Röntgenblick auf die Produktentwicklung: Mit unserem 6D Assessment schaffen wir in nur zwei Wochen Klarheit, wo das Unternehmen derzeit steht und wie sich die Innovationsfähigkeit gezielt verbessern lässt.

Der richtige Startpunkt, um Neues anzugehen

Wenn eine Veränderung vor der Tür steht, dann oft in Begleitung. Mit dabei: Die Sorge, dass man sich auch viel Ungewissheit ins Haus holt. Eine erste Standortbestimmung kann hier schnell Klarheit schaffen und systematisch die dringendsten Maßnahmen aufzeigen.

Unser 6D Assessment liefert im Vorfeld Antworten auf die wichtigsten Fragen:

  • Wie steht es um den agilen Reifegrad der Produktentwicklung?
  • Wo gibt es ungenutzte Potenziale in der Zusammenarbeit?
  • Welche Quick Wins können zu effizienteren Prozessen führen?
  • Wie lässt sich die Innovationsfähigkeit langfristig verbessern?
Assessment anfragen

Vorteile des 6D Assessments

Ganzheitliche Standort-bestimmung

Nach dem Assessment ist klar, was in der Produktentwicklung gut läuft und wo es Verbesserungspotenzial gibt.

Überblick in nur 2 Wochen

Unsere Expert:innen legen sofort los und liefern innerhalb kürzester Zeit wertvolle Erkenntnisse.

Unabhängige Perspektive

Mit unserer neutralen, fachlich fundierten Einschätzung von außen schaffen wir eine solide Entscheidungsgrundlage.

Konkrete Empfehlungen

Dank detaillierter Dokumentation und Handlungsempfehlungen können Verbesserungen direkt umgesetzt werden.

Lena Jeßen

Executive Consultant &

Trainings

Mit unserem 6D Assessment wissen Sie in nur zwei Wochen, wie sich neues Potenzial in der agilen Produktentwicklung heben lässt. Ein hervorragender Startpunkt auf dem Weg zu besserer Zusammenarbeit und mehr Innovationskraft.

Röntgenbrille aufgesetzt – so gehen wir vor

Während des Assessments sprechen wir mit allen beteiligten Personen sowie dem Management und begleiten die Teams in ihren täglichen Meetings. Dabei durchleuchten wir alle sechs Dimensionen, die zentral für das Entstehen echter Agilität sind.

1.

Führung & Werte

Vision, strategische Prioritäten, Menschenbild und entsprechende Führungsprinzipien sind entscheidend, um eine offene und transparente Unternehmenskultur zu etablieren. Wir machen etwaige Spannungsfelder in diesem Kontext sichtbar.

2.

Management Frameworks

Wir beschäftigen uns im Detail mit den Frameworks, die derzeit auf strategischer, koordinativer und operativer Ebene angewendet werden. So können wir gezielt Optimierungspotenzial identifizieren, um die Entscheidungs-, Liefer- und Lernzyklen zu verkürzen.

3.

Produktentwicklung

Wie konsequent die Produktentwicklung am Kundennutzen ausgerichtet ist, lässt sich an der Vision, den Kreativitätsmethoden, Customer Journeys sowie am Umgang mit Minimum Viable Products messen. Unser Bericht zeigt, an welchen Stellschrauben noch zu drehen ist.

4.

Skills & Professionalität

Ist das nötige Wissen in der Organisation vorhanden? Dazu gehören neben dem Fachwissen auch technologisches und methodisches Wissen sowie eine ganze Reihe von Soft Skills. Im Rahmen des Assessments decken wir "Wissenslücken" auf, die es auszugleichen gilt.

5.

Infrastruktur

Darunter verstehen wir alle Tools und Systeme, die ein produktives und kreatives Arbeitsumfeld fördern. Braucht es neue Werkzeuge oder Kommunikationstools? Gibt es Verbesserungsbedarf bei den Räumlichkeiten oder der Ausstattung der Mitarbeitenden?

6.

Struktur & Architektur

Hierbei bewerten wir kritisch die aktuelle Organisationsstruktur und Produktarchitektur. Alle unsere Empfehlungen zielen darauf ab, Autonomie, Crossfunktionalität, End-to-End-Verantwortlichkeiten und damit letztlich die Resilienz zu stärken.

Bereit für das 6D-Erlebnis? Reden wir.

Sie wollen eine aussagekräftige Einschätzung, wie die Produktentwicklung aufgestellt ist und was es zu verbessern gilt? Wir sind der richtige Ansprechpartner dafür und klären im unverbindlichen Erstgespräch gerne alle weiteren Fragen zu unserem 6D Assessment.

Los geht's!