Im klassischen Projektmanagement gleicht das aufwandbasierte Schätzen mehr einem Orakel als einer auf objektiven Messkriterien beruhenden…
Software agil zu entwickeln ist heute die Regel, nicht mehr die Ausnahme. Mittlerweile beginnt die Veränderung an der Spitze der…
Kundenorientierte, wendige und resiliente Unternehmen sind das Ziel der vielen agilen Transformationen, die wir in Deutschland und Österreich in allen Größenordnungen und quer durch alle Branchen erleben.
Sonja Peter beschreibt, wie Sie nachhaltiges Wirtschaften nicht nur zur Aufgabe für eine Abteilung machen, sondern zur Kultur der gesamten Organisation.
Im Rugby ist Scrum („Gedränge“) die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten…