Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Nur eine Erfolgsmethode ist keine Erfolgsmethode.

Alle agilen Methoden beherrschen und für jedes Unternehmen die passende Transformation finden. Wollen. Machen. Können.

Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

Beratung

Veränderung tut gut. Mit der richtigen Beratung noch besser.

6D Assessment

Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung

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Agile Coaches

Souveräne Begleitung auf Organisationsebene

An die Arbeit!

ScrumMaster

Die Lieferfähigkeit von Teams schnell verbessern

Ärmel hoch und los!

Trainings

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Agile Coach Ausbildung

Agile Coach werden oder interne Rolle aufbauen

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ScrumMaster & Product Owner

Agile Transformation erfolgreich gestalten & begleiten

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Aktuelles aus der Wissens-Ecke

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Wie wir Nachhaltigkeit leben

Wir glauben fest daran, dass die nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft gelingen wird. Woher der Optimismus? Weil sich in fast 15 Jahren Transformationsberatung eines immer bestätigt hat: Wenn wir gesunde Organisationen bauen, in denen Menschen wirksam werden können, kommt positive Veränderung automatisch ins Rollen.

Wir nutzen unser langjähriges Wissen über Transformationsprozesse, um mitzugestalten, was uns alle betrifft: ein nachhaltiges Miteinander für eine lebenswerte Zukunft.

Lust, uns mal persönlich kennenzulernen?

Wir teilen unser Wissen regelmäßig bei Konferenzen und freuen uns immer auf den persönlichen Austausch!

Unsere Events

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Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

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Die Ypsiloner
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Die Ypsiloner

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Die Kraft der Begeisterung
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Die Kraft der Begeisterung

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Stand up - it might be worth it!
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Der ScrumMaster - zwischen Stühlen und Fronten
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Der ScrumMaster - zwischen Stühlen und Fronten

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Was treibt dich an?
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Was treibt dich an?

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Von "verscrumpelt" zu "verscrummed": Agilen Frust iterativ beseitigen
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Von "verscrumpelt" zu "verscrummed": Agilen Frust iterativ beseitigen

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You can't be everything to everybody - 4 Strategien für ein Minimum Viable Product
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You can't be everything to everybody - 4 Strategien für ein Minimum Viable Product

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Reporting built in!
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Erfolgreiche Scrum-Implementierung? Dann nehmt eure HR mit!
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Erfolgreiche Scrum-Implementierung? Dann nehmt eure HR mit!

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Die "Last" der lateralen Führung bei Konflikten
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Die "Last" der lateralen Führung bei Konflikten

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Kurzgeschichten
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Der ScrumMaster als Identitätsstifter
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Der ScrumMaster als Identitätsstifter

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Führen heißt, Fehler zu feiern oder was Manager von Pinguinen lernen können
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Führen heißt, Fehler zu feiern oder was Manager von Pinguinen lernen können

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Auch wenn's mal wieder länger dauert: Pull die wichtigsten Themen zuerst
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Feedback geben können oder warum auch ein alter Hut gut aussehen kann
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Den richtigen Rahmen wählen!
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Halbgare Visionen
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Unbewusst ausgeliefert oder wie eine Handbewegung emotionale Bände spricht
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Führung ja, nein, jein?
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Enttäuschte Erwartungen
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Enttäuschte Erwartungen

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Quitting is no option oder Commitments gibt man nicht für andere
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Quitting is no option oder Commitments gibt man nicht für andere

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Was macht eigentlich ein ScrumMaster - Leader, Trainer, Change Agent und Facilitator
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Boris Gloger

Was macht eigentlich ein ScrumMaster - Leader, Trainer, Change Agent und Facilitator

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Der ScrumMaster als Coach im Heimatsystem
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Der ScrumMaster als Coach im Heimatsystem

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Führung: Emotionale Intelligenz fragt nach dem "Wie"
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Führung: Emotionale Intelligenz fragt nach dem "Wie"

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Wieso stehen Sie eigentlich auf der Lohnliste Ihrer Firma?
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bgloger-redakteur

Wieso stehen Sie eigentlich auf der Lohnliste Ihrer Firma?