Agilität ist hip – bis der Realitätsschock kommt. Dann heißt es plötzlich: Agile funktioniert gar nicht. Lasst es mich gleich...
Wie funktioniert agile Zusammenarbeit im großen Rahmen – also mit mehreren Teams, die miteinander etwas liefern sollen? Mittlerweile gibt es...
Wie funktioniert agile Zusammenarbeit im großen Rahmen – also mit mehreren Teams, die miteinander etwas liefern sollen? Mittlerweile gibt es...
Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und effektiver zusammenzuarbeiten. Aber wie funktioniert agile...
Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und innerhalb des Teams effektiver zusammenzuarbeiten. Aber...
Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und innerhalb des Teams effektiver zusammenzuarbeiten. Aber...
Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und innerhalb des Teams effektiver zusammenzuarbeiten. Aber...
Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und innerhalb des Teams effektiver zusammenzuarbeiten. Aber...
Es hat sich bereits herumgesprochen, dass Agilität Teams dabei hilft, schneller zu liefern und innerhalb des Teams effektiver zusammenzuarbeiten. Aber...
Stellt euch Folgendes vor: Eine Krankenpflegekraft genießt jede Minute mit ihren Patient:innen und nimmt sich Zeit. Die Arbeit mit den...
Ich habe mich in Krankenhäusern immer wohlgefühlt. Schon als kleiner Junge war ich mit meiner Mutter im Schwesternzimmer. Später habe...
„Agilität ist der Taylorismus unserer Zeit“ – das ist die Kernthese des Buches „Agiler Kapitalismus – Das Leben als Projekt“....
Längst setzen viele Firmen bei ihrer industriellen Produktentwicklung auf Methoden wie Design Thinking, Scrum oder Kanban. Wir sehen agile Transformationen...
„Auf ein Neues“ hieß es gestern Abend bei unserem Scrum4Schools-Meetup. Der Hintergrund: Vor einer Woche hatten Bots beim sogenannten Zoombombing...
S wie Status, C wie Certainty, A wie Autonomie, R wie Relatedness (Verbundenheit), F wie Fairness. Diese fünf menschlichen Grundbedürfnisse...
Von einer Freundin habe ich gehört, dass ihr Sohn jeden Tag in nur dreißig Minuten mit seinen Aufgaben für die...
Worin unterscheiden sich die Product Vision und die Team Vision? Unterscheiden sie sich überhaupt? Ja, das tun sie, wenn Development-Teams an mehreren Produkten für...
Da sitzen die Kinder nun zuhause und sollen den Schulstoff selber lernen. Vielleicht haben ihnen die Lehrer die notwendigen Lehrinhalte...
Der mittelständische Bäcker Gerhard Bosselmann sagt es uns mit bewegter Stimme (auch wenn sich beim genauen Hinschauen einige Diskrepanzen ergeben,...
Lernen zuhause hieß in der Zeit vor Corona fast immer Lernen für die Klassenarbeiten oder Hausaufgaben. Gerade ist das Lernen...
Das, was eine Führungskraft in einer klassischen Unternehmensstruktur tut, macht das Scrum-Team im agilen Unternehmen für sich selbst: Bei der...
Bei meiner Recherche nach Möglichkeiten, Kinder anzuleiten, um ihren Lernalltag zu strukturieren, bin ich auf diese tolle Idee einer Lehrerin...
Mit dem Remote Daily Standup habt ihr schon den wichtigsten Schritt getan, um mit eurem Team auch im Remote Office...
Wie kann man Komplexität managen? Die Stacey-Matrix beleuchtet die beiden wichtigen Faktoren im Projektmanagement bzw. in der Software-Entwicklung: Anforderungen und...
Das Daily ist das wichtigste Meeting, um sich im Team zu organisieren – jetzt ist es wichtiger denn je, um...
Ich habe den Ernst der Lage selbst verdrängt. Das Team von borisgloger consulting ist auf Standorte in Österreich und Deutschland...
Das Release Planning ist ein altbekannter Begriff aus der Projektsteuerung und baut auf den unterschiedlichen Planungshorizonten von Scrum auf. Es...
Das Backlog beschreibt, was über die Zeit in einem Projektverlauf geliefert werden soll. Der Output bezieht sich dabei auf die...
„Man muss doch wissen, was es kostet!“ Schätzen kann in agilen Projekten richtiger Unsinn sein. Meistens sogar. Warum ihr unsinniges...
Ob Schätzen in agilen Projekten sinnvoll ist – darüber lässt sich streiten. Doch in den meisten Projekten ist es einfach...
Scrum beinhaltet die Meetings “Backlog Refinement” und “Sprint Planning” – noch oft herrscht in Unternehmen jedoch Unklarheit über deren Inhalte...
Im Backlog sammeln wir alles, was im Laufe der Zeit geliefert werden soll. Um die einzelnen Items für den nächsten...
Das Sprint Planning 1 ist ein Meeting im Framework Scrum. Dabei stellt der Product Owner dem Entwicklungsteam vor, was es...
