Agile Coach Ausbildung powered by bg
Der Agile Coach gestaltet aktiv die agile Organisation. Wenn Sie darin Ihre Berufung erkennen, haben wir ein Angebot für Sie: Starten Sie Ihre Ausbildung "Agile Coach powered by bg" und werden Sie zu einem der besten Agile Coaches der Branche!
Sie werden souverän agile Arbeitsweisen in Organisationen aller Größenordnungen einführen und den Change maßgeblich unterstützen. Sie lernen, Teams aus Agile Coaches und ScrumMastern zu führen und mit dem Topmanagement zielgerichtet zusammenzuarbeiten.
Was erwartet Sie?
Praktische Arbeit, Selbstreflexion und Theorie. Sie werden eine lange Lese- und Videoliste zu Themen bekommen, die wir in der großen Runde intensiv diskutieren werden.
Was bekommen Sie?
Wir zeigen Ihnen die Essenz unserer Arbeit, erklären Coaching aus unserer Perspektive, lassen Sie an echten Erfahrungen teilhaben und unterstützen Sie bei Ihren eigenen Herausforderungen. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das theoretische Rüstzeug, damit Sie Ihren Vorgesetzten gegenüber selbstbewusst auftreten können und zeigen Ihnen, wie Sie ein Team erfolgreich machen.
Wir zeigen Ihnen unsere Erfolgsgeschichten, reden über das, was im Alltag bei Kunden wirklich passiert und lassen Sie an dem teilhaben, was borisgloger erfolgreich gemacht hat. Viele Mitarbeiter:innen von borisgloger haben sich erfolgreich selbständig gemacht, weil sie bei uns die nötigen Grundlagen und Haltungen erlernt haben.
Zielgruppe
- Erfahrene ScrumMaster, Agility Master, OKR-Master, Product Owner, Teamleiter:innen, systemische Coaches, die in ihren Organisationen die Aufgabe haben, agile Transformationen zu planen und zu koordinieren, oder die in Transformationsteams mitarbeiten
- Agile Coaches, die Manager:innen dabei unterstützen, agile Methoden im Unternehmen einzuführen
- Teamleiter:innen und Abteilungsleiter:innen, die ihre Teams agil(er) führen und/oder agile Projekte anstoßen wollen
Mit diesem Video erhaltet ihr einen guten Einblick zu unserer Ausbildung:
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Voraussetzungen
- Sie bringen mehrere Monate Erfahrung in der Führung agiler Teams mit. Idealerweise haben Sie als ScrumMaster oder in einer vergleichbaren Rolle (z. B. Agile Team Facilitator) gearbeitet und Erfahrungen mit mehreren Teams gesammelt. Für jedes Modul wird eine intensive Vorbereitung verlangt – die dafür nötigen Inhalte und Materialen werden zur Verfügung gestellt.
Trainingsablauf
Modul 1 "Agile Basics & Change Facilitation"
- 16.09.24 09.00-17.00 Uhr
- 17.09.24 09.00-17.00 Uhr
- 18.09.24 09.00-17.00 Uhr
- 19.09.24 09.00-17.00 Uhr
Modul 2 "Agile Organisationstrukturen"
- 14.10.24 09.00-17.00 Uhr
- 15.10.24 09.00-17.00 Uhr
- 16.10.24 09.00-17.00 Uhr
- 17.10.24 09.00-17.00 Uhr
Modul 3 "Agile (Selbst-)Führung"
- 04.11.24 09.00-17.00 Uhr
- 05.11.24 09.00-17.00 Uhr
- 06.11.24 09.00-17.00 Uhr
- 07.11.24 09.00-17.00 Uhr
Die detaillierten Inhalte zu den einzelnen Modulen finden Sie auf unserer Seite zur Agile Coach Ausbildung.
Zertifizierung
Um die Zertifizierung zu erhalten, werden Sie im letzten Modul eine Abschlussreflexion halten, in der Sie die Inhalte der Ausbildung und deine persönliche Entwicklung vertiefen.
Zudem bekommen Sie einen Zugang zu unserer bg-Plattform, wo Sie alle Dokumentationen und Inhalte der Trainings jederzeit abrufen können.
Agile Coach Ausbildung powered by bg
27.02. - 06.06.2024
Kristina Rühr, Paulina Heins
03.09. - 05.12.2024
Kristina Rühr, Paulina Heins
16.09. - 07.11.2024
Kristina Rühr, Moritz Müller, Katharina Clauss
Moritz Müller
Trainer
Für Moritz Müller ist Agile das erste Konzept, in dem das Lernen aus Fehlern nicht nur eine leere Worthülse ist, sondern tatsächlich eminenter Bestandteil. Er ist der Ansicht, dass eigentlich alle Menschen nach diesem Ansatz arbeiten sollten – gemeinsam im Team unter Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten, eigenverantwortlich und selbstorganisiert. Seinen Schwerpunkt als Consultant sieht er daher auch im Empowerment der Mitarbeiter:innen und Kunden. Moritz Müller hat Freude daran, Menschen zu befähigen, sich weiterzuentwickeln. Sein besonderes Interesse gilt dabei der öffentlichen Verwaltung, in der er großes Potenzial für die Einführung von agilen Methoden sieht. Der Veränderung begegnet er selbst zunächst zurückhaltend, weil er sich gerne erst einen Überblick verschafft. Durch diese reflektierte Herangehensweise gelingt es ihm, sich und seine Umgebung auf das vorzubereiten, was kommt.Kristina Rühr
Trainer
Kristina Rühr kennt als langjährige Beraterin im Bereich Banken und Versicherungen die Herausforderungen, wenn klassisches Projektmanagement und agiles Vorgehen aufeinandertreffen. Besonders mit ihrem Blick für die Stärken der Einzelnen und ihrer positiven Einstellung unterstützt Kristina Teams dabei, über sich hinauszuwachsen – denn der Schlüssel zum Erfolg ist immer der Mensch. Als laterale Führungskraft bringt sie Teammitgliedern, Kunden und Stakeholdern den Spaß an der Zusammenarbeit und dem gemeinsamen Liefern zurück.Katharina Clauss
Trainer
„Respekt“ ist für Katharina Clauss nicht nur ein agiler Wert, sondern einer der faszinierendsten Aspekte in zwischenmenschlichen Beziehungen, dem sie sich als Psychologin auch in ihrem Studium gewidmet hat. In Zeiten der zunehmenden Individualisierung sei der gegenseitige Respekt die unabdingbare Voraussetzung für das Gelingen komplexer Systeme, sagt Katharina Clauss. Mit respektvoller Neugier begegnet sie auch ihrem Gegenüber und neuen Wissensgebieten, in die sie sich schnell einarbeitet. Die Spielarten und das konstruktive Gestalten der zwischenmenschlichen Kommunikation – vor allem in größeren Gruppen – faszinieren sie seit ihrem Studium der Psychologie. Durch ihre Fähigkeit zur kritischen Reflexion und ihren ehrlichen Umgang mit dem Scheitern gelingt Katharina Clauss rasch, einen Rahmen zu schaffen, in dem sich Menschen gerne auf Zusammenarbeit einlassen.Nicht das Training, das Sie suchen?
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