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Souveräne Begleitung: Unsere Agile Coaches helfen dabei, die Organisation aktiv zu gestalten, Führungskräfte zu befähigen und teamübergreifendes Liefern zu verbessern.
Vorteile unserer Agile Coaches
Top-Ausbildung mit Zertifizierung
Erfahrung aus mehreren Branchen und Fachbereichen
Breite Methodenkompetenz
Funktionierende teamübergreifende Lösungen
Wo unsere Agile Coaches wirken
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Paulina Heins
Senior Consultant
Was unsere Agile Coaches auszeichnet? Die intensive Ausbildung und die fundierte Transformationserfahrung, die sie mitbringen. Und last but not least: Hinter allen unserer Agile Coaches steht das gebündelte Wissen von bg.
Wie wir tatkräftig unterstützen
Status quo / Assessment
Unsere Agile Coaches legen sofort los und klären schnell die wichtigsten Fragen. Wie ist die Organisation designt? Welche Schnittstellen gibt es? Wie agieren die Führungskräfte in diesem Setting? Welche Impediments sind zu lösen?
Teamübergreifende Zusammenarbeit aufbauen
Sobald wir einen ersten Überblick haben, kümmern wir uns um das übergreifende Arbeitsmodell, facilitieren und entwickeln es weiter. Dazu gehört auch, die derzeitige Kommunikation zwischen Teams zu verifizieren und zu unterstützen.
Strategische Begleitung
Als strategische Berater:innen des Managements helfen wir, weitere Optimierungspotenziale zu identifizieren und diese Chancen langfristig zu nutzen. Dabei arbeiten wir immer auf eine noch engere Zusammenarbeit der Führungskräfte hin.
Befähigung von Führungskräften
Unsere Aufgabe ist es, Agilität vorzuleben und das nötige Wissen zu vermitteln. Wir stehen Führungskräften als Mentor:innen zur Seite, befähigen die ScrumMaster zur Führung ihrer Teams und organisieren den gezielten Wissenstransfer im Unternehmen.
Lösen von übergreifenden Problemen
Mit unserem Blick fürs Detail machen wir Störfaktoren auf Organisationsebene transparent und lösen diese auf. Der Fokus liegt dabei auf einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Teams, damit diese reibungslos miteinander Wert generieren können.
Das kompakte Toolkit für die erfolgreiche Umsetzung von Scrum
Die Scrum Checkliste 4.0 ist dein praktischer Begleiter für alles, was mit Scrum zu tun hat. Sie fasst alles Wichtige zusammen – von den Rollen bis hin zu den Meetings und Prozessen. Ideal für ScrumMaster, Product Owner und Agile Coaches, die Scrum klar und effektiv anwenden wollen. Hol sie dir und setze Scrum direkt in deinem Team um.
Erfahrene Agile Coaches gesucht?
Reden wir.
Schon eine kurze Nachricht kann viel bewirken. Kontaktieren Sie uns. Wir beantworten gerne alle Fragen zu unseren Agile Coaches und klären im unverbindlichen Erstgespräch, wir wir bei den spezifischen Herausforderungen Ihrer Organisation unterstützen können.
Brauche ich einen Agile Coach oder ScrumMaster?
Grundsätzlich gilt: Agile Coaches wirken auf Organisationsebene, während ScrumMaster auf Teamebene anpacken. Da sich die Aufgabenbereiche in der Praxis teilweise auch überschneiden können, herrscht trotzdem oft Unklarheit darüber, welche Rolle(n) es im konkreten Fall braucht. Im Zweifel klären wir gerne individuell ab, wie Sie Ihre Ziele am schnellsten erreichen.
Welche Verantwortlichkeiten und Hauptaufgaben hat ein Agile Coach?
Der Agile Coach ist auf übergeordneter Organisationsebene für Coaching, Befähigung und Training verantwortlich und arbeitet dabei eng mit dem Management zusammen. Zudem liegt die Pflege und Weiterentwicklung des Skalierungsframeworks im Aufgabenbereich eines Agile Coach. Außerdem ist er oder sie Ansprechpartner:in für die ScrumMaster und befähigt diese, ihre Teams zu führen. Falls ein ScrumMaster ausfällt, kann der Agile Coach auch einspringen, denn er hat selbst zuvor mehrere Jahre Teams erfolgreich als ScrumMaster geführt.
Wie schnell sind Agile Coaches von bg verfügbar?
Für die Rolle als Agile Coach empfehlen wir grundsätzlich unsere erfahreneren Berater:innen. Da wir viele Kolleg:innen mit den nötigen Skills haben, sind wir in der Regel innerhalb weniger Tagen einsatzbereit.