Branchen
Warum borisgloger consulting
- Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
- Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
- Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
- Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
- Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Trainings
Public Trainings
In unseren öffentlichen Trainings lernen Sie aus erster Hand, mit agilen Methoden umzugehen – von erfahrenen Praktikern, die jeden Tag damit arbeiten. Holen Sie sich jetzt Ihr Zertifikat.
Inhouse Training
Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.
Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.
EVENTS
alle Events
Solutions Hamburg
Vortrag von Boris Gloger und Verena Heissenberger am 12.9. um 09:45 im Raum P1
Common Sense - Auf dem Weg zur lernenden Organisation
„Auf dem Weg zur lernenden Organisation“ Agilität, Lernen und gesunder Menschenverstand Ein interaktiver, agiler Open Space Workshop mit Boris Gloger
Agile Business Day
Shifting the Paradigm – the Operating System of Sustainable Development is called “Agile” by Boris Gloger
Meetup Wien
Workshop: Design Thinking - quick and dirty mit Andrea Kuhfuß
XING Messe Lounge: New Work meets Health
Vortrag Warum agiles Arbeiten gesundheitsfördernd ist von Lucy Larbi um 16:30
Agile Bodensee
Vortrag Vorbild Spotify - die Herausforderungen einer Transformation von Christoph Schmiedinger
NEUESTE BEITRÄGE
Alle Beiträge
Wie agiles Arbeiten die Kommunikation aus der Selbstverständlichkeit holt
Kommunikation ist eine Selbstverständlichkeit – und doch läuft sie kaum ohne Missverständnisse ab. Das ist keine neue Erkenntnis; schon vor vielen Jahren hat der Verhaltensforscher Konrad Lorenz die kommunikative Lerntreppe aufgestellt: Gedacht ist nicht gleich gesagt. ...
Mitarbeiter bewerten
Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich effektiv? Es lässt sich nicht leugnen: In vielen Fällen stehen bei den Beurteilungen subjektive Ge...
Neues Team, neues Glück: Wie der Start als ScrumMaster gelingt
Um den ersten Schritt der agilen Transition zu erleichtern, greifen viele Unternehmen auf externe ScrumMaster zurück. Neben dem methodischen Wissen bringen diese vor allem eines mit: einen unvoreingenommenen Blick auf das Unternehmen. Auch borisgloger consulting stellt solche ScrumMaster auf Zei...
