Über Agilität reden kann jeder.
Wir leben sie im eigenen Unternehmen.

borisgloger consulting ist eine führende Unternehmensberatung für agile Organisations- und Produktentwicklung und unterstützt Kunden aller Größenordnungen bei Transformations- und Innovationsprozessen. Wir sind selbst ein agiles Unternehmen und können aus eigener Erfahrung sagen: Agilität ist herausfordernd und verlangt Mut, Reflexion sowie Offenheit. Aber sie lohnt sich. Als erster Ansprechpartner in der DACH-Region zeigen wir Ihnen, wie Sie die Grundlage für agiles Denken schaffen. Wir unterstützen Sie mit fundiertem Know-how und ganzheitlichen Strategien, die wir in den letzten Jahren immer weiter verfeinert haben.

Boris Gloger

Unser Versprechen

Selbst sicher zum Erfolg

Eine agile Transformation ist nie zu Ende, denn eine agile Organisation ist eine lernende Organisation. Unser Anspruch ist, Sie und die Menschen in Ihrem Unternehmen auf den ersten Abschnitten dieses Weges mit unserem Wissen so zu begleiten, dass Sie Ihre Ziele in Zukunft eigenständig erreichen können.

Boris Gloger | Gründer und Geschäftsführer

UNSER UNTERNEHMEN AUF EINEN BLICK

10kTrainingsteilnehmer
60MitarbeiterInnen
5Standorte
999+Möglichkeiten

Gut beraten – in der gesamten DACH-Region

Fünf Standorte, eine Überzeugung.

Als eine der  führenden  agilen Unternehmensberatungen sind wir im  gesamten  deutschsprachigen Raum vertreten.  So sind wir immer schnell genau dort,  wo  Sie uns brauchen:  bei Ihnen im Unternehmen. Zuerst hören wir genau zu, was Sie uns über Ihre Organisation und Ihre Ziele erzählen. Wir sehen uns den Status quo an und sagen Ihnen ehrlich unsere Meinung zu dem, was wir sehen – nie zu dem, was jemand sehen will. Denn  wir sind uns einig, dass  erfolgreiches Consulting nur auf Augenhöhe  möglich ist. Lernen wir uns persönlich kennen! 

BERLIN  |  FRANKFURT AM MAIN  |  HAMBURG  | STUTTGART  |  WIEN

     

     

HR Excellence Awards

Wir sind ausgezeichnet – mit dem HR Excellence Award 2019 von Quadriga Media Berlin in der Kategorie „Mitarbeiterengagement“. Mit unserer Gehaltsgilde überzeugten wir die Fach-Jury und sind stolz auf das Konzept dahinter: Ein fairer und transparenter Prozess von Mitarbeitern für Mitarbeiter, der Gleichberechtigung und Equal Pay fördert – basierend auf Selbst- und Fremdeinschätzung, agilen Methoden, vorab festgelegten Gehaltsbändern und einer speziellen Gehaltsanpassungsmatrix.

Die Erfolgsgeschichte

Ihre ersten durchschlagenden Erfolge feierte die agile Bewegung am Ende der 1990er-Jahre in den USA. Mit borisgloger consulting ist agiles Consulting seit 2010 auch in Deutschland und Österreich angekommen. Und hat vieles ins Rollen gebracht.

2020 – borisgloger consulting ist als Top Consultant 2020 ausgezeichnet! Damit gehören wir zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.

Unsere Werte

Ein klares, gemeinsames Wertebild ist der Antrieb für den Erfolg einer Marke. Es motiviert, gibt unseren Zielen Bedeutung und dient als zuverlässiger Maßstab für Entscheidungen. Wir fragen uns bei allem, was wir tun: Entspricht das unseren Werten?

Wir handeln

Wir handeln
  • exzellent: Nur das Beste ist gut genug. Unser hoher Anspruch spornt uns an, Großes zu leisten und auch kleine Details von allen Seiten zu betrachten.
  • transparent: Wir sagen, was wir denken und sprechen Probleme oder Wünsche direkt an. Das gilt auch umgekehrt: Wir sind offen für Anregungen und freuen uns über konstruktives Feedback.
  • großzügig: Anderen Menschen zu helfen, ist für uns selbstverständlich. Dafür werden wir belohnt – mit einem freundlichen Arbeitsklima und der Anerkennung unserer Kunden.
  • begeisternd: Wir lieben, was wir tun. Und das kann man sehen. An unserer Arbeitsweise – weil man spürt, dass wir Spaß haben. Und an unserer Fähigkeit, Menschen zu inspirieren.
  • mutig: Wir sind offen für Neues und stellen uns den Herausforderungen des Alltags. Schwierigen Situationen begegnen wir mit rationalem Denken und guter Vorbereitung.
  • fundiert: Know-how ist die Basis unserer Beratungstätigkeit. Wir sind bestens organisiert, arbeiten mit wissenschaftlichen Methoden und eignen uns ständig neues Wissen an.
  • respektvoll: Wir behandeln andere so, wie wir selbst behandelt werden wollen. Auf Augenhöhe. Mit Respekt. Und voller Wertschätzung.
  • verantwortungsvoll: Handschlagqualität ist für uns mehr als ein Schlagwort. Wir halten unsere Versprechen und übernehmen Verantwortung für das, was wir tun.