Warum borisgloger consulting
- Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
- Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
- Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
- Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
- Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Trainings
Public Trainings
In unseren öffentlichen Trainings lernen Sie aus erster Hand, mit agilen Methoden umzugehen – von erfahrenen Praktikern, die jeden Tag damit arbeiten. Holen Sie sich jetzt Ihr Zertifikat.
Inhouse Training
Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.
Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.
EVENTS
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Transform to Agile
Vorträge von Christoph Schmiedinger, Sabina Lammert, Carsten Rasche und Ellen Thonfeld.
Mit agilen Werten und Methoden des Projektmanagements zur „Agilen Organisation“
Impulsvortrag von Alexander Krieg
Finanzdienstleister der nächsten Generation
Agilität als Erfolgsfaktor im Wandel zur digitalen Bank - um 15:20 mit Christoph Schmiedinger und Nina Laenen
Meetup Wien
Agile Game Night sponsored by bg und RBI: Selbstorganisation & Kommunikation
Meetup Hamburg
Agile@HR
Agile Days Istanbul
Eröffnungskeynote von Boris Gloger: "Self-organization needs leadership"
NEUESTE BEITRÄGE
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Agile Game Experience: die Fearless Journey
Viele agile Spiele machen nicht nur Spaß, sondern sie demonstrieren vereinfacht den Mehrwert verschiedener Prinzipien und Praktiken im Rahmen einer simulierten Situation. Ob Cross-Funktionalität (
Scrum4Schools: Eine andere Form von Gruppenarbeit oder doch etwas mehr?
Scrum4Schools wird oftmals mit alternativen Schulformen wie Montessori, Waldorf oder Dalton in Verbindung gebracht, die nicht an feste staatliche Lehrpläne gebunden sind. Das ist aber so nicht richtig – Scrum4Schools ist keine eigenständige Schulform mit dazugehöriger Philosophie, sondern eine...
3 Modelle für die vernachlässigte Koordinationsebene zwischen strategischem Management und operativen Teams
Während der Mittagspause eines unserer ScrumMaster-Trainings schütteten mir die Leiterin der HR-Abteilung und ein erfahrener ScrumMaster ihre Herzen aus. Ihr Unternehmen sollte zur agilen Organisation werden, aber sie wussten nicht recht weiter: „Bei uns fehlt die Koordinationsebene. Wir haben a...
