Bücher
Und jetzt das Ganze nachhaltig!
Ssonja Peter beschreibt, wie Sie nachhaltiges Wirtschaften nicht nur zur Aufgabe für eine Abteilung machen, sondern zur Kultur der gesamten Organisation.
Agile Transformation – Der Praxisguide zum Change abseits des Happy Path
Kundenorientierte, wendige und resiliente Unternehmen sind das Ziel der vielen agilen Transformationen, die wir in Deutschland und Österreich in allen Größenordnungen und quer durch alle Branchen erleben.
Das Scrum-Prinzip: Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Im Rugby ist Scrum („Gedränge“) die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten…
Wie schätzt man in agilen Projekten – oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind
Im klassischen Projektmanagement gleicht das aufwandbasierte Schätzen mehr einem Orakel als einer auf objektiven Messkriterien beruhenden…
Selbstorganisation braucht Führung: Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
Dieses Buch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst…
Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln
Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Mittlerweile beginnt die Veränderung an der Spitze der…
Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement: Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen
Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum bereits eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager mit agilen Projekten…
Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge
Wie Sie mit fairen IT-Projekt-Verträgen wirkliche Zusammenarbeit ermöglichen, erfahren Sie im Buch “Der agile Festpreis” von Andreas Opelt, Boris Gloger, Wolfgang Pfarl & Ralf Mittermayr.
SCRUM Think b!g
Viele Mitarbeiter an vielen Standorten sollen gemeinsam ein Projekt agil abwickeln – was ist dabei zu berücksichtigen? In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert, doch jetzt geht es um andere Dimensionen. Unter dem Druck der Digitalisierung beginnen selbst Großkonzerne, die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile…
Und jetzt das Ganze nachhaltig!
Ssonja Peter beschreibt, wie Sie nachhaltiges Wirtschaften nicht nur zur Aufgabe für eine Abteilung machen, sondern zur Kultur der gesamten Organisation.
Agile Transformation – Der Praxisguide zum Change abseits des Happy Path
Kundenorientierte, wendige und resiliente Unternehmen sind das Ziel der vielen agilen Transformationen, die wir in Deutschland und Österreich in allen Größenordnungen und quer durch alle Branchen erleben.
Das Scrum-Prinzip: Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Im Rugby ist Scrum („Gedränge“) die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten…
Wie schätzt man in agilen Projekten – oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind
Im klassischen Projektmanagement gleicht das aufwandbasierte Schätzen mehr einem Orakel als einer auf objektiven Messkriterien beruhenden…
Selbstorganisation braucht Führung: Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
Dieses Buch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst…
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Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Mittlerweile beginnt die Veränderung an der Spitze der…
Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement: Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen
Wenn in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie z.B. Scrum bereits eingesetzt werden und Sie als Entwickler oder Manager mit agilen Projekten…
Der agile Festpreis: Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Projekt-Verträge
Wie Sie mit fairen IT-Projekt-Verträgen wirkliche Zusammenarbeit ermöglichen, erfahren Sie im Buch “Der agile Festpreis” von Andreas Opelt, Boris Gloger, Wolfgang Pfarl & Ralf Mittermayr.
SCRUM Think b!g
Viele Mitarbeiter an vielen Standorten sollen gemeinsam ein Projekt agil abwickeln – was ist dabei zu berücksichtigen? In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert, doch jetzt geht es um andere Dimensionen. Unter dem Druck der Digitalisierung beginnen selbst Großkonzerne, die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile…
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Ssonja Peter beschreibt, wie Sie nachhaltiges Wirtschaften nicht nur zur Aufgabe für eine Abteilung machen, sondern zur Kultur der gesamten Organisation.
Agile Transformation – Der Praxisguide zum Change abseits des Happy Path
Kundenorientierte, wendige und resiliente Unternehmen sind das Ziel der vielen agilen Transformationen, die wir in Deutschland und Österreich in allen Größenordnungen und quer durch alle Branchen erleben.
Das Scrum-Prinzip: Agile Organisationen aufbauen und gestalten
Im Rugby ist Scrum („Gedränge“) die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten…
Wie schätzt man in agilen Projekten – oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind
Im klassischen Projektmanagement gleicht das aufwandbasierte Schätzen mehr einem Orakel als einer auf objektiven Messkriterien beruhenden…
Selbstorganisation braucht Führung: Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
Dieses Buch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst…
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Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Mittlerweile beginnt die Veränderung an der Spitze der…
Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement: Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen
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Wie Sie mit fairen IT-Projekt-Verträgen wirkliche Zusammenarbeit ermöglichen, erfahren Sie im Buch “Der agile Festpreis” von Andreas Opelt, Boris Gloger, Wolfgang Pfarl & Ralf Mittermayr.
SCRUM Think b!g
Viele Mitarbeiter an vielen Standorten sollen gemeinsam ein Projekt agil abwickeln – was ist dabei zu berücksichtigen? In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert, doch jetzt geht es um andere Dimensionen. Unter dem Druck der Digitalisierung beginnen selbst Großkonzerne, die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile…