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Obgleich das Ziel der Humanokratie leuchtend erscheint, so erleben wir in zahlreichen Transformationen die tagtäglichen Schwierigkeiten mit den scheinbar noch viel einfacher umzusetzenden Konzepten der agilen Zusammenarbeitsmodelle. Christoph Schmiedinger beleuchtet in seinem Vortrag die aus seiner Perspektive größten Schwierigkeiten in der Transformation hin zu einer agileren Organisation und diskutiert dabei die Möglichkeiten des nächsten Schritts in Richtung Humanokratie.

• 20.5. um 11:00: Führung in die Resilienz mit Helene Valadon (borisgloger consulting)

• 20.5. um 11:00 “Neue Führung” mit Appreciative Inquiry – Kurzworkshop mit Verena Voßmann (EWE TEL GmbH) und Carsten Rasche (borisgloger consulting)

Keynote by Christoph Schmiedinger (29.5. at 12:10): How agility can boost resourcefulness in your projects

It’s no secret and we all experience it every day – the world is getting more complex, second by second. To develop tomorrow’s solutions, we rely on the resourcefulness of our project team members. Therefore, it is of immense importance that project managers are aware that agile values, principles and methods can help to bring out this resourcefulness of the employees.

Diese einzigartige iVentiv-Session wird sich auf das Thema Lernen und Entwicklung konzentrieren. Die Teilnehmer sind für L&D in führenden multinationalen Organisationen verantwortlich sein. Der Fokus liegt auf dem Aufbau einer interaktiven Umgebung für diese Gruppe, um voneinander zu lernen, sich zu verbinden und zu entwickeln.

10.06. um 14:30: So baust du dein eigenes agiles Skalierungsframework! mit Carsten Rasche und Christoph Schmiedinger

Wenige Produkte können von einem einzigen agilen Team entwickelt werden – also werden agile Arbeitsweisen auf größere Teile einer Organisation ausgeweitet oder „skaliert“. Skalierungsframeworks wie SAFe®, LeSS oder S@S bieten anhand von Blaupausen vermeintliche Sicherheit, doch die blinde Adaptierung kann schädlich sein. Das erste Opfer ist meist die Agilität selbst: Kundenorientierung und schnelle Entscheidungen rücken in den Hintergrund. An ihre Stelle treten komplizierte Prozesse, zusätzliche Rollen und noch längere Entscheidungswege.

Der Agile Leader Day bietet einen fundierten, praxisorientierten Überblick, was agiles Arbeiten für Führung in Unternehmen bedeutet.
Verpassen Sie nicht den Vortrag von Boris Gloger von 10:15 – 11:00.