Objectives & Key Results (OKR)

OKR ist ein strukturgebendes Management-Framework, mit dem Sie unternehmensweit strategische Ziele definieren, Ihre Organisation auf diese Ziele ausrichten und messbare Ergebnisse erreichen können. Dieser Prozess geht über die Führungsebene hinaus und bezieht die Mitarbeiter:innen ein. Der positive Nebeneffekt: OKR führt zu einer Verbesserung der allgemeinen Kommunikation und zu mehr Transparenz.

Die Stärken von OKR:

Unternehmensziele konkret gestalten

Kooperation und Fokus mit gemeinsamer Ausrichtung

Transparenz und klare Kommunikation

Objektive Entscheidungsgrundlage durch Kennzahlen

Wie wir Sie dabei unterstützen können:

Das Formulieren von OKR kann am Anfang herausfordernd sein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ziele definieren, konkrete Maßnahmen benennen, und die Mitarbeiter:innen an diesem Prozess beteiligen.