Agiles Arbeiten im Team klappt selbst dann, wenn alle Teammitglieder im Homeoffice sitzen. Natürlich: Die physische Entfernung muss mit Mitteln der Technik und vor allem der Führung überbrückt werden – denn Kommunikation und Beziehung sind die Kraft jedes agilen Teams. Wir unterstützen Sie gerne dabei, alle Herausforderungen des agilen Wandels auch remote zu managen.

Mit verteilten Teams arbeiten wir seit vielen Jahren. Daher gibt es uns mit allen unseren Leistungen ebenso als Remote-Varianten: als Interim ScrumMaster, die Veränderung vorantreiben. Als Trainer und Agile Coaches in der Ausbildung interner ScrumMaster und Product Owner sowie bei der Begleitung von Transitionen. Als kühle Köpfe, die auch skalierte Projekte unter schwierigen Bedingungen neu aufsetzen. Als Beraterinnen und Berater, die bewährte Arbeitsweisen mit frischen Methoden und Denkweisen anreichern. Als Menschen, die helfen, das Wir-Gefühl im Team und in der Organisation zu stärken.

Kontaktieren Sie uns – wir sehen uns gerne Ihre individuelle Herausforderung an und finden mit Ihnen die passende Lösung!