Veränderung als Unternehmensstrategie
borisgloger ist eine der führenden Managementberatungen für Business Agility in der DACH-Region. Erfahren auch Sie, wie wir den Erfolg von Unternehmen sicherstellen.
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Wie Business Agility den Erfolg langfristig sichert
Business Agility ist die Fähigkeit von Teams, Abteilungen und Organisationen, kundenzentrierte Produkte schneller zu entwickeln und auf Veränderungen im Markt proaktiv zu antworten. Genau darauf kommt es jetzt an.
Zahlen belegen die Wirksamkeit:
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91 % der agil umgesetzten Projekte sind erfolgreich, also dreimal mehr als bei klassischen Wasserfall-Projekten
60 % der agil geführten Organisationen konnten ihre Produktivität steigern und Time-to-Market reduzieren, was zu 60 % mehr Umsatz/Gewinn geführt hat
Halbierung der Time-to-Market-Zeitspanne aufgrund fokussierter Arbeitsaufteilung
Boris Gloger ist Gründer und Geschäftsführer von borisgloger. Er war der erste Certified Scrum Trainer (2004) und unterstützt globale Unternehmen dabei, ihre Wirtschaftlichkeit zu erhöhen.
Vier Module: schnelle Ergebnisse für die Effizienzsteigerung Ihrer Projekte
Kick-off-Workshop & zeitnahe Follow-up-Session
In Modul 1 schaffen wir ein einheitliches Verständnis für agiles Management und die entsprechenden Arbeitsmethoden. Im Rahmen der Follow-up-Session entstehen konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Assessment zur Analyse von Potenzialen und Entwicklungsfeldern
In einem 2-tägigen Assessment sammeln wir quantitative und qualitative Daten. Das Resultat: ein aussagekräftiger Report über die Potenziale und Entwicklungsfelder sowie konkrete Maßnahmen-Empfehlungen für Ihr Unternehmen.
Tagesworkshop zur Erarbeitung des neuen Arbeitsmodells
Mit den Erkenntnissen aus Modul 1 oder 2 entwickeln wir gemeinsam das neue Arbeitsmodell für Ihr Team oder die Abteilung. Neben ersten Schritten zur Etablierung unterstützen wir auch eine agile Führungskraft und schärfen das Rollenverständnis.
Pilotierung & Optimierung des neuen Arbeitsmodells
Es ist soweit. Mithilfe eines Pilot-Teams erproben und optimieren wir das neue Arbeitsmodell, damit das Team schon nach wenigen Wochen effektiv arbeitet. Daraus entsteht zudem eine Blaupause, die im gesamten Unternehmen implementiert werden kann.
Wir stehen für ein persönliches Gespräch gerne zur Verfügung! Einfach einen Termin vereinbaren!
Trainings: Bilden Sie Ihre Mitarbeitenden als Expert:innen aus!
Agile Intro
Agile Werte, Prinzipien, Rollen und Artefakte kennenlernen und Unterschiede zwischen Scrum, Kanban und Design Thinking verstehen: Das Intro-Training macht Agilität erlebbar.
ScrumMaster & Product Owner
Das Training vermittelt ein Grundverständnis der Rollen, um die Methode Scrum als ScrumMaster oder Product Owner sicher einzusetzen. Mit Zertifizierung.
Agile Tool Box
Agiles Projektmanagement, Zusammenarbeitsmodelle und Kommunikation in Meetings: Das Training unterstützt bei der Wahl des richtigen Management-Frameworks und weiterer Tools.
Agile Sketching
Nach dem Training ist die Angst vor dem Zeichnen verflogen. Es macht Spaß, die Kommunikation im Team mit visuellen Elementen zu unterstützen und zu schnelleren Entscheidungen beizutragen.
Unsere Empfehlungen für Führungskräfte
Bei Fragen steht Ihnen Segolene Le Flohic gerne zur Verfügung.
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Segolene Le Flohic
Unser Office im Herzen Wiens
1040 Wien
Österreich
Tipps & Tricks für Ihren Berufsalltag
Welche entscheidende Rolle nehmen Manager:innen im agilen Umfeld ein? Was tun, wenn sich Produktentwicklungen verzögern? Oder wenn zu wenig Kooperation im Team besteht? Diese und weitere Fragen beantwortet Boris Gloger in seiner Videoreihe Auf den Punkt gebracht.
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Die nächsten Termine mit Boris Gloger
Innovation durch Kollaboration
Wie man in kurzer Zeit teamübergreifende Zusammenarbeit fördert! Boris Gloger und Andrea Kuhfuß sprechen über Projekte mit mehreren Stakeholdern, Faktoren für die Entstehung einer Innovationskultur und wie man mit Remote-Arbeitsplätzen dem Fachkräftemangel entgegenwirken kann.
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Für Rückfragen zu Veranstaltungen steht Katharina Tentschert gerne zur Verfügung.
Gemeinsam stärker. Unsere Partner:
Projekte in der Logistik mit agilen Managementmethoden beschleunigen.
Leadership, Kultur und Gesundheit sind die Schwerpunkte unseres sympathischen Partners.
Die Strategieberatung, um Banken durch Resilienz in die Zukunft zu bringen.
Design Thinking, Innovation und nachhaltige Energie für Städte.
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Wir ergänzen uns, der Schwerpunkt von wibas liegt in der Transformation mit SAFe.