Ein Produkt besitzt im Idealfall eine Funktionalität, die real für den Menschen einen Nutzen hat – genau darauf baut der...
Die User Story ist ursprünglich als “Versprechen auf eine nachfolgende Konversation” gedacht. Aber woran macht man die Rahmenbedingungen dieses Versprechens...
Die User Story beschreibt in der Regel eine Anforderung in wenigen Worten oder Sätzen. Ursprünglich waren User Stories eine Erinnerung...
Eine User Story ist per Definition klein. Doch teilweise sind die Funktionalitäten für die Menschen, die sie umsetzen sollen, anfangs...
Die Videos Nr. 124 und 125 haben Einblicke in das Eisbergmodell sowie die Zeitstrahl-Struktur von Backlogs gegeben. Teil 3 dieser...
Das Backlog ist in agilen Frameworks das Tool, um Anforderungen zu priorisieren. Dabei ist die Menge der Lieferungen pro Iteration...
Was im klassischen Projektmanagement das Lastenheft ist, ist im agilen Management das Backlog: Eine Liste, in der man Ideen und...
Was will der Kunde? Diese Frage steht im Zentrum jeder Produktentwicklung. Bei der Antwort unterstützen Werkzeuge wie die Persona: Sie...
War Scrum vor 15 Jahren noch weitgehend unbekannt, arbeiten heute sowohl die größten und wertvollsten Player der Welt als auch...
Ein Scrum-Team besteht im Kern aus dem ScrumMaster, dem Product Owner und dem Development Team. Insbesondere beim Development Team treten...
Vor vielen Jahren hatten wir bei borisgloger consulting die ersten Ideen dazu, ob und wie wir Scrum in der Schule,...
Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil...
1,5 Grad: Das ist nicht nur das Ziel basierend auf dem Pariser Klimaschutzabkommen, sondern auch die neue Leitzahl von borisgloger...
Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die...
Meetet ihr noch oder arbeitet ihr schon? Egal ob klassisch oder agil aufgestelltes Unternehmen: Viele stellen sich die Frage, ob...
Mit der steigenden Nachfrage nach agilen Arbeiten häufen sich leider auch die Missverständnisse rund um die Selbstorganisation. So denken viele...
Seid ihr mit Leidenschaft zur Schule gegangen und habt gerne gelernt? Oder kennt aus eurem Bekanntenkreis viele Beispiele? Oft ist...
Agile Ansätze gibt es zuhauf – aber wie findet ihr in der Vielzahl an Möglichkeiten die geeignete Methode? Es kommt...
Über die Jahre kamen viele neue Stellenprofile und Berufsbezeichnungen auf – insbesondere im agilen Management. So heißen ScrumMaster immer öfter...
Ein agiles Team ist vergleichbar mit einer Sportmannschaft: Es geht darum, sich stets weiterzuentwickeln und immer besser zu werden. In...
Das Auge isst mit: Das gilt nicht nur beim Essen, sondern auch bei Visualisierungen im Rahmen von Meetings und Präsentationen....
Viele Organisationen wenden sich von der klassischen Hierarchie ab. Als Alternative sind Modelle auf dem Vormarsch, in denen Mitarbeiter gleichberechtigt...
Es gibt eine Frage, die jede Unternehmerin und jeden Unternehmer beschäftigt: Wie findet man einen Kunden? Oder noch besser umgekehrt:...
Wenn man Menschen fragt, was es braucht, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, kommen die unterschiedlichsten Antworten. Die einen sagen, man...
Viele Menschen träumen vom eigenen Unternehmen. Doch nicht jeder kann mit zahlkräftigen Investoren und Beratern im Rücken starten, wie das...
Gutes Schreiben passiert nicht einfach so. Im Schreibprozess selbst kommt nur selten etwas wirklich Gutes heraus. Darauf kommt es aber...
Was sollte man beim Bloggen beachten? Neben der Kontinuität ist es vor allem wichtig, Themen aufzugreifen, die einen selbst emotional...
Ob beim Schreiben eines Buchs, bei der Planung von Projekten oder um schnell und einfach Ideen zu generieren: Mindmapping ist...
Ob Blog-Beiträge, Artikel in Magazinen oder ganze Bücher – was man auch zu Papier bringen möchte: Am Anfang stellt sich...
Vor ziemlich genau 20 Jahren stellte sich ein Start-up namens Google eine Frage: Wie schafft man es in einem wachsenden...
Man hört es in fast allen Unternehmen: Customer first, Kundenorientierung ist das Wichtigste etc. In der Realität sieht es dann...
Was haben alle großen Erfindungen gemeinsam? Sie wurden nicht von Leuten kreiert, denen vorgeschrieben wurde, was sie zu liefern haben,...
Ein neues Produkt entwickeln? Oder mal schnell das Race Across America gewinnen? Was auch ansteht: Am Anfang jeder Unternehmung steht...
