielerischen Methoden, um komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen. Und vorzugsweise mit Teams, in denen man gemeinsam denkt, lernt sowie ungewöhnliche Ansätze ausprobiert.Nicht das Training, das Sie suchen?
Finden Sie Ihr passendes Training. Gerne beraten wir Sie bei Ihrer Auswahl!