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Bücher

Start in die agile Transformation! Das Playbook für die ersten sechs Monate

Agile Entrepreneurship – Zukunftsfähige Unternehmen gründen und aufbauen

SCRUM Think b!g

Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement: Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen

Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge

Selbstorganisation braucht Führung: Die einfachen Geheimnisse agilen Managements

Wie schätzt man in agilen Projekten – oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind

Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln

Agile Transformation – Der Praxisguide zum Change abseits des Happy Path

Und jetzt das Ganze nachhaltig!

Das Scrum-Prinzip: Agile Organisationen aufbauen und gestalten

Blog

Finde deine Stimme – und nutze KI als Verstärker

Leadership in the AI Era: Reinventing Human-Centered Leadership

KI hier, KI da – was bedeutet das für mich als Führungskraft?

Der kybernetische Teamkollege

Agile Strategie mit OKRs: Vom Denken ins Tun kommen

KI als Teammitglied - Wie Scrum Master von generativer KI profitieren können

Die Bildungskrise und warum einfache Antworten nicht reichen – auch Scrum4Schools ist da nur ein Tropfen auf den heißen Stein

Ist KI der neue Kollege von Scrum Master, Agile Coach und Co?

Scrum Beyond IT: Agile Methoden in HR, Marketing und Produktion

Design Thinking - Wirkung auf Organisationen und Menschen neu gedacht

DeepWork für Autoren – Wie du dein Buch effizient schreibst

Scrum ist tot, es lebe Scrum!

Agile Leadership ist nicht gleich agile Leadership

Seth Godin über Strategie als Denkweise

Die Essenz einer Erfolgreichen Geschäftsstrategie – Einsichten von Seth Godin 

Agiles Management – Warum es zur wichtigsten Errungenschaft der Moderne wurde

Scrum Beyond IT: Agile Methoden in HR, Marketing und Produktion

Scrum Master und Agile Coaches – Ersetzt KI unsere Rolle oder eröffnet sie neue Chancen?

Retrospektiven neu gedacht: 5 kreative Formate, die euer Team wirklich voranbringen

KI und Automatisierung: Die Zukunft der Product Owner-Rolle

Sieben typische Anfängerfehler neuer ScrumMaster – und wie du sie vermeidest

Scrum vs. Kanban: Eine kritische Reflexion jenseits der Methoden

Unterricht gehört abgeschafft!

Scrum im Bau: Wie Agilität die Baubranche revolutioniert

Scrum im Verkauf

Führung und Erziehung – interessante Parallelen

Stop Starting. Start Finishing – oder arbeitet am Widerstand.

Agile Coaching – deine persönliche Variante der Kreativität

Agiles Coaching: Wie es Teams und Organisationen nachhaltig verändert

Was ist ein Agile Coach? - oder wie umfangreich heute das Wissen von agilen Coaches sein muss.

K.O. für klassisches Projektmanagement? Was bringt Scrum wirklich?

Agilität und Scrum – es ging immer darum, die Arbeit schneller zu machen

ScrumMaster vs. Product Owner? Oder beides?

Die Wiederkehr der 80er – Nostalgie als politische Strategie?

Remote-First vs. Präsenztrainings – was ist besser?

Scrum ist wie Klavierspielen – Warum du es nur durchs Tun wirklich lernst

Wer die Zukunft voraussagen will, muss sie gestalten

Die etwas andere agile Bücherliste.

Agile Transformation: Schluss mit dem Theoriedschungel – Fang endlich an!

Scrum organisiert am Produkt entlang

Trainings verändern - oder sie sind wertlos!

Zertifizierung – Das ist hier die Frage

Die größten Missverständnisse über Scrum – und warum sie gefährlich sind

Organisationsentwicklung am Produkt entlang

Scrum im Krankenhaus: Eine Revolution in der Gesundheitsversorgung

Speed kills – oder rettet?

Weniger ist mehr – der Upstream ist zu managen

Die transformative Kraft spielerischer Methoden in agilen Transformationsprozessen

Agile Produktentwicklung und Product Ownership – Warum werden Produkte immer noch klassisch aufgesetzt?

Scrum by the book - Die Power agiler Prinzipien

Organisieren für das Dringliche – oder der Verlust des Wesentlichen

Statt einer Rezension – OKR als Rezept

Agile im Jahr 2025: Die Weiterentwicklung einer bewährten Methode

Strategie als Praxis: Wie Sie Ihre Organisation nachhaltig transformieren

Scrum als Motor für Wissenstransfer und kontinuierliches Lernen

Scrum als Treiber von Diversität und Inklusion: Innovation durch Vielfalt

FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe®?

FRAGE: Was würdet ihr Kund:innen raten, die mit denselben Herausforderungen, wie BG sie aktuell hat, zu euch kommt?

FRAGE: Wie wird darüber entschieden, welche:n Berater:in wir bekommen? Können wir die Berater:innen vorher kennenlernen?

FRAGE: Was kostet eine agile Transformation?

FRAGE: Welche Rolle spielt Training?

FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?

FRAGE: Was sind die Hauptunterschiede zwischen klassischen Beratungen und borisgloger?

FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?

FRAGE: Habt ihr Beispiele für konkrete Situationen, in denen ihr Kunden bei einer schwierigen Herausforderung geholfen habt?

FRAGE: Welche Vorteile bietet es uns, wenn wir borisgloger beauftragen, anstatt die Transformation mit Internen voranzutreiben?

FRAGE: Welche sind häufige Herausforderungen, die ihr beim Kunden löst?

FRAGE: Warum sollten wir mit borisgloger arbeiten?

FRAGE: Wie viel kostet eine Beratung und ist es wirklich rentabel bei borisgloger?

FRAGE: Was wäre der konkrete erste Schritt nach einer Kontaktaufnahme mit borisgloger, wenn ich etwas in meinem Unternehmen verändern will?

The Lie Behind the Parable of the Golf Balls and the Jar

4 Mythen über die Automatisierung – und warum Versicherer sie als Chance sehen sollten

Kundenzentrierte Versicherung: Kann ein agiles Projekt die Organisation retten?

Agilität in den Vertrieb bringen – für Versicherer sinnvoll

BizDevOps in der Versicherungsbranche – Wie multidisziplinäre Teams wirklich besetzt sein sollten

Undercover Agile für Versicherer: 5 agile Praktiken für Ihr klassisches IT-Projekt

3 überwindbare Hindernisse für Agilität in Versicherungsunternehmen

IT-Projekte in der Versicherungsbranche – Das Rennen um die Time-to-Market

Umgang mit Fehlern & Diversität – Erfolgreiche agile Teams #2

Das Geheimrezept von High-Performance-Teams

Konsent und offene Wahl: 2 Prinzipien aus der Soziokratie, die jedes agile Team gebrauchen kann

Der agile Adventkalender

Selbstorganisation der Teams fördern: Ask the team!

User Stories: Und am Anfang war die Funktionalität

Scrum Essentials: Was nicht in die User Story gehört

Video: Dev Team

Hilfe, die Koffer sind weg oder ein tolles Beispiel zum Thema Commitment

Der alles entscheidende Unterschied im Commitment

Team-Heterogenität als Chance

Erfolgreiche Scrum-Teams ziehen an einem Strang

Das Ideenkorbprinzip: Schnelle Problemlösungen im Team, die Spaß machen!

Kommunikation im Unternehmen: Aussprache über Pain-Point-Mediation

So führt ihr Scrum4Schools in der Schule ein #3 – die Treffen

Trauen wir unseren Kindern mehr zu – auch in der Schule!

Retrospektive zum „Global Goals“-Projekt: Scrum4Schools an der IGS Süd #3

Ein Unternehmer-Netzwerk entsteht #2: Erste Erkenntnisse aus Corona

Unser erstes skaliertes Schulprojekt: Scrum4Schools an der IGS Süd #1

Eine Scrum4Schools-Projekt-Rückschau mit Physiklehrer Ivan Topic

Mit Scrum4Schools dem Weltraum auf der Spur

Die Zeugnisse stehen vor der Tür – Zeit zu feiern?

Sind agile Führungskräfte geeignete Konfliktmoderatoren?

Agile Leadership - vom Helden zum Gärtner

Video: Wer etwas verändern will, fängt bei sich selber an

Video: Wertediskussionen schließen aus

Die "Last" der lateralen Führung bei Konflikten

Servant Leader: Agile Führungskraft oder ein Kleinstbeitrag zu einer besseren Welt?

Feedback geben können oder warum auch ein alter Hut gut aussehen kann

Selbstorganisation braucht Führung: Sich selbst und andere begeistern

Führung - die eigene Linie finden

Mit Ikigai zu mehr Sinnstiftung im Arbeitsleben

Vorbild!? Ein Begriff ohne Wertung

Neues Arbeiten: Weniger Theater, mehr arbeiten

Von heiligen Herrschaften, Makaken und Erfolgsfaktoren einer Transition

Bleiben Sie erstklassig!

