Branchen
Warum borisgloger consulting
- Professionelle Beratung: Wir sind der erste Ansprechpartner für agiles Consulting in der DACH-Region.
- Strategischer Ansatz: Wir setzen am strategischen Fundament der Organisation an.
- Langjährige Erfahrung: Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Organisationen in allen Größenordnungen.
- Fundiertes Know-how: Wir wissen, was funktioniert und was nicht – und publizieren laufend darüber.
- Praxisorientiertes Training: Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden sofort im Alltag einsetzen können.
Trainings
Public Trainings
In unseren öffentlichen Trainings lernen Sie aus erster Hand, mit agilen Methoden umzugehen – von erfahrenen Praktikern, die jeden Tag damit arbeiten. Holen Sie sich jetzt Ihr Zertifikat.
Inhouse Training
Sie wollen agile Methoden in Ihrem Unternehmen einsetzen? Wir kommen gerne zu Ihnen und schulen Führungskräfte und Mitarbeiter individuell im agilen Denken und Handeln.
Didaktisch, menschlich und inhaltlich top.
borisgloger consulting ist uneingeschränkt empfehlenswert.
HR Excellence Awards
Wir sind ausgezeichnet – mit dem HR Excellence Award 2019 von Quadriga Media Berlin in der Kategorie „Mitarbeiterengagement“. Mit unserer Gehaltsgilde überzeugten wir die Fach-Jury und sind stolz auf das Konzept dahinter: Ein fairer und transparenter Prozess von Mitarbeitern für Mitarbeiter, der Gleichberechtigung und Equal Pay fördert – basierend auf Selbst- und Fremdeinschätzung, agilen Methoden, vorab festgelegten Gehaltsbändern und einer speziellen Gehaltsanpassungsmatrix.
EVENTS
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OKR Goal Setting Masterclass
Der Workshop richtet sich an Agile Coaches, Geschäftsführer und Führungskräfte, die mehr über dieses Framework zur agilen Unternehmensführung erfahren und einen Rollout in ihrem Unternehmen ermöglichen möc...
Play4Agile
borisgloger consulting ist auch dieses Jahr wieder Sponsor bei der Play4Agile
Scrum Day
Auch 2020 sind wir beim Scrum Day mit dem Motto "Respect for People" dabei!
NEUESTE BEITRÄGE
Alle Beiträge
Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Hierarchie)
Die Videos Nr. 124 und 125 haben Einblicke in das Eisbergmodell sowie die Zeitstrahl-Struktur von Backlogs gegeben. Teil 3 dieser Video-Serie behandelt die Frage, die insbesondere (Pro...
Feedback: Der feine Grat zwischen Offenheit und Überforderung
Seit kurzem frage ich mich, ob und welche Auswirkungen Feedback – vor allem auf zwischenmenschlicher Ebene – auf agile Teams hat. Ich möchte hier einige Gedanken teilen, die durch intensives Beobachten aufgekommen sind. Beobachtung 1: Offenheit kann angreifbar machen Ein Wert in der...
Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Eisbergmodell)
Das Backlog ist in agilen Frameworks das Tool, um Anforderungen zu priorisieren. Dabei ist die Menge der Lieferungen pro Iteration jedoch nicht vorhersehbar. Wie geht man damit im Management um? Mike Cohn hat dazu ein Modell entwickelt, bei dem er das Backlog mit einem Eisberg vergleicht: Die wi...
