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Branchenlösungen von Branchenkennern

Warum borisgloger consulting

Warum borisgloger consulting
  • Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
  • Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
  • Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
  • Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
  • Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Zertifizierung powered by bg

Trainings

Theoretisch fundiert und praxisbezogen: unser Weiterbildungsangebot im Überblick

Inhouse Training

Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.

Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
 borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.

Rainer Mickan | regiocom AG

EVENTS

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Besuchen Sie uns bei einer Veranstaltung in Ihrer Nähe!

Meetup München

29. Apr. 2019 München

Frühlingserwachen

Meetup Hamburg

09. Mai. 2019 Hamburg

Wie agil die Welt verändert

European Business Analysis Day

17. Mai. 2019 Frankfurt

Vortrag von Boris Gloger zu "Self-organization needs leadership"

Business Agility

20. Mai. - 21. Mai. 2019 Wien

Vortrag von Christoph Schmiedinger: From technocrat to Agile leader – a transformation in three acts

Scrum Days

04. Jun. - 05. Jun. 2019 Stuttgart

auch dieses Jahr ist borisgloger consulting wieder als Sponsor dabei!

Wege zur adaptiven Bankorganisation

11. Jun. 2019 Wien

ING Deutschland und Teambank Nürnberg berichten über Ihre Erfahrungen

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Alle Beiträge

Das Potenzial von Scrum außerhalb der Software-Entwicklung

Während agiles Arbeiten mit Methoden wie z. B. Scrum oder Design Thinking für viele noch Neuland darstellt, ist es für uns bei bg nicht nur Teil unserer täglichen Arbeit, sondern auch unseres Denkens und Seins. Ich selbst bin über Design Thinking (DT) zum agilen Arbeiten gekommen – damals...

Die Grauzone zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Ist es an der Zeit, das klassische Projektmanagement ad acta zu legen? Nein, sicherlich nicht. Mit klassischem Projektmanagement wurden und werden unzählige große Projekte sicher zum Erfolg geführt. Auch im klassischen Projektmanagement bzw. in der Projektsteuerung gibt es den Plan-Do-Check-Act-Z...

Backlog schreiben – eine Aufgabe für das Entwicklungsteam

Was haben alle großen Erfindungen gemeinsam? Sie wurden nicht von Leuten kreiert, denen vorgeschrieben wurde, was sie zu liefern haben, sondern diese haben sich selbst überlegt, was der User wirklich braucht. Oder den User zumindest sehr gut gekannt. Wer schreibt also nun das Backlog? Im Optima...