Video: Doing less delivers more!

Der Qualitätsmanager - ein Relikt aus alten Zeiten?

Gibt es ein Leben nach dem Jobtitel?

Gute Entwickler sind schwer zu finden!

Pfingsten - alle verstehen sich

Lebst du schon oder arbeitest du noch?

Was wäre, wenn wir auf Augenhöhe arbeiten?

Was kann die Generation Y von Scrum lernen?

Taxonomie und Agilität: Warum im Bankensektor große Chancen schlummern

Die nächste große Transformationswelle (3/3): Aus 3 typischen Transformationsfehlern lernen

(Klima-)Ziele handhabbar machen – wie Sie Ihr Unternehmen vom Reden ins Tun bringen

Die nächste große Transformationswelle: Was bedeutet Nachhaltigkeit für mein Geschäftsmodell? (1/3)

Klimaneutralität bei borisgloger: Kompensieren ist nur der erste Schritt

Nachhaltigkeit, ein Thema für alle: die borisgloger Sustainability Gilde

Warum Verantwortungseigentum Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht

Warum ist Biodiversität so wichtig?

Nachhaltigkeit bei borisgloger: Franziska Link engagiert sich als Foodsaver

Nachhaltigkeit bei borisgloger: Nina Laenen setzt auf umfassende Mülltrennung

Kein Corona-Effekt für unseren Rohstoffverbrauch

Nachhaltigkeit bei borisgloger: UN-Simulation mit Moritz Müller

Warum Biodiversität uns alle angeht – 3 Fakten

In drei Schritten zur Streuobstwiese – unser erstes Biodiversitätsprojekt

Geburtstagsbrunch remote – Eine praktische Anleitung

Pair und Mob Programming – der kleine, aber feine Unterschied

Remote-Zeiten: Team Spirit ade? Nicht mit uns!

Schätzen durch Schießen ... echt jetzt?

12 Weisheiten, Tipps und Links eines Scrum Masters

3 effektive Energizer für eure Scrum Meetings

Wie der Teamgeist der New England Patriots in Scrum-Teams getragen werden kann

ScrumMaster Checkliste

Den geeigneten Rahmen für Feedback schaffen – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #1

Feedback richtig entschlüsseln – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #2

Lean Coffee – der Koffeinkick für Ihre Meetings

Pliiing, Gong &; TickTack: Timeboxen beenden

"Und täglich grüßt das Murmeltier" - eine Retrospektive

Grundwerte und Teamentwicklung in Scrum Teams

Was die Position des Scrum-Teams vor dem Taskboard über das Team aussagt

Impediment Management - vom Opfer zum Täter @Startup Weekend Berlin

Das Impediment Board aus Sicht des Managers

Flighty Estimation - "schwereloses" Schätzen

Der Agile Check - wie agil sind Sie?

Was agiles Testen nicht ist und was es ist

Das geheime Leben der Checklisten

Magic System Mapping oder "How to make toast"

Das Burndownchart: Erfolgsmesser und Analysewerkzeug

5 Top-Gründe fürs Visualisieren

Wohnung putzen mit dem Minimum Viable Product

Nutzen vor Ästhetik – Arbeit sichtbar machen

Agile Sketching Hacks für Meeting-Pros

Das richtige Werkzeug für Visualisierungen

Soziokratie für Scrummies

Agilität in der industriellen Automatisierung: Die digitale Transformation von Yokogawa (Englisch)

Zeichnen für Scrummies

Scrum, Design Thinking, OKR, Lean Startup, Kanban

Wie starte ich ein Business?

Die Produktivität des Scrum-Teams steigern - so geht's

Video: BizDevOps – Was Versicherungen von Banken lernen können

Customer Centricity ist eine Farce

Das Geheimnis des guten Schreibens

Agiler Coach oder ScrumMaster?

Nucor – das humanokratische Unternehmen

Plötzlich Product Owner: mit dem inneren Team Führungskräfte in ihre neue Rolle begleiten

Freewriting – der agile Zugang zum Schreiben

Blog schreiben: Was interessante Texte ausmacht.

Making of "Scrum - Think b!g" - Teil 3

Was Banken von Start-ups lernen können

Interview mit Damla Nalbant

Video: Skills - und wir können es doch

Scrum Think b!g - skalierte Hardware Projekte

Video: Scrum 3.0 - Der Framework der Skalierung

Video: Skalieren – Grundideen

Interview mit Jürgen Margetich

Video: Skalieren - Infrastruktur - Verteilt euch!

Interview mit Hélène Valadon

Scrum Think b!g - Leserstimme von Anton Jessner

Making of "Scrum - Think b!g" - Teil 2

Scrum Think b!g - Leserstimme von Jürgen Margetich

Die Rolle von DevOps in der Skalierung - Interview mit Andreas de Pretis

Making of "Scrum - Think b!g" - Teil 1

Lesen & Lernen – unsere Empfehlungen zum Welttag des Buches

Making of "Scrum - Think b!g"

"Scrum - Think b!g": Ab 13. Februar 2017 im Handel

Agiles Testen: Mehr Effizienz durch die Testpyramide

Transparenz und Synchronisation mit ETEO und eteoBoard

Mein persönliches Taskboard: Rettungsleine in komplexen Umfeldern

Buchrezension: The Second Machine Age

Clubhouse – Verpasst Deutschland gerade die neueste Social-Media-App?

Was regt dich auf? Kultur beginnt bei dir!

Visualisierung in Projekten: Braucht Skalierung Tools?

Das Taskboard als Hilfsmittel bei Demenz - ein Erfahrungsbericht

Wer ist eigentlich ... Damla Koc?

Wie trainiere ich meinen Fokus-Muskel? Agilität & Achtsamkeit #1

Schreibtipp: 3 Fragen, um deine Gedanken zu sortieren

"Du nervst!" - Wie man mit Menschen umgeht, die einen in den Wahnsinn treiben

Der ganz andere MBA

Es liegt an dir, was du aus der Arbeitswelt machst

Tipps zum Schreiben: Ein Sonntagserlebnis

Mir fällt nichts ein - ein Tipp zur Produktivität

Video: Was wir von Babys lernen können - Kooperation

Wer ist eigentlich ... Christoph Schmiedinger?

Der Grundpfeiler meines Lebens: Dankeschön!

Tun Sie, was Sie lieben?

Einer von uns beiden spinnt - ich bin mir nur nicht sicher, ob du oder ich

Persönliches geht vor Fachlichem

Inspired &; Required - Wooga: Ansporn mit Feelgood-Spirit und Schlafkojen

Der Fels in der Brandung aka ScrumMaster

Unbewusst ausgeliefert oder wie eine Handbewegung emotionale Bände spricht

Der Plan war ein anderer

Stand up - it might be worth it!

Agile Hardwareentwicklung mit Scrum

5 minutes on regulations - wie gute Prozesse in der Medizintechnik Innovation verhindern

5 spielerische Kreativitäts-Booster

Ich bin aus jenem Holze

Einladung zum Meetup in Frankfurt: Auf Wiedersehen IAA – Cheers To new Beginnings

Stage Gate und Scrum?

Alles beginnt mit einem Problem: Ideation im Rahmen des Design Thinking

Innovation & Bau? Das Potential von Agile, Lean und BIM

Fragen und Antworten zum Innovation Lab

Wer erkennt die wirklich guten Ideen?

Warum viele jetzt Plattformen bauen – Unternehmen NEU denken #3

Fünf Voraussetzungen für nachhaltige Innovationsfähigkeit

Wettbewerbsvorteil User Experience

Der Weg zur Enterprise 2.0 oder die Stärke schwacher Beziehungen

Krankenhaus neu denken: Agile Arbeitsweisen beflügeln die Digitalisierung

Kreativitäts-Fitnessplan

Agilität ist kein Wundermittel – sondern Arbeit

Warum borisgloger Krankenhäuser transformiert

Krankenhaus neu denken: Wettbewerb um bessere Arbeitsbedingungen

Interview mit Christoph Schmiedinger

Warum Banken von Agilität enttäuscht sind – und wie sie ihre Transformation erneut beleben

Agile Banking - das Minimum Viable Digitalization Product II

Nur wer Kund:innen in Geldangelegenheiten versteht, kann sie beraten

Digitalisierungsinitiative in einer Bank? Eine Checkliste!

Agile Banking - die Zukunft?

