ScrumMaster & Product Owner Kombi powered by bg

Doppel-Zertifizierung: In 3,5 Tagen lernen Sie, wie ein Product Owner und ein ScrumMaster zu denken und zu handeln. Bereiten Sie sich auf die Zertifizierung zum PSM I und PSPO I vor und absolvieren Sie gleichzeitig die ScrumMaster und Product Owner Zertifizierung powered by bg.

Allgemeines

Dieses Kombinationstraining stellt die Weichen für die zielorientierte Zusammenarbeit von ScrumMaster und Product Owner. 

Wie gut Product Owner und ScrumMaster zusammenarbeiten, ist maßgeblich für den Erfolg mit Scrum. Während der oder die eine die Produktvision prägt und die Richtung aufzeigt, befähigt die oder der andere das Entwicklungsteam, immer besser in seiner Arbeit zu werden. Beide eint das Ziel, bessere Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Die Aufgaben und die Verantwortung der jeweils anderen zu verstehen, ist die Voraussetzung dafür. Wir beleuchten Scrum aus den Blickwinkeln dieser beiden Rollen und finden die Anknüpfungspunkte für gegenseitige Unterstützung. 

Zielgruppe

  • Zukünftige ScrumMaster und Product Owner
  • Angehende Scrum Coaches
  • Teammitglieder und Manager:innen

Trainingsinhalt

  • Agiles Mindset, agile Werte und die Haltung des ScrumMasters und des Product Owners
  • Rollen in Scrum: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit
  • Eine Produktvision entwickeln
  • Scrum-Flow: vom Schätzen bis zum Ergebnis
  • Scrum-Artefakte im Detail
  • Scrum-Meetings: Sprint Planning 1 & 2, Estimation Meeting, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
  • Strategische Planung: User Storys, Product Backlog, Schätzung
  • Priorisieren des Product Backlogs
  • Laterale Führung — die Arbeit mit selbstorganisierten Teams
  • Skalierung und verteilte Teams

Trainingsdauer

  • 3,5 Tage 

Zertifizierung

Unser ScrumMaster und Product Owner Kombitraining bereitet Sie auf die Prüfungen zum "Professional Scrum Master I" und zum "Professional Scrum Product Owner I" nach Scrum.org vor. Als Basis dienen die Inhalte des internationalen Scrum Guides. Nach dem Training können Sie Ihre Prüfungen jederzeit bei Scrum.org ablegen. Die Prüfungen müssen zusätzlich zum Training erworben werden. Wir empfehlen vor den Prüfungen zusätzlich den aktuellen Scrum Guide und das Open Assessment zu nutzen.

Details zur scrum.org Zertifizierung:  

  • $150 USD pro Versuch 
  • Bestehende Punktzahl: 85%     
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 80  
  • Format: Multiple Choice, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch

borisgloger consulting bietet zudem seit 2010 die eigenen Zertifizierungen "ScrumMaster certified by bg" und „Product Owner certified by bg" an. Nach dem Training können Sie unsere eigenen Zertifizierungen durchführen, welche in den Teilnahmegebühren bereits inkludiert sind.

Details zur borisgloger Zertifizierung:

  • Keine zusätzlichen Kosten
  • Bestehende Punktezahl: 70%
  • Zeitlimit: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 30
  • Format: Multiple Choice, Eine Antwortmöglichkeit

Uns ist wichtig, dass sich die Inhalte der Prüfungen an den Anforderungen des europäischen – und nicht US-amerikanischen – Marktes orientieren. Die Prüfungsfragen wurden von erfahrenen Scrum-Praktiker:innen, Psycholog:innen und Soziolog:innen ausgearbeitet.

Nach dem Training

Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und per E-Mail ihren Login für das bg Trainingsportal. Dort finden sie die Fotos der Flipcharts und alle Trainingsunterlagen, sowie den Zugang zum schriftlichen Online-Zertifizierungstest. 

Remote Präsenz

13.02. - 15.02.2024

Katharina Clauss

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DeutschRemoteZertifizierung by borisglogerVorbereitung auf Scrum.org-Zertifizierung
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€ 1.791,-

statt € 1.990,- inkl. MwSt.

10% Frühbucherrabatt
bis inklusive 02.01.2024 Anmelden

03.06. - 06.06.2024

Leonie Daut

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bis inklusive 22.04.2024 Anmelden

01.07. - 04.07.2024

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09.09. - 12.09.2024

Moritz Müller

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11.11. - 14.11.2023

Birgit Neitzert

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Birgit Neitzert

Trainer

Birgit Neitzert hat schon mehrfach bewiesen, dass man auch ambitionierte Ziele erreichen kann – wenn man konsequent und selbstbewusst daran arbeitet. Nach ihrem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete sie als internationale Projektmanagerin im Automotive-Bereich, wo sie mit ihrem eingespielten Team innovative Lösungen für die digitale Vermarktung von Fahrzeugen entwickelte sowie implementierte. Besonderen Wert legt Birgit auch als Beraterin und Agile Coach auf den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen im Arbeitsumfeld. Denn ihre Erfahrung zeigt, dass diese Beziehungen viel wichtiger für den Projekterfolg sind als die reine Fokussierung auf Leistung, Kosten und Zeit. Darüber hinaus zeichnet sich Birgit durch ihre Empathie und ihr logisches sowie analytisches Denken aus. Dank ihrer pragmatischen Art ist sie auch in herausfordernden Situationen eine echte Stütze. Mit Birgit kann man über alles reden – am besten bei einer Tasse guten Kaffee. Wenn sie etwas verspricht, werden Resultate folgen: Ihr Commitment hält.

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