Agile Coach powered by bg
Der Agile Coach gestaltet aktiv die agile Organisation. Wenn Sie darin Ihre Berufung erkennen, haben wir ein Angebot für Sie: Werden Sie zu einem der besten Agile Coaches der Branche! Sie werden souverän agile Arbeitsweisen in Organisationen aller Größenordnungen einführen und den Change maßgeblich unterstützen. Sie lernen, Teams aus Agile Coaches und ScrumMastern zu führen und mit dem Top Management zielgerichtet zu arbeiten.
Agile Coach powered by bg ist ein 4-6-monatiger, berufsbegleitender Lehrgang, den Sie mit einer Zertifizierung abschließen. In 3 Modulen lernen Sie, agile Transformationen selbständig zu planen, zu koordinieren und zu begleiten.
„Die Ausbildung ist großartig – didaktisch und inhaltlich!“
Bisherige Teilnehmende erzählen Ihnen im Video, was Sie bei der Agile Coach Ausbildung powered by bg erwartet.
Ausgangspunkt ist Ihre eigene Haltung
Zielgruppe
- Erfahrene ScrumMaster, Agility Master, OKR-Master, Product Owner, Teamleiter und Teamleiterinnen, systemische Coaches, die in ihren Organisationen die Aufgabe haben, agile Transformationen zu planen und zu koordinieren, oder die in Transformationsteams mitarbeiten.
- Agile Coaches, die Managerinnen und Manager dabei unterstützen, agile Methoden im Unternehmen einzuführen.
- Team- und Abteilungsleiter und -leiterinnen, die ihre Teams agil(er) führen wollen und/oder agile Projekte anstoßen.
Was erwartet Sie?
Praktische Arbeit, Selbstreflexion und Theorie. Sie werden eine lange Lese- und Videoliste zu Themen bekommen, die wir in der großen Runde intensiv diskutieren werden. In den Präsenzphasen werden Sie außerdem mit Ihrem Team Aufgaben lösen.
Was bekommen Sie?
Voraussetzungen
Sehr hohes Niveau: Wir sind selber Trainer mit jahrelanger Erfahrung – aber ihr habt die Latte extrem hoch gehängt, Respekt.
Extra Lob für das Hybrid Modell: Das hat super funktioniert, hätte ich nicht gedacht!
Wie ihr als Trainerteam ineinander gegriffen und agiert habt – toll! Tolle Bandbreite an Themen und Inhalten, sehr professionell!

Remote Agile Coach Ausbildung powered by bg
Trainingsinhalte & Termine
Februar bis Mai 2021
Um alle auf den gleichen Stand zu bringen, müssen wir zunächst über die theoretischen Grundlagen von Scrum und anderen agilen Frameworks sprechen. Wir erklären die Verantwortlichkeiten und wie Sie als Coach dabei helfen können, diese Verantwortlichkeiten zu leben. In diesem Zusammenhang zeigen wir Ihnen auch die essenziellen Techniken der Visualisierung, die borisgloger-Consultants zu gefragten Facilitators macht.
Allerdings: Die Theorie zu agilen Frameworks ist zum Teil 40 Jahre alt. Bei borisgloger haben wir nicht nur viele Praktiken der agilen Frameworks mitgestaltet — wir aktualisieren diese Praktiken auch ständig anhand aktueller Erfahrungen und wissenschaftlicher Erkenntnisse. Jüngere Einflüsse sind zum Beispiel das Prinzip der Freiwilligkeit und Open Space Agility.
Daher widmen wir uns am Einführungstag unter dem Motto „Agile Essentials“ u.a. folgenden Themen:
- Unterschied von Scrum und Scrum 3.0
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Scrum, Kanban und Design Thinking
- Praxisübung zu agilen Frameworks, unter anderem aus der Sicht eines Trainers
Zentral ist die Frage: Was ist Ihre Rolle als Coach? Wie bringen Sie sich in die Organisation ein? Welche Aufgaben haben Sie als Agile Coach wirklich und welche Aufgaben werden Ihnen von der Organisation zugeschrieben? Diesen Rollenkonflikt können wir nicht aufheben, aber wir zeigen Ihnen, wie Sie damit umgehen können.
Der Agile Coach arbeitet oft als ScrumMaster mit dem agilen Team (auch Scrum-Team), obwohl das nicht seine eigentliche Aufgabe beschreibt. In diesem Modul geht es darum,
- wie der Agile Coach mit einem Team so arbeitet, dass es erfolgreich wird.
- wie der Agile Coach effektiv mit dem ScrumMaster oder Agile Master zusammenarbeiten kann – also: coaching the coach.
- wie ein High-Performance Team entsteht und welche Impulse notwendig sind, um diese Teams in einer Organisation zu fördern.
- wie ein Transformationsteam eine agile Transformation führen kann und welche Rolle der Agile Coach dabei spielt.