Adaptiv oder agil? Einblicke in die Unternehmenskultur von ING Deutschland und easyCredit/Teambank

Agile Banking - das Minimum Viable Digitalization Product I

Agile Banking &; die Prozesse

Agile Digital Banking: Praktische Tipps für das Miteinander von klassischen und agilen Teams

Video: Banken werden zu Tech Companies

Aus dem Schock ins Tun kommen – mit 12 Inspirationen den IPCC Report verarbeiten

Die drei Säulen des Digital Bankings

Wie Banken ihrer Verantwortung im Bereich Nachhaltigkeit gerecht werden können - 5 Tipps für den Einstieg in eine nachhaltigere Organisation

Der Regulatorik vorauslaufen: 5 Anstöße, wie Banken den Green Deal schon heute umsetzen können

Sie arbeiten für eine Bank? Machen Sie ‘was (Besseres) draus

Nachhaltige Banken: 6 Fokuspunkte für die Transformation

Warum die EU-Taxonomie eine einmalige Chance für Banken ist

Jakob Etzel im Interview über Banken &; FinTechs

Agile Banking &; Backend Systeme

Webinar: Agile Banking

Agile Banking &; Customer Experience

Agile Banking: Ein Prototyp in 30 Stunden

Video: Fintechs und Elon Musk

Agile Banking - Die Zukunft?

Warum Wind und Sonne die Energie der Zukunft sind

Interview: Digital Banking - Strategien für den Wandel

Video: Agile Banking - die Zukunft

Digital Banking: Die drei Säulen des Erfolgs

“Das IT-Management spielt die zentrale Rolle in einer Bank” - Interview mit Ellen Thonfeld

Interview: Aus dem Alltag der Digitalisierung

Erneuerbare Energien ausbauen: Wie Unternehmen die Energiewende aktiv beschleunigen können

Wie die Unternehmenskultur beflügeln kann

Disruptives Potential der Blockchain, Beweis des Eigentums

Klimaziel 1,5 Grad – nachhaltige Entwicklung mit agilen Prinzipien fördern

Progress not perfection

Wenn Messehallen leer bleiben – Ein Gedankenexperiment

Vom Glauben und sich Einlassen

Quergedacht für die Energiewirtschaft

Das Haar in der Suppe oder was ScrumMaster gegen negative Denkmuster tun können

Veränderungen - eine Frage von dürfen, wollen und können

Wenn ich einmal groß bin ...

Inseln der Agilität

Warum Obama nur graue und blaue Anzüge trägt: Von Stabilität in Veränderungsprozessen

ScrumMaster aufgepasst! Wie Veränderung mit Popcorn funktionieren kann

Der Unternehmenskultur den Spiegel vorhalten

Entschuldigen Sie bitte, wie lösen Sie Ihre Probleme?

ScrumMaster, Product Owner, Scrum ChangeManager - neue Rollen brauchen Profil und Kompetenz

Agilität für Gesellschafter: 7 Schritte, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern (Teil 1)

Can't get there from here: Stolpersteine in Transition Teams

Warum fallen uns Veränderungen so schwer?

Agil im Konzern: Was habt ihr mit den CIOs gemacht?

Die Scrum-Implementierung - zwischen absoluter Planung und Intuition

Status des Agilen Festpreises

Mr. Change, könnten Sie meine Gefühle bitte etwas weniger aufwirbeln?!

Warum wir Ziele brauchen

"Was ich weiß, macht mich heiß" oder worauf Change Manager schauen, hören, achten sollten

Transformationsberatung im Remote-Modus #5: der perfekte Auftritt

Die 7 Erfolgsfaktoren für Digital Labs

So gelingt die agile Transition #1: das Transition Team

So gelingt die agile Transition #3: Scrum Teams

So gelingt die agile Transition #2: die Pilotgruppe

Agilität im Unternehmen: Die Veränderung planen mit Objectives and Key Results (OKR)

Kommunikation im Unternehmen: Wir haben Effektivität gegen Effizienz getauscht

Über Dinosaurier, elektrische Zäune und agile Transformation

How to Socially Impact

Arbeitnehmermitbestimmung in Zeiten der Digitalisierung – die Gründung von Betriebsräten bei Vice und Buzzfeed

Die agile Versicherung: Mit dem Innovation Lab zu neuen Produkten

Die Blockchain-Technologie – eine Maschine, die Vertrauen generiert

Lean Start-up – warum Sie nicht zu früh an Lösungen arbeiten sollten

BAPO für Versicherer: Zeit, die Denkrichtung zu wechseln

Arten der Blockchain

Wettbewerbsvorteil „Skills und Expertise“ – Mobilität digital denken #4

Interview zum Thema Blockchain

DLT: Die Lösung von Dilemmas

Smart Contracts

Future Banking - Was Banken von FinTechs lernen können

Kundenorientierung & Produktentwicklung – Mobilität digital denken #5

Entwicklungs- & Kommunikations-Infrastruktur – Mobilität digital denken #3

Impact Score – Mehrwert aus Product-Owner-Sicht

Video: Digital Avengers - So stellen Sie Ihr schlagkräftiges Superhelden-Team zusammen

User Storys im ERP-Umfeld

Agile in Healthcare – die Diskussion kommt ins Rollen

Video: 6 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung

Video: Agilität und Digitalisierung gehören zusammen

SAP classic - agil

Video: Wie es mit Digital Labs &; Hubs klappt

Das Taskboard in der Eltern-Kind-Beziehung: Wie Post-its und ein einfaches Board die Selbstorganisation von Kindern fördern

Remote-Meetup zu Scrum4Schools: Agile Prinzipien unterstützen das Lernen

In der Welt des SAP Customizings

Scrum und ERP-Systeme - das passt zusammen!

Das 1x1 von Scrum4Schools: Die Arbeitstafel als visueller Helfer

Scrum4Schools im Projektunterricht: Ein Praxisbericht aus Schülersicht

Scrum4Schools: Agile Studienarbeiten an der Hochschule München

Die agile Toolbox fürs Klassenzimmer zu Hause

Scrum4Schools: Eine andere Form von Gruppenarbeit oder doch etwas mehr?

Scrum4Schools - IMS Maria Lanzendorf: Wo Jugendliche die Geschichte selbstorganisiert erforschen

Scrum4Schools: für ein zukunftsfähiges Schulsystem

8 Fakten zu Scrum4Schools

Agile Game Experience: die Fearless Journey

Mut zum Spiel - im Unternehmen!

Technik, Raum und Haltung: Die wichtigen Rahmenbedingungen für nachhaltiges Lernen zuhause

Homeschooling: Den Lehrplan in Lernzielen denken

Back to nature: borisgloger consulting unterstützt Kindergarten “Waldleos” in Mödling

New Learning für das Leadership von morgen - mit Angelika Weis, Anna Czerny & Laura Vollmann-Popovic

Working Out Loud – ein Hype, der bleibt?

„Waldleos” in Mödling: Große Pläne für 2022 – Interview mit Julia Dorner

Scrum4Schools: Wie führt man Scrum in der Schule ein?

Scrum4Schools: Agiles Arbeiten im verteilten Hochschulprojekt

Scrum4Schools an der Hochschule München: Im Review und in der Retrospektive voneinander lernen

Das 1x1 von Scrum4Schools: Das Daily als strukturgebendes Element

Agilität muss man aushalten können – Szenen aus der Praxis

Die agile Beratung: Von der klassischen Hierarchie zur flexiblen Organisation

Agile Game Experience: Keep Talking and Nobody Explodes

Scrum4Schools an der Hochschule München: Auch Professoren lernen immer wieder dazu

Herbstidylle & Post-its: Agil & kooperativ lernen auf dem Agile Coach Camp

Adaptive Licensing - Zulassung medizintechnischer Produkte als Lernprozess

Tausche „altes Normal“ gegen neuen Spirit

Video: Change Management - Virgina Satir

Video: Change Management - Es ist nicht der Prozess

Agilität für Gesellschafter: 7 Schritte, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern (Teil 2)

Agilität für Gesellschafter - das Video zum Vortrag

Video: Scrum und Kulturwandel

Warum Executives den Plastikmüll raustragen sollten

First, let's fire all agile coaches

Scrum funktioniert bei uns nicht

Teamgeist beim Münchner Staffelmarathon oder was gute Zielsetzungen bewirken können

Erste! Ein Interview mit Scrum ChangeManagerin Franzi Manko

Komfort-, Stress- und Panikzone im Change Prozess

Der kleine Feigling oder wie sprachliche Musterunterbrechungen Veränderungen möglich machen

Kollegiales Lernen mit Peer Method Coaching

Wie die Entwicklung von autonomem Fahren die Kooperationsfähigkeit der OEMs auf die Probe stellt (und was sie tun können)

Whatever people say I am - that's what I'm not

Stefan, wie war das mit dem Scheitern?

Produkt- statt Prozessarchitektur – Mobilität digital denken #2

6 Gründe für Stuttgarts Untergang – eine Dystopie

Innovationen passieren über Nacht

Agile im PEP – Wie geht das genau?

Die Autobranche muss agil werden – Mobilität digital denken #1

Die Kehrseite der Informationsflut

Wie Autobauer technologisch anschlussfähig bleiben

Zukunft der Automobilindustrie: eine Aufgabe für agile Mindsets

Führung und Werte – Mobilität digital denken #7

Agile Transformationen im Automotive-Sektor: Was sich jetzt ändert

Das agile Backoffice: Mein Wechsel in ein agiles Team

Audit für Nachhaltigkeit: Wie die interne Revision Banken auf Kurs bringt

Agil im Audit – Wann ist es sinnvoll und wann nicht?

