Wir sind remote für Sie da!

Agiles Arbeiten im Team klappt selbst dann, wenn alle Teammitglieder im Homeoffice sitzen. Natürlich: Die physische Entfernung muss mit Mitteln der Technik und vor allem der Führung überbrückt werden – denn Kommunikation und Beziehung sind die Kraft jedes agilen Teams. Wir unterstützen Sie gerne dabei, alle Herausforderungen des agilen Wandels auch remote zu managen.

Sustainability: Dare to change!

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Natürlich steht auch 2020 ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit – und das nicht nur im ökologischen Sinne. Es geht auch um gutes Arbeiten, um nachhaltige Bildung und Wertschöpfung. Wir haben uns gefragt: Wie können wir selbst dazu beitragen?

Eine unserer Missionen: Wir wollen gemeinsam mit Ihnen an Ihren nachhaltigen Projekten arbeiten!

Branchen

Lösungen von Branchenkennern

Warum borisgloger consulting

  • Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
  • Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
  • Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
  • Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
  • Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.

Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
 borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.

Rainer Mickan | regiocom AG

HR Excellence Awards

Wir sind ausgezeichnet – mit dem HR Excellence Award 2019 von Quadriga Media Berlin in der Kategorie „Mitarbeiterengagement“. Mit unserer Gehaltsgilde überzeugten wir die Fach-Jury und sind stolz auf das Konzept dahinter: Ein fairer und transparenter Prozess von Mitarbeitern für Mitarbeiter, der Gleichberechtigung und Equal Pay fördert – basierend auf Selbst- und Fremdeinschätzung, agilen Methoden, vorab festgelegten Gehaltsbändern und einer speziellen Gehaltsanpassungsmatrix.
Zertifizierung powered by bg

Trainings

Theoretisch fundiert und praxisbezogen: unser Weiterbildungsangebot im Überblick

Inhouse Training

Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.

Manage Agile

23. Nov. - 26. Nov. 2020 Berlin

  • - 24.11. um 11:55 "Living a Digital Culture: Einblicke in das Qualifizierungsprogramm zum Scrum Master der Commerzbank" mit Sabrina Röbbel (CoBa) und Carsten Rasche (bg);
  • - 25.11. um 10:50 "Agile Leadership – wie führe ich die unführbare Generation Y?" mit Kristina Uhl
  • - 26.11. um 14:00 "Die Zukunft des Arbeitens im Hier und Heute – die Reise der ING Bankengruppe" mit Sven Ellner (ING) und Christoph Schmiedinger (bg)

Profes 2020

25. Nov. - 27. Nov. 2020 Online

"Agile Leadership and Agile Management on Organizational Level - A Systematic Literature Review" with Alexander Krieg, Sven Theobald, Nils Prenner and Kurt Schneider on 26.11. at 13:40

Agile Procurement - Leistungen für Scrum-Projekte einkaufen

26. Nov. 2020 Online

Keine Form der Softwareentwicklung ist so effizient und effektiv wie die agile. Warum? Weil sie liefert, was Kunden wirklich wollen, auch wenn sich die Anforderungen mitten im Projekt ändern. Aber was bedeutet das für den Einkauf? Wie können Sie als Verantwortliche die bestmöglichen Verträge für agile Projekte abschließen? Im Meetup "Agile Procurement" erhalten Sie einen Überblick, wie wir zur Agilität gekommen sind, was die zentralen Unterschiede zum klassischen Vorgehen sind und wie der Einkauf das Fundament für den Projekterfolg legen kann.

Paneldiskussion: Wie verändern wir Bildung?

02. Dez. 2020 Online

Wie verändern wir Bildung? Das diskutieren wir in unserem Bildungspanel mit Prof. Dr. Gerald Lembke, Prof. Dr. Kerstin Mayrberger, Aga Trnka-Kwiecinski, Ali Mahlodji und Boris Gloger.

Erfolgreich durch die Coronakrise – Erfahrungsbericht von borisgloger consulting

03. Dez. 2020 Online

Wie wir als Unternehmen arbeiten, wie unsere Teams organisiert sind, wie Entscheidungen getroffen werden und wie wir die Krise (immer noch) erfolgreich meistern.

Der Agile Ingenieur IV: Konkrete Anwendung von Agile@Hardware

07. Dez. 2020 Online

Für das 4. MeetUp von der Agile Ingenieur Serie freuen wir uns die Bühne frei zu machen für Maik Purrmann, Agile Coach bei AIRBUS, um seine  konkreten Unternehmens- und Projekterfahrungen im Hinblick auf Agilität im Hardwareumfeld mit uns  zu teilen.

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