Coaching-Techniken
- Rollen-Coaching der ScrumMaster und Product Owner auch auf übergreifenden Ebenen (u.a. Rollen-Archetypen)
- Basis-Wissen zum Change Management und SCARF-Modell
- Facilitation-Tool-Box: Appreciative Inquiry, kollegiale Fallberatung, Zukunftskonferenz, RTSC
Das Ziel: Am Ende dieses Moduls halten die Teilnehmenden Entwicklungspläne für ihre Teams in den Händen. Dadurch wird ein möglicher Start in die agile Transformation greifbar und ein wichtiger Eckpfeiler im Change Management ist gesetzt.
Trainer:
Kathrin Tuchen
Ellen Thonfeld
Termine – Teil 1:
11.02.2021 | 09:00 – 14:30
12.02.2021 | 09:00 – 14:30
Termine – Teil 2:
24.02.2021 | 09:00 – 14:30
25.02.2021 | 09:00 – 14:30
26.02.2021 | 09:00 – 14:30
- Spotify-Modell
- Agile Skalierungsframeworks
- Holacracy & Soziokratie
- Portfoliomanagement
- Objectives and Key Results (OKR)
- Reifegradmodelle
Trainer:
Nina Laenen
Moritz Müller
Termine – Teil 1:
24.03.2021 | 09:00 – 14:30
25.03.2021 | 09:00 – 14:30
26.03.2021 | 09:00 – 14:30
Termine – Teil 2:
14.04.2021 | 09:00 – 14:30
15.04.2021 | 09:00 – 14:30
16.04.2021 | 09:00 – 14:30
- Reflexion und Selbstmanagement
-
Moderationsmöglichkeiten im Konflikt
- Lösungsorientierte systemische Ansätze
- Führen durch Einladungen
Trainer:
Paulina Heins
Anja Roggow
Termine – Teil 1:
05.05.2021 | 09:00 – 14:30
06.05.2021 | 09:00 – 14:30
07.05.2021 | 09:00 – 14:30
Termine – Teil 2:
19.05.2021 | 09:00 – 14:30
20.05.2021 | 09:00 – 14:30
21.05.2021 | 09:00 – 14:30
Ausbildungsdauer
- 18 Tage Remote Training
- Zertifizierung zum Agile Coach powered by bg inkl. Abschlussarbeit
Zertifizierung
Um die Zertifizierung zu erhalten, schreiben Sie nach Ende des letzten Moduls eine Abschlussarbeit über die Inhalte der Ausbildung, für deren Anfertigung zwei Wochen vorgesehen sind. Die Arbeit wird von einem unserer Coaches begutachtet und im Rahmen des Einzel-Coachings mit Ihnen reflektiert.
Zudem bekommen Sie einen Zugang zu unserem bg-Portal, wo Sie alle Dokumentationen und Inhalte der Trainings jederzeit abrufen können.
Preis für Remote Ausbildung
Location
WIR BEANTWORTEN GERNE IHRE FRAGEN
Trainingsinhalte – Lerngruppe 2
(Start ab Oktober 2020)
- Unterschied von Scrum und Scrum 3.0
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Scrum, Kanban und Design Thinking
- Praxisübung zu agilen Frameworks, unter anderem auch aus der Sicht eines Trainers
Trainer:
Kathrin Tuchen
Michael Friedmann
Termine:
06.10.2020
10:00 – 18:00
- wie der Agile Coach mit einem Team so arbeitet, dass es erfolgreich wird.
- wie der Agile Coach effektiv mit dem ScrumMaster oder Agile Master zusammenarbeiten kann – also: coaching the coach.
- wie ein High-Performance Team entsteht und welche Impulse notwendig sind, um diese Teams in einer Organisation zu fördern.
- wie ein Transformationsteam eine agile Transformation führen kann und welche Rolle der Agile Coach dabei spielt.
- Rollen-Coaching der ScrumMaster und Product Owner auch auf übergreifenden Ebenen (u.a. Rollen-Archetypen)
- Basis-Wissen zum Change Management und SCARF-Modell
- Facilitation-Tool-Box: Appreciative Inquiry, kollegiale Fallberatung, Zukunftskonferenz, RTSC
Trainer:
Kathrin Tuchen
Michael Friedmann
Termine:
07.10. – 09.10.2020
09:00 – 17:00
- Spotify-Modell
- Agile Skalierungsframeworks
- Holacracy & Soziokratie
- Portfoliomanagement
- Objectives and Key Results (OKR)
- Reifegradmodelle
Trainer:
Nina Laenen
Carsten Rasche
Termine:
15.12. – 18.12.2020
09:00 – 17:00
- Reflexion und Selbstmanagement
-
Moderationsmöglichkeiten im Konflikt
- Lösungsorientierte systemische Ansätze
- Führen durch Einladungen
Trainer:
Paulina Heins
Katharina Clauss
Termine:
09.02. – 12.02.2021
09:00 – 17:00