OKR – Objectives and Key Results

OKR ist ein strukturgebendes Management-Framework, mit dem Sie unternehmensweit strategische Ziele definieren, Ihre Organisation auf diese Ziele ausrichten und messbare Ergebnisse erreichen können. Dieser Prozess geht über die Führungsebene hinaus und bezieht die Mitarbeiter:innen ein. Der positive Nebeneffekt: OKR führt zu einer Verbesserung der allgemeinen Kommunikation und zu mehr Transparenz.

Die Stärken von OKR:

  • Unternehmensziele konkret gestalten
  • Kooperation und Fokus mit gemeinsamer Ausrichtung
  • Transparenz und klare Kommunikation
  • Objektive Entscheidungsgrundlage durch Kennzahlen

Wie wir Sie dabei unterstützen können:

Das Formulieren von OKR kann am Anfang herausfordernd sein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ziele definieren, konkrete Maßnahmen benennen, und die Mitarbeiter:innen an diesem Prozess beteiligen.