Agilität in der internen Revision: Wie gehe ich es an?

Das Agile Audit Manifest – Die Grundlage der modernen internen Revision

„A leader in every chair” – Kreisarbeit ist mehr als nur eine Methode

4 große Herausforderungen der internen Revision – gelöst durch agiles Auditing

In 15 Monaten einmal quer durch mein Homeoffice

Interview über borisgloger

Was wir tun können, um diese Krise zu überleben

Agiles Recruiting bei borisgloger consulting

Von der Idee zum Unternehmertum: Wie man autonome Teams im Unternehmen gründet

Interview: Wie sieht die Arbeit eines Consultants bei borisgloger aus?

Achtsames Zuhören und Wahrnehmen – Agilität & Achtsamkeit #2

Nachhaltigkeit: Es liegt in unseren Händen

Mentoring bei borisgloger – Highlights und Challenges

5 Punkte, auf die Sie im Remote-Recruiting & -Onboarding achten sollten

Die Un-Gleichung

Feedforward – denn Feedback war gestern

Wir wachsen - borisgloger consulting 50+

Das agile Backoffice: Abstimmung und Transparenz

Wir sind für den New Work Award nominiert!

Warum sind wir hier? Unsere Visionen für borisgloger

Paradigmenwechsel: Die 11 Fixpunkte für agileres Bauen

Best of Boris Gloger und wie man ihn interpretiert

Vergabe im agilen Bauen: Workshop statt Ausschreibung

Endlich produktivere Baubesprechungen: 7 wirksame Moderationstipps für Bauleiter:innen

Komm mit uns auf Reisen

Corona-Situation: Priorisieren in (teil-)skalierten Organisationen

Fassadenbegrünung für Bürogebäude – so unterstützen digitale Geschäftsmodelle

Die neuen Rollen in der partnerschaftlichen Realisierung von Bauprojekten

7 Thesen für die Integrierte Projektabwicklung als Chance für die Bauwirtschaft

Agiles Bauen: Ein Team für die Immobilienentwicklung

Mit Tests die Kostenkurve kriegen

Scrum Spaces oder Agilität braucht Raum

Endlich produktivere Baubesprechungen: Gemeinsame Entscheidungen & sinnvolle Lösungen herbeiführen

Cross-funktionales Arbeiten - wie geht das?

Versunkene Betrachtung von Pädagogik durch einen Laien und sein Weg zurück zu Scrum

Brainstorming: Können wir ja alle ... Wirklich?

Communities of Practice

Vom Suchen und Finden eines Projektplans

Large Scale Scrum (LeSS) – myScaled Agile Podcast

Transformationskrisen überwinden: Erfolgstipps der Consultants

Meetings: Vorbereitung ist alles!

Circle Way - eine zeitgemäße Form von Führung

Steuern mit dem Taskboard

Visualisieren mit dem passenden Tool

#wirbleibenzuhause: Quarantäne-Fitness planen mit dem Taskboard

5 minutes on scaling: Hangout &; Co

Aufgaben machen statt managen!

Schattenbanken: Der blinde Fleck der Finanzmarktregulatoren

Agile Prinzipien unter der Lupe: Pull-Prinzip & Timeboxing

Feedback: Der feine Grat zwischen Offenheit und Überforderung

Was Boxen und Agilität verbindet - ein Selbstversuch von Anja und Lena

Mitarbeiter:innengespräch mit Appreciative-Inquiry-Ansatz

Getting things done with Scrum: Agil die eigenen Ziele erreichen

"Ja, aber ..."; oder woran ich erkenne, dass ich agil bin

Wie man einen Wal in die Freiheit springen lässt - der Free Willy Ride in Agile Organizations

Wirksam agil führen - die Bedeutung des transformativen Führungsstils

Wir machen Scrum und wann werden wir agil?

Von User Experience Design, Agilität und Personas

Unternehmen entlang von Wertströmen denken – Unternehmen NEU denken #4

WABI – SABI: the art of imperfection and how it may help closing the gap to your competitors

Agil ist nicht alles: Welche Methode in welchen Projekten hilft

Agile Führungskräfte-Entwicklung bei thyssenkrupp Materials Services

Dynamic Facilitation funktioniert, wenn Kooperation keine Option ist

Wie klassisches Projektmanagement und Agilität mit der Unvorhersehbarkeit zukünftiger Umstände umgehen

4 Gründe warum auch Agilität standardisierte Prozesse braucht

Haltung im agilen Kontext oder wie sich jeder mal gerade machen sollte

Mats Hummels darf keine Tore schießen

Warum sitzt David Alaba auf der Bank?

Der Testmanager in Scrum

Skalierung: Modelle oder Führung?

Enttäuschte Erwartungen

Scrum in der Medizintechnik: Wie stelle ich ein erfolgreiches Team zusammen?

Teamcooking - ein funktionaler Event zur Teamentwicklung

Scrum - wider die Methodenfixierung

Commitment und Verbindlichkeit

Die Weisheit der Vielen

Sind Taskforces die besseren Scrum-Teams?

Ich habe keine Lust auf fade Flipcharts!

Der Tag an dem das Wort verblasste

Wie kann man Selbstorganisation steuern?

Agile Architektur ist änderbar!

Agil in stark regulierten Bereichen - Wie soll das gehen?

Video: Agilität und Software Engineering – oder Conways Law und DevOps

Agile Senioren? Auf jeden Fall!

Die 3 Säulen der Teamarbeit - zentrale Elemente der Selbstorganisation in Teams

Video: Der Open Space – eine Grundlage

Wir sind Überzeugungstäter

In den Lagerhallen meines Egos

Was die Pharmaindustrie von der Erfolgsgeschichte agiler Methoden lernen kann

Video: Das Transition Team I

Video: Führen mit Appreciative Inquiry

Erklärvideo: Wie schreibe ich gute User Stories?

„Das ist ja nur für intern“ – Der vernachlässigte Nutzer

User Storys in der Entwicklung medizintechnischer Produkte

User Stories schreiben - trau dich!

Hochperformante Teams: Wie ein ScrumMaster die Avengers in Form gebracht hätte

Die User Story als Einladung zu einer Diskussion

Neues Team, neues Glück: Wie der Start als ScrumMaster gelingt

Von Löwen und dem Mut, sich auf Scrum einzulassen

Das andere Ende der Leitung: Scrum in verteilten Teams

Das andere Ende der Leitung: Kommunikation in verteilten Teams

Wann ist ein ScrumMaster erfolgreich?

Egal, was es ist: Ich war's nicht!

Vertrauen macht produktiv

Der ScrumMaster als Identitätsstifter

Lass dich überzeugen

Der Sin Obelisk oder die Tücken der Teamdynamik

Produktivität mal anders

Mit dem Computer Code bessere Teamarbeit erreichen

Hut auf reicht nicht!

Interview mit einem ScrumMaster oder die Reise zu einem fremden Planeten

ScrumMaster sind Meister der Effekte und Illusionen (Teil 2) - der Halo-Effekt

Limitiere deinen Work in Progress (WIP)

Führung selbstorganisierter Teams - alte Theorie vs. Scrum

ScrumMaster und gleichzeitig Teammitglied - ein Oxymoron

Der Führungsanspruch des ScrumMasters

Konfliktlösung - eine Kurzanleitung

Die Frage nach der Kompetenz

Verrückt verrückt

Streiten, lernen, wachsen

Spiel und Spaß - Produktivitätsfaktoren für Teams

Verteilt, aber nicht verloren: Führung von Scrum-Teams in der Zeit der Krise

Schneller entwickeln mit Mob-Programming: die 3 größten Vorteile

Laterale Führung oder: die (Ohn)Macht des ScrumMasters

5 Tipps, wie Sie mit Vielredner:innen umgehen können

Visualisierung: Behübschung oder Mehrwert für den Scrum Flow?

Selbstorganisation – Sei dein eigener ScrumMaster

Double-loop learning: Wie Lernen zum Kulturwandel führt

Meine Top-3-Performance-Prinzipien

Alle gegen einen – oder 4 Tipps, wie der ScrumMaster-Wechsel gelingt

Die Rolle des ScrumMasters und seine Fähigkeiten – ein Eisbergmodell

4 Daily-Tipps gegen Unsicherheiten

So bringen ScrumMaster lahme Dailys auf Zack

Soziokratie: Offene Wahl des ScrumMasters

Was Fahrradfahren mit Scrum zu tun hat

Plötzlich Scrum: über Verbündete, Skeptiker:innen und Rainer

Woran ScrumMaster ihre Effektivität erkennen

Skalierte agile Organisation: Das übergreifende Arbeitsmodell als Führungsinstrument

Einzelkämpfer ScrumMaster? Herausforderungen als ScrumMaster-Team gemeinsam meistern / Teil 1 / Dieter Rösner

Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 1: Die 6 Fokuspunkte fürs Team

Praktische Tools für den ScrumMaster vor dem 1. Sprint – ein Beispiel

Die Führung der ScrumMaster: Kathrin Tuchen ist Chief ScrumMaster

5 Tipps für deinen Start als Scrum Master

Weniger ist mehr und schwer

ScrumMaster: Wie setze ich ein gutes Scrum-Team auf?

