Branchen
Warum borisgloger consulting
- Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
- Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
- Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
- Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
- Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Trainings
Public Trainings
In unseren öffentlichen Trainings lernen Sie aus erster Hand, mit agilen Methoden umzugehen – von erfahrenen Praktikern, die jeden Tag damit arbeiten. Holen Sie sich jetzt Ihr Zertifikat.
Inhouse Training
Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.
Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.
Agile Coach powered by bg
Durch seine Erfahrung fungiert der Agile Coach als Vorbild für das agile Mindset und begleitet den organisatorischen Wandel im Unternehmen nachhaltig. Dabei befähigt er neue ScrumMaster, als Multiplikatoren der Transition zu wirken und löst Impediments auf Managementebene. Der Agile Coach gestaltet aktiv die agile Organisation.
Berufsbegleitendes Ausbildungsprogramm:
- Präsenztraining
- Remote Coaching
- Abschlussarbeit
- Zertifizierung powered by bg
EVENTS
alle Events
MIND.SET
Vortrag Ask the team! Wenn Mitarbeiter das Gehalt bestimmen mit Damla Nalbant
Agile PEP Minds
Keynote von Hélène Valadon zu Produktentwicklung neu denken
Meetup Hamburg
Agile Transformation mit Christoph Schmiedinger
Meetup Frankfurt
Agile StartUp Management mit Moritz Müller
OKR Goal Setting Masterclass
Der Workshop richtet sich an Agile Coaches, Geschäftsführer und Führungskräfte, die mehr über dieses Framework zur agilen Unternehmensführung erfahren und einen Rollout in ihrem Unternehmen ermöglichen möc...
Play4Agile
borisgloger consulting ist auch dieses Jahr wieder Sponsor bei der Play4Agile
NEUESTE BEITRÄGE
Alle Beiträge
Verbessern ohne Schuldzuweisungen – Checkliste für erfolgreiche Retrospektiven
Als ScrumMaster haben einige schon mal diese Erfahrung gemacht: Am Ende einer Retrospektive standen keine Ergebnisse, sondern nur Schuldzuweisungen im Raum. Gerade am Anfang, wenn die Scrum-Methodik erst eingeführt wird, kann es zu kritischen Momenten kommen. Einen Moderator und Facilitator kann di...
12 Weisheiten, Tipps und Links eines Scrum Masters
Ich merke immer wieder, dass der Job des Scrum Masters unterschätzt wird. Als laterale Führungskraft sollte ein/e Scrum Master/in (unter anderem) viel mitbringen: organisatorische, psychologische, rationale, kreative und pragmatische Skills und natürlich Moderationskompetenz. Dabei sollte er oder...
Scrum Essentials: Warum Scrum?
War Scrum vor 15 Jahren noch weitgehend unbekannt, arbeiten heute sowohl die größten und wertvollsten Player der Welt als auch kleine und mittlere Unternehmen aller Branchen damit. So gibt es vermutlich kaum eine Firma, die – zumindest ansatzweise – noch nicht mit Agilität in Berührung gekom...
