Warum borisgloger consulting
- Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
- Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
- Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
- Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
- Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Trainings
Public Trainings
In unseren öffentlichen Trainings lernen Sie aus erster Hand, mit agilen Methoden umzugehen – von erfahrenen Praktikern, die jeden Tag damit arbeiten. Holen Sie sich jetzt Ihr Zertifikat.
Inhouse Training
Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.
Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.
EVENTS
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Meetup München
Lifehacks für agiles Arbeiten
Meetup Hamburg
Wie agil die Welt verändert
European Business Analysis Day
Vortrag von Boris Gloger zu "Self-organization needs leadership"
Business Agility
Vortrag von Christoph Schmiedinger: From technocrat to Agile leader – a transformation in three acts
Scrum Days
Vortrag von Christoph Schmiedinger: Vorbild Spotify – Herausforderungen einer Transformation
PM Symposium
Workshop Agile Flavoured Collaboration Hacks für verteilte und virtuelle Teams mit Christoph Schmiedinger
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Customer Centricity ist eine Farce
Man hört es in fast allen Unternehmen: Customer first, Kundenorientierung ist das Wichtigste etc. In der Realität sieht es dann aber oft ganz anders aus. Wirtschaftliche Systeme sind meist nicht am Kunden ausgerichtet, sondern an den produzierenden und dienstleistenden Unternehmen. Aber wie kan...
Das Potenzial von Scrum außerhalb der Software-Entwicklung
Während agiles Arbeiten mit Methoden wie z. B. Scrum oder Design Thinking für viele noch Neuland darstellt, ist es für uns bei bg nicht nur Teil unserer täglichen Arbeit, sondern auch unseres Denkens und Seins. Ich selbst bin über Design Thinking (DT) zum agilen Arbeiten gekommen – damals...
Die Grauzone zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
Ist es an der Zeit, das klassische Projektmanagement ad acta zu legen? Nein, sicherlich nicht. Mit klassischem Projektmanagement wurden und werden unzählige große Projekte sicher zum Erfolg geführt. Auch im klassischen Projektmanagement bzw. in der Projektsteuerung gibt es den Plan-Do-Check-Act-Z...