Wer committet sich in Scrum eigentlich?

Authentische Kommunikation: beobachten, ohne zu werten

Wie man als ScrumMaster besser mit Widersprüchen umgehen kann

Video: Der ScrumMaster

Video: Der ScrumMaster II

Auch ScrumMaster machen mal Urlaub

Wie sieht der Arbeitsplatz eines ScrumMasters aus?

Was braucht eigentlich ein ScrumMaster?

Selbstorganisierte Teams müssen lernen dürfen

Was macht eigentlich ein ScrumMaster - Leader, Trainer, Change Agent und Facilitator

Warum ScrumMaster eskalieren müssen

Muss ich, soll ich, will ich meine ScrumMaster loben?

Der ScrumMaster als Coach im Heimatsystem

Cäsars Entscheidung oder wie aus Wünschen erfolgreiche Handlungen werden

Wie viel fachliches Know-how braucht ein ScrumMaster?

Führung selbstorganisierter Teams: alte Theorie vs. Scrum (Teil 2)

Führung und Management in Spannungsfeldern (Teil 2)

Führung und Management in Spannungsfeldern (Teil 1)

Der ScrumMaster, der besser keiner sein sollte

The good, the bad and the ...

Die besten ScrumMaster sind gute Zuhörer

Scrum Essentials: Ich habe keine Zeit

Kommunikation 2.0

Scrum Essentials - Scrum (k)eine Religion?!

Einzelkämpfer ScrumMaster? Herausforderungen als ScrumMaster Team gemeinsam meistern / Teil 2

Scrum Essentials: Output vs. Outcome - Velocity verstehen

First things first

In der Kürze liegt die Würze

Die Bedeutung von "erledigt"

Spielerisch agil: Remote Wordpoint-Game

Teams - co-located, distributed, dispersed

Vom Los- und in die Freiheit lassen

Video: Was ist eine User Story?

Scrum Essentials: Die sieben Fragen der User Story

Das Minimum Viable Product als Experiment

Scrum Essentials: Schätzen in agilen Projekten – Tools

Der ScrumMaster - Wirklich ein Weichei?

Die Top 3 Fehler bei der Einführung von Scrum und agilen Arbeitsweisen

WSJF-Methode: Wer viel misst, misst Mist!

Scrum Essentials: Warum Scrum?

Video: Der Scrum Flow

Wenn Scrum draufsteht, ist auch Scrum drin. Oder?

Shu-Ha-Ri oder Scrum by the book ☺

Auch wenn's mal wieder länger dauert: Pull die wichtigsten Themen zuerst

Video: Schätzmethoden - Was ist Magic Estimation?

Erfolgreiches Nichtwollen

Wieso stehen Sie eigentlich auf der Lohnliste Ihrer Firma?

Agiles Arbeiten: Fokus entsteht durch Vertrauen

Kopfstandkino Risiko

Selbstorganisation in Scrum: stets gefordert - selten klar!

Diversität als Qualitätskriterium oder warum sich Scrum-Teams mit Locktänzen beschäftigen sollten

Fokus – der Erfolgsfaktor beim Unternehmensaufbau

Mit den Scrum-Werten durch die Woche – ein Selbstversuch

Der ScrumMaster als Dienstleister

A hole in my sidewalk - ein Muss für jeden ScrumMaster

Never give up your own claim!

Gute ScrumMaster können bis 10 zählen

Widerstand ist ... Feedback

Tun ist seliger denn nicht tun

Video: Werte und Scrum!

Worum es bei Agile wirklich geht – und was ihr vergessen könnt

Konzentration - der Weg zum Erfolg

Video: Commitment

Von einer vertanen Chance, einem Tor, das keines war und dem Gefühl, dass ein bisschen agil sein schon richtig viel ist

Quitting is no option oder Commitments gibt man nicht für andere

Glauben, erklären, überzeugen? Erleben!

Die Interpretation eines Commitments

Was haben Manager und Immobilienmakler gemeinsam?

Mut - just do it!

Warum wir eigentlich alle Freelancer sind

Emotionen als Wegweiser

Die wertvolle Meetingzeit sinnvoll nutzen, effektiv kommunizieren (Teil 2)

"Worum geht's hier eigentlich?" - Mit der inneren Landkarte erfolgreich kommunizieren

Das Eis brechen - mit Stift, Papier und Visual Scrum

Von einem Häuptling, der sein Land verteidigte

Die vier Spielfelder der Teamkommunikation

Stürmische Zeiten – über den Umgang mit den eigenen Emotionen in Konflikten

Ein Tag in der Modellfabrik

In kleinen Schritten Feedback fördern

What´s S.C.R.U.M. ?

Die ideale Sprintlänge – Ein Drama in 3 Akten

Scrum Essentials: Backlog Refinement vs. Sprint Planning 1

Die Retro- als Introspektive

Remote Sprint Planning: Ein digitales Backlog ohne JIRA bauen

Der Blick hinter die Fassade: die Retrospektive

Verbessern ohne Schuldzuweisungen – Checkliste für erfolgreiche Retrospektiven

Der ScrumMaster im Sprint Review oder warum Ja-Aber-Sager ein Impediment sind

Zählen ist doch ganz einfach, oder?

Team Spirit stärken - "Magic Moments" gezielt nutzen

Die Sicherheitsfrage in der Retrospektive oder der Wert eines klaren Neins

Die Sprint Retrospektive - es kann noch viel verbessert werden (Teil 1)

Die Herausforderung und das Daily Scrum

Die Sprint Retrospektive - es kann noch viel verbessert werden (Teil 2)

S.O.S! Was tun, wenn Teammitglieder keine Tasks schreiben wollen? (Teil 1)

Willkommen zum Candle Light Dinner: Sprint Planning 1

Phänomenologie des Impediments

Die wertvolle Meetingzeit sinnvoll nutzen, effektiv kommunizieren (Teil 1)

Erfolgreiche Meetings in drei Minuten

Moral hat in der Retrospektive nichts verloren!

Ich, Du, Wir - von Austausch, Feedback und Weiterentwicklung in Teams

Was hat Fußball mit Zielen zu tun - und das alles mit Scrum?

Scrum Essentials: Das Ende der Meetings

Scrum Lollipops

Der Moderator, eine oft unterschätze Rolle in selbstorganisierten Prozessen

Scrum4Schools an der Hochschule München: Die Agilität erwacht

Retrospektive Remote: Damit das Scrum Team auch im Home Office vorankommt

Feedback umsetzen in 3 Schritten – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #3

Spieglein, Spieglein – Die etwas andere Retrospektive

Produktentwicklung am Beispiel des Scrum Flows in 25 Schritten erklärt

Die Retrospektive: Maßnahmen einfach tracken

Wie die Retrospektive auch asynchron stattfinden kann

Wie du verhinderst, dass die Retrospektive zur Purge wird

Scrum Essentials: Der Aufbau einer Persona – Erklärvideo

Scrum Guide 2011: Jeden Tag ein Event

Valentinstag 4.0 – Retrospektive statt Rendezvous

Bildwelten – wie Sie eine Retrospektive zur visuellen Reise machen

Brauchen wir noch Daily Standups?

5 Punkte für ein effektives Daily

Das Daily Scrum - ein How-To für das kürzeste Scrum Meeting

4 Tipps, mit denen Sie Ihr Team aus dem Daily-Trott holen

Video: Das Daily Scrum - reinvented

Video: Retrospektiven

Video: Sprint Planning # 2

Vorweihnachtsretro

Video: Sprint Planning

Kreativitätstechniken

Wie schreibe ich eine User Story oder anders gefragt: Was nützt mir der Nebel?

Agiles Visualisieren – Das Hidden Feature von Papier

Definition of Done: Die harte Schule

User Stories: Sprint Planning 1 - von der Analyse zum Test

Das Burndown-Chart - 10 Gründe dafür

Von der Story Map ins Backlog – eine Wegbeschreibung

Mut zur Wahrheit: Der erste Releaseplan

Erklärvideo: Wie schneide ich User Stories?

User Stories: Das INVEST-Modell

Das Burndown-Chart: Ein Anreizsystem

Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Struktur)

Video: Product Backlog II

Reporting built in!

