Wollt ihr Performance im Team freisetzen? Wir zeigen dir, wie neurodivergente Mitarbeitende im KI-Alltag zuverlässig liefern.
- Ich habe mit einem Mindset-Seminar gerechnet. Mitgenommen habe ich konkrete Hebel, um mein Team im KI-Zeitalter wirklich leistungsfähiger zu machen.
- Das Training hat uns gezeigt, dass Neurodiversität kein individuelles Thema ist, sondern darüber entscheidet, wie wir Organisationen und Prozesse gestalten.
- KI löst keine Gerechtigkeitsprobleme. Wenn wir Strukturen nicht hinterfragen, automatisieren wir nur unsere alten Fehler – nur schneller.
- Neurodivergenz arbeitsweltlich verstehen Ihr bekommt ein klares, praxistaugliches Bild von neurodivergenten Profilen (v. a. ADHS, Autismus-Spektrum, Hochsensibilität) und typischen Triggern im Arbeitsalltag. Ihr lernt, was im System Leistung blockiert und was sie ermöglicht.
- Von Einzelfall zu Systemhebeln Ihr ersetzt die häufigste Fehlannahme („Lösung beim Individuum“) durch wirksame Stellschrauben in Arbeitsgestaltung, Kommunikation, Prozessen und Führung.
- KI passfähig einsetzen Ihr klärt, wo KI entlastet (Struktur, Assistenz, Fokus) und wo sie Probleme verstärkt (Überforderung, Kommunikationsdichte, Bias). Ihr definiert Leitplanken, damit KI Leistung hebt, statt Reibung erzeugt.
- Maßnahmenplan, der nächste Woche startet Ihr erstellt einen priorisierten Plan: Was ändern wir sofort, was braucht Abstimmung, was messen wir? So wird aus Erkenntnis Umsetzung – schnell, konkret, teamtauglich.
Verwandelt Neurodivergenz von einem Unsicherheitsfaktor in einen Performance-Hebel.
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Trainingsinhalte
Ihr wollt keine Sensibilisierung, die im Alltag verpufft. Dieses Training liefert konkrete Führungs- und Organisationshebel, damit neurodivergente Mitarbeitende im KI-Alltag zuverlässig performen. So arbeiten Teams produktiver, innovativer und reibungsärmer.
- Neurodivergenz in der Arbeitswelt: Muster, Trigger, Stärken (ADHS, Autismus-Spektrum, Hochsensibilität)
- Die zwei teuersten Denkfehler: „Individuell lösen“ & „KI löst das Problem"
- Arbeitsgestaltung mit Wirkung: Fokusarbeit, Prioritäten, Übergaben, Informationslast
- Kommunikation & Meetings: klare Standards, die unterschiedliche Arbeitsweisen tragen
- Führung in neurodivergenten Teams: Erwartungen, Feedback, Konfliktprävention, 1:1-Routinen
- KI als Assistenz: Leitplanken für Tools, Prompts, Outputs
- Eure Organisation wirksam anpassen Ihr erkennt, welche Stellschrauben neurodivergente Performance bremsen oder ermöglichen und setzt konkrete Anpassungen in Arbeitsgestaltung, Kommunikation und Prozessen auf.
- Klarheit schaffen durch Führung Ihr gestaltet Erwartungen, Feedback und Zusammenarbeit so, dass unterschiedliche Arbeitsweisen zuverlässig Ergebnisse liefern. Das senkt Missverständnisse, Konflikte und vermeidbare Leistungsabfälle.
- KI sinnvoll einsetzen Ihr nutzt KI dort, wo sie entlastet, Struktur gibt und gewährleistet, dass alle Mitarbeitende im System wirksam arbeiten können. Ergebnis: höhere Akzeptanz und weniger Reibung im KI-Alltag.
Nehmt konkrete Schritte für organisatorische Anpassungen mit, damit ihr das Potenzial neurodivergenter Mitarbeitender im KI-Alltag besser nutzt. Nach dem Training könnt ihr:
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Moritz Müller
Know-how aus der Praxis. Für die Praxis.
Unsere Trainer:innen sind Expert:innen in der Anwendung agiler Methoden und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Mit ihrer umfassenden Praxiserfahrung unterstützen sie dich dabei, die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge zu entwickeln, um in deinem Arbeitsumfeld erfolgreich zu sein. In unseren Trainings lernst du, wie du fundierte Entscheidungen triffst, dein Team effektiv führst und deine Ziele mit strategischem Fokus erreichst. Auf Wunsch bieten wir unsere Trainings auch individuell für dein Unternehmen an, um gezielt auf die spezifischen Herausforderungen deines Teams einzugehen.
Bei Fragen kannst du dich jederzeit an uns wenden.
Wir sind gerne für dich da!
