Strategische Tools in der Praxis

Frameworks, die dir deine strategische Arbeit erleichtern

Wir haben die Tools so vereinfacht, dass sie anwendbar sind.

Oft ist strategische Arbeit zu diffus und nicht eingebunden in den Arbeitsalltag. Der Blick für die Ziele geht im täglichen Chaos unter.

Der Blick fürs Wesentliche geht oft verloren.

Wir verlieren über den Frameworks die Inhalte.

Strategische Arbeit wird als Belastung gesehen.

Setzen Sie Ihre strategischen Erkenntnisse direkt um!

Diese Masterclass stellt praxiserprobte Methoden vor, die Ihnen helfen, Ihre Strategie erfolgreich und messbar zu implementieren.

Tools, wie:

  • OKRs
  • V2MOM
  • Wardley Mapping

Masterclass 3

Strategische Tools in der Praxis

Empfehlungen oder was andere sagen...

„Boris stellt klar heraus, dass erfolgreiche Strategiearbeit nicht in isolierten Konzeptpapieren entsteht, sondern in der aktiven Gestaltung von Unternehmensrealitäten.“

Eric-Jan Kaak, CIO Impact Award 2021&2022

„Besonders gelungen: die fundierte, kurzweilige Darstellung der Evolution von Strategiearbeit und die kritische Würdigung moderner Change-Management-Methoden.“

Ssonja Peter

„Boris Gloger erläutert, warum Strategiearbeit in unserer zunehmend VUCA-artige Welt dem Grundsatz „Doing as a way of thinking!“ folgen sollte und liefert Ansätze sowie konkrete Tools für den Ausbruch aus einem mechanistischen Weltbild. Absolut lesenswert!“

Prof. Dr. Thorsten Petry, Lehrstuhl für Unternehmensführung

Deine Lernreise

Vorher

Oft werden Frameworks wie OKRs ohne Kontext eingesetzt. Sie entfalten nicht die gewünschte Wirkung, erzeugen zusätzlichen Aufwand und bringen wenig Nutzen.

  • Die starre Umsetzung von Frameworks erzeugt Widerstand bei den Mitarbeitenden.
  • Die Einführung neuer Methoden wird als Sonderprojekt betrachtet und erhöht dadurch den Aufwand.
  • Es entstehen Spezialisten, die ihren Mehrwert ständig beweisen müssen.

Nachher

Die richtigen Tools unterstützen Führungskräfte und Teams, reduzieren unnötige Meetings, schaffen Transparenz und fördern Alignment, ohne zusätzlichen Aufwand zu erzeugen.

  • Praktische Tools und Methoden werden direkt und einfach eingeführt, ohne zusätzlichen Aufwand.
  • Die Kommunikation fokussiert auf Inhalte und Ergebnisse, nicht auf die Tools.
  • Die Strategieumsetzung steht im Mittelpunkt – darauf kommt es letztlich an.

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Vom Denken ins Handeln

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