Video: Product Backlog I

Durch Dissens zur Team-Intelligenz

Warum in der klassischen Software-Entwicklung italienische Gerichtsurteile an der Tagesordnung sind

Nach dem Start erkennt man das Wichtigste

Vom Maß der Dinge - Bugs und Velocity

Story Points stellen weder Zeit noch Menge noch Wert dar

Agile Metriken – Velocity

Dynamic Magic Estimation – Funktionalität schätzen 3.0

Video: No Estimates - Durchfluss schlägt alles

Sag mir, wie du schätzt und ich sage dir, wer du bist

Schätzt du noch oder baust du schon?

Was Unternehmen die Zukunft kostet

Von Zahlenfetischismus und anderen Angewohnheiten

Wie Microservices und die Two-Pizza-Rule das Entwicklungsteam optimal unterstützen

Agiles Risikomanagement mit Scrum - empört euch!

Transformationsberatung im Remote-Modus #1: neue Rollen & Verantwortlichkeiten vermitteln

Quadratisch. Praktisch. Gut. Über den Schnitt eines Scrum-Teams

Warum die Rollenfindung Teamsache sein sollte

Die Macht der 48-Stunden-Regel

Vom Umgang mit sozialer (Un)Ordnung und Struktur in agilen Systemen

Teambuilding: Retrospektive ist nicht gleich Retrospektive

Helfen Incentives beim Teambuilding?

Team oder nicht Team

Die KITA-Bewohner spielen wieder!

Des ScrumMasters Dasein

Interview: Was macht ein ScrumMaster?

Brief an einen jungen Projektmanager

Führungskraft an ScrumMaster "..."

ScrumMaster - Karriereknick oder Chance?

15 Minuten sind 15 Minuten

Teamgeist, immer und überall

Video: Die Rollen in Scrum

Führung als Team: Frommer Wunsch oder realistische Perspektive?

Unsere Ängste, unsere Kräfte

Berater-Identität oder wo stehe ich im Spannungsfeld zwischen Rolle, Auftrag und Kunde?

Ein Product Owner für zwei Teams, oder?

ScrumStart(-Up)

Product Ownership: Der Unterschied zwischen guten und großartigen Teams

Remote Magic Prioritization für Product Owner

Der Product Designer als rechte Hand des Product Owner?

Scrum oder die Kunst, mit Komplexität umzugehen

Wie wird geschätzt, wenn alle remote vor ihrem Notebook sitzen?

Was will ich wirklich? Ein Sechs-Wochen-Plan für den inneren Product Owner

Scrum ist wie Zähneputzen – man muss es täglich tun

Der Sprint - ein Zeitplan für Macher

ScrumMaster in Aktion: Das Feiern von Erfolgen

3 Argumente gegen User Stories und wie ihr ihnen begegnen könnt

Scrum Essentials: Release Planning

Am Ende eines langen Tages

Trau, schau, wem - vom Umgang mit Vertrauen in Teams

Wenn's wichtig ist, kommt's wieder: über das "Nein" des Product Owners

ScrumMaster vs. ScrumMasterin

Der ScrumMaster - zwischen Stühlen und Fronten

Practice what you preach - warum es so wichtig ist, das scheinbar Offensichtliche auszusprechen

Mit dem Inneren Team Probleme lösen

Scrum Essentials: Meetings – Backlog Refinement

Am Ende wird alles gut oder warum Lieferungen ständig mit heißer Nadel gestrickt sind

Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Eisbergmodell)

3 Gründe wieso „Liefern“ das Backlog-Management schlägt

Sie können abschalten, wir haben die Vision

Warum überhaupt schätzen?

Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Hierarchie)

Das Review als Nicht-Meeting

Wir leiden an Selbstüberschätzung - und das ist auch gut so!

Ich schätze was, das du nicht schätzt ...

Hey PO, estimate your roadmap!

Wie viel bin ich wert? Die Geschichte einer User Story

Profil gewinnen - Selbstcoaching für eine souveräne Ausstrahlung

Gedanken eines frisch gebackenen Product Owners

Der Product Owner und das Team: Anatomie einer Beziehung

Scrum ist überall ... sogar in einer katholischen Messe

Führung, Selbstorganisation und Legitimation

Auch Zahnärzte haben Visionen

Das macht dich als Product Owner erfolgreich

Die Suche nach dem Warum – und wie Sie Ihre Vision finden

Design Thinking für Product Owner - Teil 1: Was ist eigentlich Design Thinking?

Video: Der Product Owner

Agiles Anforderungsmanagement mit dem Poke-Prinzip

Wie pitche ich als Product Owner meine brillante Idee?

Embrace perfectionism by using trial and error

You can't be everything to everybody - 4 Strategien für ein Minimum Viable Product

Warnhinweis: Produkte entstehen nicht von selbst

Halbgare Visionen

Von der Projektkultur zur Produktkultur

Akute Visionslosigkeit

It's the product, stupid!

Kreativität und Intuition

Der größte Product Owner aller Zeiten

Scrum in allen Unternehmensbereichen - warum eigentlich nicht?

Sed quis custodiet ipsos custodes oder braucht es einen Company ScrumMaster?

ScrumMaster schützen den Prozess oder warum klein(st)e Veränderungen Applaus bekommen

Management - ein Reminder

Was macht Scrum Teams eigentlich hyperproduktiv?

5 min on Scaling - Vorsicht vor standardisierenden Modellen

Wir haben zu wenig gute Product Owner

Agiles Demand Management im skalierten Umfeld

Mein Scrum ist kaputt

Video: Große Projekte mit Scrum?

Zwei Jahre Scrum bei EWE

Bitte geben Sie Ihr Ziel ein! Tipps für das Transition Team

Einen Schritt aus dem Moloch heraus

Was ist Scrum 3.0?

Jetzt ist es raus: Unser Buch zu Scrum &; Personalmanagement

Die Tücken des Freizeit-Scrum

Zu Gast beim 3. Handelsblatt Industriegipfel: Was macht eine gute Führungskraft aus?

Transition Teams - ein Praxisbericht

Scrum: Einfach nur die nächste Sau?

Video: Agile Projekte im feindlichen Umfeld – Was das Management dazu wissen muss

Video: Story Maps für Dummys – äh...Manager

Video: Management oder Entrepreneurship

Video: Der Manager als Facilitator – Leadership Design

Video: Sprintlängen werden immer kürzer, warum eigentlich?

Video: Der agile Festpreis

Video: Management in der VUCA Welt

Video: Der Marktplatz – Wie ordnet sich eine Organisation?

Video: Der Manager als Facilitator - Die Kreisarbeit

Video: Einladen zum Mitmachen

Spirit of Agility

Scrum oder die Kraft des Scheiterns

Video: Das Scrum Bild

Österreichische Scrummies aufgepasst: Umfrage zu Scrum-Zertifizierungen

High five: Die 5. Auflage von "Scrum" ist da!

Video: Was ist Scrum?

Erste Schritte einer Scrum-Implementierung

Taskboard Basics

In eigener Sache: Ich bin auf der Suche

Agil sein, agil werden ... aber wo fange ich an?

Mit agilen Prinzipien große Integrationstests einfach managen

Der Mob sieht mehr

Wie ist es, ScrumMaster zu sein?

Von Scrum 1.0 zu Scrum 3.0

Wissen ist ein Raum

Stressfreier arbeiten: 15 Minuten Konzentration

Umfrage: Best Agers und ihr berufliches Umfeld

Single Tasking und positive Verstärkung - ein Selbstexperiment

Schweigen ist Gold - vom Wert des passiven Zuhörens

Drei Wegweiser durch den Dschungel der täglichen Arbeit

Eine Buchpräsentation der agilen Art

Wie man mit Transparenz ein Produkt zum Fliegen bringt - das Projekt-Cockpit

Next round please!

Selbstorganisation braucht Führung

Timeboxing: Zeitdruck tut gut

Die Frage nach dem Warum

Testautomatisierung - die Versicherung für Ihre Software!

Der Lebenszyklus medizinischer Software

"Wir müssen nur noch unsere ScrumMaster überzeugen"

Köstlichkeiten und Kostenloses im Alltag eines Unternehmensberaters

Medizintechnik - im Dickicht der Normen

Kurzgeschichten

Die Kraft der Begeisterung

Mit Agil richtig dokumentieren

Was treibt dich an?

Von "verscrumpelt" zu "verscrummed": Agilen Frust iterativ beseitigen

Manage Agile 2013 - die Agilität ist irgendwo

Führen heißt, Fehler zu feiern oder was Manager von Pinguinen lernen können

Kommunikation ist nichts für Feiglinge

10 Jahre ScrumMaster - Rückschau und Ausblick

Anatomie eines Problems

Think big, start small - das Minimum Viable Product

Raus aus der Wasser-Falle

Ken Konfuzius Schwaber: Der Weg ist das Ziel

RAUS aus der Komfortzone

Piep, piep, piep, ich hab Euch alle lieb oder ein klares Wort zur rechten Zeit!

Die 7 Fähigkeiten eines wirksamen ScrumMasters

Die Führungsverantwortung des Managers

Scheitern und der Umgang damit

ScrumMaster aufgepasst! Klarheit kommt nicht von allein

Unsere inneren Antreiber - und welche hast du?