Gibt es Voraussetzungen für die Teilnahme?
Einige Trainings setzen grundlegende Kenntnisse oder Erfahrung in agilen Methoden voraus. Details sind in der jeweiligen Kursbeschreibung zu finden. Bei Inhouse-Trainings klären wir die spezifischen Anforderungen im Vorfeld individuell gemeinsam.
Wird das Training vor Ort oder remote angeboten?
Inhouse-Trainings werden auf Anfrage vor Ort in eurem Unternehmen, an einem Cassini-Standort oder remote durchgeführt. Statt einer reinen PowerPoint-Präsentation legen wir großen Wert auf interaktiven Austausch. Die interaktive Plattform Miro, ermöglicht eine kollaborative Lernumgebung, auch im Remote-Kontext. So kannst du das Gelernte direkt anwenden und vertiefen.
Welche Anforderungen müssen für eine Zertifizierung erfüllt werden?
Für den erfolgreichen Abschluss ist die aktive Teilnahme, einschließlich der Bearbeitung aller Übungen, erforderlich. Im Anschluss an das Training kann ein Test absolviert werden, um das entsprechende Zertifikat zu erhalten. Somit ist sichergestellt, dass das wesentliche Konzept der Rolle verstanden wurde.
Wird das Training durch Förderungen (z. B. durch die Bundesagentur für Arbeit) unterstützt?
Nein, unsere Trainings werden nicht durch Förderungen unterstützt.
Wie lange kann ein Training storniert werden?
Die Stornierung oder Umbuchung eines Public-Trainings ist bis einschließlich 12 Tage vor Trainingsbeginn möglich. Für Inhouse-Trainings gelten gesonderte Bedingungen. Die genauen Stornierungs- und Umbuchungsbedingungen findest Du in unseren AGB.
Werden zusätzliche Materialien zur Verfügung gestellt?
Ja, alle Teilnehmer erhalten Zugang zu den Miro-Boards und weiterführenden Materialien. Die Teilnehmer:innen eines Public-Trainings erhalten im Vorfeld ein Paket mit ergänzenden Unterlagen, wie z. B. einem Fachbuch, einer Scrum-Checkliste und weiteren hilfreichen Werkzeugen, die bei der praktischen Umsetzung unterstützen. Die Materialien für Inhouse-Trainings werden je nach individueller Abstimmung bereitgestellt.
Wird die Ausbildung durch Förderungen unterstützt?
Nein, diese Ausbildung wird nicht durch Förderungen (z.B. durch die Bundesagentur für Arbeit) unterstützt.
Bekomme ich Unterstützung, wenn ich während der Ausbildung oder darüber hinaus Fragen habe?
Natürlich! Unser Trainer:innenteam steht dir während der gesamten Ausbildung zur Verfügung. Außerdem ist die Ausbildung darauf ausgelegt, auch mit den anderen Teilnehmenden nachhaltig zu netzwerken. Unsere Agile Community steht dir mit Rat und Tat zur Seite.
Was sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zertifizierung?
Während der Ausbildung wird durch Projektarbeiten und eine Abschlusspräsentation immer wieder überprüft, dass du das Wissen praxisorientiert anwenden kannst und bestens vorbereitet bist. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat als „Agile Coach certified by borisgloger“, das deine erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten bescheinigt.
Was passiert zwischen den Modulen?
Zwischen den Modulen wirst du Aufgaben gemeinsam mit deiner Lerngruppe sowie alleine bearbeiten, um das Gelernte zu vertiefen. Außerdem hast du die Möglichkeit, dich intensiver mit bestimmten Themen auseinanderzusetzen, indem du konkrete Beispiele bearbeitest, die deine Kenntnisse erweitern und anwenden helfen. Die Aufgaben werden in der großen Gruppe besprochen, sodass du Feedback erhältst und dich stetig verbessern kannst.
Wird die Ausbildung auch vor Ort angeboten?
Die Ausbildung für Einzelbucher:innen findet ausschließlich remote statt, sodass du flexibel teilnehmen kannst. Statt einer reinen PowerPoint-Präsentation legen wir großen Wert auf interaktiven Austausch. Praktische Übungen und Fallstudien sind ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung. Du wirst sowohl in Teams als auch individuell arbeiten, um deine Fähigkeiten praktisch anzuwenden.
Auf Anfrage kann die Ausbildung auch für dein Unternehmen vor Ort durchgeführt werden.
Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um an der Ausbildung teilzunehmen?
Du bringst mehrere Monate Erfahrung in agilen Projekten mit. Idealerweise hast du als ScrumMaster oder in einer vergleichbaren Rolle (z.B. Agile Team Facilitator) gearbeitet und Erfahrungen mit mehreren Teams gesammelt.
