Branchen
Warum borisgloger consulting
- Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
- Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
- Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
- Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
- Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Trainings
Public Trainings
In unseren öffentlichen Trainings lernen Sie aus erster Hand, mit agilen Methoden umzugehen – von erfahrenen Praktikern, die jeden Tag damit arbeiten. Holen Sie sich jetzt Ihr Zertifikat.
Inhouse Training
Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.
Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.
EVENTS
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Meetup Hamburg
nähere Informationen zum Meetup folgen in Kürze
Solutions Hamburg
Vortrag von Boris Gloger und Verena Heissenberger am 12.9. um 09:45 im Raum P1
Common Sense - Auf dem Weg zur lernenden Organisation
„Auf dem Weg zur lernenden Organisation“ Agilität, Lernen und gesunder Menschenverstand Ein interaktiver, agiler Open Space Workshop mit Boris Gloger
Agile Business Day
Vortrag von Boris Gloger. Mehr Informationen zum Vortrag folgen in Kürze.
Meetup Wien
Workshop: Design Thinking - quick and dirty mit Andrea Kuhfuß
XING Messe Lounge: New Work meets Health
Vortrag Warum agiles Arbeiten gesundheitsfördernd ist von Lucy Larbi um 16:30
NEUESTE BEITRÄGE
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Agil ist nicht alles: Welche Methode in welchen Projekten hilft
Klassisch, Lean oder doch agil? Eine Frage, die sich Projektverantwortliche stellen müssen, wenn es darum geht, einen zielführenden Ansatz für das Projektmanagement zu wählen. Doch wann ist agiles Vorgehen überhaupt angesagt und in welchen Fällen sollte man auf einen klassischen beziehungsw...
Wie Microservices und die Two-Pizza-Rule das Entwicklungsteam optimal unterstützen
Im agilen Coaching wird der Fokus häufig auf die Rollen des Product Owners und des ScrumMasters gelegt und weniger auf die Rolle des Entwicklungsteams. Dabei ist auch diese Rolle klar definiert: Das Team hat die Aufgabe zu liefern. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es bei der Beratung von Entwic...
Agiler Coach oder ScrumMaster?
Über die Jahre kamen viele neue Stellenprofile und Berufsbezeichnungen auf – insbesondere im agilen Management. So heißen ScrumMaster immer öfter auch einfach nur Agile Coaches. Obwohl die Aufgaben identisch sind, geht der Trend mittlerweile leider zu einem hierarchischen Ungleichgewicht: Der S...