Scrum und das Aber

Warum Scrum und BI so gut zusammenpassen

Frohe Weihnachten!

Couchgespräche - User Acceptance Test vs. User Acceptance Criteria

Lob der freien Zeit - warum es gut ist, wenn Menschen nicht voll ausgelastet sind

GUTEN RUTSCH ins Jahr 2013!

The Art of Non Conformity - FUCK IT!

Nein! Es gibt keine BI-Projekte!

Eine Erleuchtung: Scrum als Coaching-Tool!

Wenn es keine Fragen mehr gibt ...

Wann ist ein Scrum ein Scrum?

Entscheidungshilfen aus dem Alltag

Konsequenz und Flexibilität: Die zweieiigen Zwillinge der agilen Führung

Die Bücher für den Rest des Jahres

Das letzte Wort hat unser Hirn

Kreativität schafft Raum, wo kein Platz ist

Mit Kanban kann man alles machen – auch vieles falsch

Scrum &; Personalmanagement: Wo ist die Personalabteilung?

We are short on good Product Owners

Schätzen - lassen wir es einfach.

Starte nur dann ein IT-Projekt, wenn du dir den Verlust auch leisten kannst

Aus dem Certified ScrumMaster wird ScrumMaster Advanced certified by bor!sgloger

Scrum Breakfast -- Nachlese

Scrum Guide 2011: Forecasten wir das Ende des Commitments?

Scrum Essentials - Haltet Eure Meetings kurz

Chinesen essen doch Reis :)

Der ScrumMaster - Führung

Scrum und Personalmanagement

Scrum Alliance mal wieder führungslos - Donna Farmer geht

Die "Cone of Uncertainty" oder Schätzen war immer unmöglich

Bin ich am Arbeitsplatz zufrieden?

Einzelkämpfer ScrumMaster? Herausforderungen als ScrumMaster Team gemeinsam meistern Teil 4

Good Bye OOP! 107 Teilnehmer / Nachlese

We love Post-it's

Definition of Done / Level of Done / Constraints

Design eines großen Systems - Tom DeMarco

Requirements Engineering in der agilen Produktentwicklung

Scrum &; Stage-Gate-Prozess kombiniert

Viele Produkte, ein Team - Stiefkind der Skalierung

Der Faktor Mensch in der Produktentwicklung

Scrum vs. Wasserfall: Auch Agilität braucht Planung

Scrum bei alpha-board (Teil 3): Produkte entwickeln, an die vorher niemand gedacht hat

Scrum in der Hardware: Wie starte ich?

Inkremente und Iterationen in der Hardwareentwicklung

Drei Argumente für Scrum in der Hardware

Agile Hardware-Entwicklung: Schluss mit den Ausreden!

Skalierte Hardware-Entwicklung - Interview mit Matthias Wolf

Scrum in der Hardware: Praxisbeispiele von Fronius International, AVL List und Siemens

Scrum in der Hardware: Agile Hochleistungsflugzeuge

(K)ein Kochrezept für die agile Hardwareentwicklung

Scrum in der Hardwareentwicklung: Legen wir los

Warum auch die Hardware einen Paradigmenwechsel braucht

Scrum bei alpha-board (Teil 2): Scheitern spart Geld

Video: Scrum in der Hardware

Scrum in der Hardware - eine Zwischenbilanz

So erhältst du ehrliche Antworten in deinen nutzerzentrierten Interviews

OKRs und SAFe: das Zielsystem zum Skalierungs-Framework

Der krumme Ski oder wie Scrum in die Hardware zurückkam

Wer hat Angst vorm ersten Wurf?

Wir bauen einen Backlog-Rechner

Kann Zielmanagement mit OKR das Projektportfoliomanagement ersetzen?

ModernRE 2017 - Interview mit Boris Gloger über agiles Requirements Engineering

Staffelübergabe der borisgloger-OKR-Champions

Persönliche OKRs: Neujahrsvorsätze sicher nicht mehr liegen lassen

Warum ist das Denken in Auslastung - blödsinnig!

Scrum und Kanban als Betriebssysteme für Planungsabteilungen

OKR einfach und klar auf den Punkt – die OKR Goal Setting Masterclass von borisgloger consulting & Workpath

Objectives &; Key Results: Worauf arbeiten wir eigentlich hin?

Backlog schreiben – eine Aufgabe für das Entwicklungsteam

Scrum ist KANBAN - aber spielt das eine Rolle?

Lean Startup: die Sicherheitsleine für jedes Unternehmen

Kanban for Dummies - äh Scrummies

8 typische Fehler beim Einstieg in Kanban

Innovation fördern, wenn noch alles gut funktioniert

5 Design Sprints, die sich auszahlen – auch in Remote-Zeiten

Design Thinking für Product Owner - Teil 3: Der Design-Thinking-Raum

Story Mapping - die Geschichte aus Sicht des Kunden

Design Thinking ohne Nutzerkontakt ist kein Design Thinking!

Design Sprint oder lockerer Prozess - welcher Ansatz des Design Thinkings passt wann?

Die Persona ist tot. Es lebe das Persona-Spektrum.

Design Thinking aus der Praxis

Tool versus Mindset: Warum bei Agilität die Haltung entscheidet

Design Thinking für Product Owner - Teil 5: Wie entstehen eigentlich gute Ideen?

Design Thinking für Product Owner: Der Design-Thinking-Prozess

Video: Design Thinking - oder Produkt Entwicklung leicht(er)

Design Thinking für Product Owner - Teil 2: Das Design-Thinking-Team

Sprachbarrieren in virtuellen Teams

Was tun, wenn es nicht läuft - Motivation in agilen Teams steigern

Be water my friend: Was Bruce Lee Unternehmen von heute im Umgang mit VUCA beibringen kann

Agilität in der physischen Produktentwicklung - heute mit Ausreden und dem Taskforce Modus

Stop starting, Start finishing - 5 Wege, wie Sie wieder mehr Leichtigkeit in Ihren Alltag bringen

Agile in Automotive Meet-up

Lasst doch bitte den Herrn Stacey in Ruhe

Video: Level of Done

Synchronitis - eine unheilbare Krankheit?

Agile Projektsteuerung mit Artefakten und KPIs

Zeit für eine neue Meeting-Kultur

Ist "done" wirklich "better than perfect"?

Alles Gute hat Grenzen

Definition of Socks

Was würden Yoda, Dschingis Khan und Goethe zu Agile sagen?

Sichtbarkeit ist der erste Schritt - das Taskboard auf Management-Ebene

Die Operation am offenen Herzen

Tut Feedback eigentlich weh?

Eine persönliche Corona-Retrospektive

Dumm gelaufen, wenn wichtige Gespräche misslingen!

Dan Pink über Business

Geheimnisse einer wirklich guten Vision

Was ist so cool an Timeboxing?

Timeboxing – Die “Weapon of Choice” für kreatives Liefern

Bitte nicht stören: Tipps für höhere Team-Produktivität

Die Sache mit der Freiwilligkeit

Sunk-Cost-Effect – Vermeiden Sie die Entscheidungsfalle

Endlich Konsent: Beenden Sie die langwierige Suche nach der perfekten Lösung

Kontrolle und Selbstorganisation - zwei Seiten einer Medaille

Selbstorganisation braucht Führung: Die glorreichen Sechs - Entwicklung

Es muss schnell gehen, heute machen wir kein Scrum

Selbstorganisation gleich Selbstorganisation?

Selbstorganisation braucht Führung: Die glorreichen Sechs - Know-how

Selbstorganisation braucht Führung: Die glorreichen Sechs - Synchronisation

Der reflektierte Umgang mit sich selbst: Führung und Grundhaltung

Wie erstellt man eine Persona?

Organisier dich oder geh!

Aus den Regeln wächst die Selbstorganisation

Die (Über-)Lieferung von Vertrauen

User Stories, eine Übung in Demut

Durchstarten mit Marketing, Brand und Logo

Der Sinn des Dilettantismus in der agilen Produktentwicklungswelt

Scrum baut keine Fertighäuser

Die User-Rolle ist tot, es lebe die Persona

Was der Berliner Flughafen mit agilen Werten zu tun hat

Was stört, ist der Kunde

Schleppst du noch oder surfst du schon?

Scrum - eigentlich so einfach wie kochen

Der Kunde ist König, der Product Owner Kaiser

Scrum bei alpha-board (Teil 1): Wir bauen uns einen Kunden

Exploratives Testen: Finden wir raus, was wir nicht wissen!

Was bringt Scrum eigentlich dem Fachbereich?

... you can't have those people to work on the most important thing!!!

