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Branchenlösungen von Branchenkennern

Warum borisgloger consulting

Warum borisgloger consulting
  • Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
  • Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
  • Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
  • Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
  • Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.

Trainings

Theoretisch fundiert und praxisbezogen: unser Weiterbildungsangebot im Überblick

Inhouse Trainings

Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.

Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
 borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.

Rainer Mickan | regiocom AG

EVENTS

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Besuchen Sie uns bei einer Veranstaltung in Ihrer Nähe!

MedConf

20. Nov. - 22. Nov. 2018 Berlin

Katja Keller und Alexander Grollmann präsentieren zum Thema "Verträge für das digitale Zeitalter – Kooperation auf Augenhöhe."

bg Meetup-22.11.-STU

Meetup - Stuttgart

22. Nov. 2018

Agile Co-Creation an der arbeitsrechtlichen Firewall (FAK)

borisgloger at Automotive Agile PEP 2018

Automotive Agile PEP

25. Nov. - 27. Nov. 2018 Berlin

Am 26.11 gibt es eine Keynote von Bernd Handke und am 27.11. einen Breakfast Workshop mit Michael Friedmann und Tim Scheumann.

borisgloger at Agile Pep Minds 2018

Agile PEP Minds

25. Nov. - 27. Nov. 2018 Berlin

Am 26.11. gibt es eine Keynote von Jürgen Margetich zum Thema "Point of no Return - Agile Mindsets at work"

bg Meetup-28.11.-FRA

Meetup Frankfurt am Main

28. Nov. 2018 Frankfurt

Skalierung! Skalierung! Skalierung!

Meetup Wien

23. Jan. 2019 Wien

Skalierung! Skalierung! Skalierung!

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Bildwelten – wie Sie eine Retrospektive zur visuellen Reise machen

Die Retrospektive dient im Scrum-Prozess vor allem dazu, aus den Erfahrungen des aktuellen Sprints zu lernen und so die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Der Ablauf einer Retrospektive ist immer ähnlich und besteht im Wesentlichen aus fünf Schritten: Check-in Positi...

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Most organizations have too many projects. They search for a better way to structure their workload and usually come up with a portfolio management. However, the results are often disappointing as people tend to spend more and more time on discussing and prioritizing without actually improving the s...