Don't blame the User: Gebrauchstauglichkeit bei Medizinprodukten

Meine Reise von klassischem zu agilem Sales

Selbstorganisation braucht Führung: Die glorreichen Sechs - Freiwilligkeit

Agil trotz Überlastung: Wie man die Freiwilligkeit rettet

Video: Autonomie oder Führen mit Freiwilligkeit

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung- Rahmenbedingungen

Video: Die Organisation 4.0

5 Tipps für erfolgreiche Retrospektiven im virtuellen Raum

Erfolgreich durch agile Portfolioplanung

Scrum Essentials: Vom Unsinn des Schätzens in agilen Projekten

Kann Teamarbeit aus dem Homeoffice funktionieren?

5 Gründe, warum auch du agil arbeiten solltest

HR – dekorierst du noch oder machst du schon?

Monetäre Anreizsysteme: 7 Thesen zur agilen Verzielung

Corona: Eine Leadership-Retrospektive

Scrum Essentials: Die Stacey-Matrix

So profitieren neue Geschäftsmodelle von neuem Organisationsdesign

Der Ready-for-Take-off-Check für Objectives and Key Results (OKR)

Co-Creation: Warum es der Idee egal ist, wer sie hatte

#fintech: KYC Prozesse kundenorientiert gestalten

Wie Verhaltensforschung helfen kann, um nachhaltiger zu wirtschaften

Agile Transformation: Mit dem Transition Team Canvas durch die Veränderung navigieren

Vorbild Spotify – die Herausforderungen einer Transformation

Wer das Alte ganz wegwirft, wird das Neue nicht lange haben

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Zusammenarbeit mit Start-ups

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Gesamttransformation

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Herausforderungen

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Governance

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Leadership

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Customer Centricity

7 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung - Know-How

Der Gehaltsprozess bei borisgloger: das Beurteilungssystem in einem agilen Unternehmen

Remote & agil durch die Krise: Ein Überblick

HR Remote: Personalarbeit auf Distanz

"Agile - What?" oder doch besser Why?

Der agile Ingenieur

Emotionale Belastung im remote Office vermeiden – Tipps der ScrumMaster

In jedem steckt ein Genie. Man muss es nur wecken können.

Agilität leben – Regeln abschaffen

Multidisziplinäre Teams: Braucht es einen Business-Analysten im Scrum-Team?

Holacracy bei borisgloger consulting: Wie wir die Gehälter für Executives bestimmen

Scrum Essentials – Product Vision vs. Team Vision

Scrum Essentials – Das SCARF-Modell

Scrum Essentials - von Dailys und Synchronisierung

Vorsicht vor dem Anforderungsstau – auf dem Weg zur kundenzentrierten Versicherung

Das Potenzial von Scrum außerhalb der Software-Entwicklung

Smarte Zielsetzung mit OKR hilft Ihrem Team, den Fokus zu halten

Automotive Software - Wie wir die Car-IT endlich in den Griff bekommen

Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup

Darum erfordern neue Marktbedingungen im Handel ein neues Organisationsdesign

Transformation, warum gerade jetzt? Unternehmen NEU denken #1

Will ich lernen, muss ich handeln

Sustainable-Finance-Taxonomie: 5 Aspekte zur Reflexion

Warum agile Skalierung mit einer guten Architektur steht und fällt

Abhängigkeiten managen – myScaled Agile Podcast

Das individuelle Framework myScaled Agile – myScaled Agile Podcast

Soziokratie – myScaled Agile Podcast

Spotify-Modell – myScaled Agile Podcast

Scrum@Scale – myScaled Agile Podcast

SAFe® – myScaled Agile Podcast

Nexus – myScaled Agile Podcast

Gebt der (Framework-)Vielfalt eine Chance!

Scrum of Scrums (SoS) – myScaled Agile Podcast

Personas im skalierten Umfeld: Den User wieder ins (Team-) Gedächtnis rufen

Chapter-Modell: Willkommen in der crossfunktionalen Matrix

Video: Skalieren - Die Architektur

Eine Checkliste für skaliertes agiles Arbeiten

Interview mit Boris Gloger: „Die großen agilen Transitionen haben immer nur dann funktioniert, wenn das Management verzweifelt war.“

Die Lego-Story oder das Geheimnis gelungener Skalierung

borisgloger Meetup: Skalierung! Skalierung! Skalierung!

Video: Das Transition Team II

Die Skalierung von Scrum ist doch gar nicht das Thema!

Transformation von Handelsorganisationen auf Basis von Organisationsdimensionen

Manager, entscheidet euch oder entscheidet euch!

10 Tipps zum Skalieren

Strategie trifft Organisationsdesign: Ein dynamisches Duo für den Unternehmenserfolg!

Wider die unsinnige Teamisierung von Leistung

Plattform und Handelsbusiness sollten nicht aus einer Organisation heraus exekutiert werden

Mitarbeiter bewerten

Generation Y: Wir wollen unser Leben genießen

Viele Meetings? Keine Meetings? - Meetings richtig führen

Wer ist schuld am Transformationsstau?

Zuckerbrot oder Peitsche: Wie Führung wirklich funktioniert

Video: Agilität – das Managen von Unsicherheiten

Video: Führen mit Verstärkung

Video: Führungsgrundsatz # 1 – Stärken stärken

Selbstbetrug im Topmanagement von Konzernen

Fridays for Future – was Führungskräfte von einer 16-jährigen Schwedin lernen können

Neues Führen – die Basis des Erfolgs in Plattformökonomien

Wo bleibt die Hierarchie, wenn die Agilität kommt?

Best in Class: Was echte agile Manager und Leader ausmacht

Übler Cocktail: Agilität und Werkverträge

Betriebsrat 2.0 – Arbeitermitbestimmung im agilen Kontext

Die Work-Life-Balance ist tot - es lebe die Vielfalt!

Der Weg zu agilen Betriebsvereinbarungen

Wie man Objectives and Key Results zum Abheben bringt – ein Praxisbeispiel aus einem unserer OKR-Workshops

Wie man Innovationen tötet - die Top 5 der Killerphrasen

Agile Banking - Impediments

Mal eben schnell Selbstorganisation?

Split the Difference: Kreative Vertragslösungen für agile Projekte

3 Modelle für die vernachlässigte Koordinationsebene zwischen strategischem Management und operativen Teams

Automobil und agil gehören zusammen

Management-Frameworks – Mobilität digital denken #6

Agile in Automotive: Ob ihr wirklich richtig steht, ...

Mehr bezahlbaren Wohnraum schaffen: Erfolgsfaktoren aus dem agilen Management

Regeln und Prozesse im agilen Umfeld? Nein! Doch! Oh!

Feedback oder die Kunst der Anerkennung

Multikulti - vom Umgang mit Internationalität in Projekten

Durchhaltevermögen – die unterschätze Kraft in Scrum

Entscheidungsgremien: Erfolgsfaktor in agilen Projekten?

Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur lernenden Organisation

Strategie und Wettervorhersage: der Wunsch nach der Einschränkung von Möglichkeiten

Die Kalinić-Lektion – Grundwerte sind unverhandelbar

Skalierung aus der falschen Richtung

Objectives and Key Results einfach erklärt

Vertrauen - der Beitrag des Management zur Leistungssteigerung

Video: Der Manager als Facilitator - Grundlagen

Warum ich Engpässe liebe! Unternehmen NEU denken #2

Das Vieraugengespräch ist der Feind des agilen Arbeitens

Die Grauzone zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Selbstorganisation: Freiheitsgrade = Freiheitsstrafe?

Strategie-Tool Taskboard

Video: Der Manager als Host

Video: Die Organisation ist kein Uhrwerk – Systemdenken für Manager

Video: Die agile Organisation vs. Scrum auf Teamebene – die Managementsicht

Video: Die Rolle des Managers

Video: Die Rolle des Managers in agilen Umfeldern

In 6 Schritten von der agilen Theorie in die Praxis

Making-of "Erklärvideos: Agiles Management – Was ist das?"

Greift der Management-Hype Agilität zu kurz?

Das agile Backoffice: Wie alles begann

Den richtigen Rahmen wählen!

Das mittlere Management ist tot, es lebe das mittlere Management!

Post aus Südafrika: Keynote zu „Scrum for Managers - Management by Constraints“

Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 2: Zusammenspiel mit der IT-Organisation

Das agile Backoffice: 5 Versuche, das Lektorat zu dezentralisieren

Forum Agile Verwaltung: Austausch und kollegiale Beratung

Agiles Manifest: 12 Prinzipien für eine agile Verwaltung

Scrum als Managementrahmen für bürgerschaftliches Engagement

Warum E-Government in Deutschland nicht vom Fleck kommt

Die Begeisterung für Agilität in der Verwaltung

Agile Coach Ausbildung powered by bg - Feedback von unseren Teilnehmenden

Das agile Manifest als Handlungsleitlinie für eine agile Verwaltung

The Ultimate Energizer Guide - How to get your teams going again

Scrum: Und täglich grüßt das Murmeltier

Wissenschaftlich belegt: wie sich agiles Arbeiten auf Mitarbeitende und Teamprozesse auswirkt