Agile Managementframeworks wie Scrum, Kanban, Design Thinking und Co. haben viele Gemeinsamkeiten – darunter leider auch die Tatsache, dass sie...
Führung wird überall dort wirksam, wo Menschen zusammenarbeiten. Aber wie funktioniert Führung eigentlich? Um das zu verstehen, ist es hilfreich,...
Die Scrum-Rollen werden mitunter sehr stark diskutiert. Dabei gerät häufig gerade der Kunde in Vergessenheit, obwohl dieser einen sehr wesentlichen...
What do companies like Leap, Freitag, Patagonia and even Apple have in common? They came up with a different kind...
Scaling Agile can be a big challenge for companies as they have to make significant adjustments throughout the organization. However,...
We have already discussed the impacts of scaling Agile on architecture, infrastructure and the skill set in the previous videos....
As we have already seen in the previous episodes of this series, an agile environment is not only characterized by...
Boris Gloger: Wir müssen unsere Kinder auf die Arbeitswelt von Morgen vorbereiten! Wie unsere Arbeitswelt in 20 Jahren aussehen wird,...
In the previous episode of this series about scaling Agile, we talked about the necessity of a decoupled architecture. In...
Scaling Agile can be a big challenge for organizations. As explained in the last video, six levels should be adapted...
Over the last couple of years, the agile community created lots of ideas how to scale agile teams. However, it...
“We don’t have the right people to implement Agile. They don’t want to change.” This attitude impedes the transformation of...
Since the first successful implementations of Scrum, Agile has run through an evolution. Today, it is more than Scrum. We...
In the agile community, many people believe that we would have to change the culture first, to be able to...
The fundamental objective of agile methods is to make teams more productive. However, is it the agile processes themselves that...
It may seem a bit ironic to cite Shakespeare in a post that outlines the difference between Scrum and Kanban....
What is No Estimates? Does it mean that we do not have to estimate at all? Basically, yes. This approach...
Most organizations have too many projects. They search for a better way to structure their workload and usually come up...
There is an old saying within the scrum scene: “A Product Owner should never show up in a Sprint Planning...
It has always been challenging to create new products that provide actual value. Traditionally, engineers used to ask the customer...
Bei borisgloger arbeiten Consultants mit den verschiedensten fachlichen Hintergründen. Was unsere Kolleginnen und Kollegen alle gemeinsam haben, ist ihre Lust...
The Product Owner has often been considered a bottleneck when creating a Product Backlog, as he was deciding which items would be included. Nowadays, new practices...
Unsere Aufgabe besteht schon lange nicht mehr nur darin, Menschen die Arbeit mit Scrum beizubringen. Meine Kollegen und ich begleiten...
The Product Owner is mostly known to be responsible for two major things: a healthy ROI and prioritizing the backlog. However, his tasks go way beyond that...
Meine Kolleginnen und Kollegen unterstützen unter anderem als ScrumMaster die Teams von Kunden. Worum sich ein ScrumMaster gerade kümmern sollte,...
Scrum in its traditional form defined by Ken Schwaber and Jeff Sutherland consisted of only three parties: Scrum Master, Product Owner and...
In its original version, Scrum has always been customer centric. However, the framework has evolved considerably over the last few years. In my next...
There are many misconceptions about which key tasks are included in the role of a ScrumMaster. In this video, I illustrate the different functions...
The final meeting within the Scrum framework is called the Retrospective. The key is to review the last iteration and...
A very important meeting is the Daily, where teams come together for 15 minutes every day, to discuss next steps on how to...
“Wir müssen agil werden” ist schnell gefordert – doch wie schafft man das? Das Agile Transition Team beschäftigt sich mit...
Join me for my how-to video, in which I explain the basics of commitment. Why is it essential to define a goal, which we...
Wo muss beim Agile bzw. Digital Banking eigentlich die IT aufgehängt sein? Auf keinen Fall ist es ein nebensächlicher Kostenblock,...
Bei unserem letzten Company Day gab es eine riesige Torte, Luftballons und Champagner. Der Kreis der Kolleginnen und Kollegen, die...
Mit Leonid Lezner von Firmenfunk Podcast habe ich darüber gesprochen, ob Führung überhaupt noch notwendig ist, wenn in der agilen...
In this video I talk about the Sprint Planning #1 meeting, which is used to create a common understanding and a mutual agreement on what...
In this edition of my video series, I explain the need to use multidisciplinary teams in Scrum, rather than cross-functional. Teams should consist of members from all business areas...
In this episode of “The Agile How-To”, we explore the basics of Scrum and where it originated around 20 years ago. To the...
Wir bauen ein schönes, modernes Frontend und dann können wir es schon aufnehmen mit den Fintechs? Zum Banking der Zukunft...
Vor Kurzem hat mich die Wirtschaftspsychologiestudentin Laura Hitti zum Thema Change-Prozesse in klassischen Organisationen interviewt. Das Gespräch möchte ich euch...
Die Zielgruppen von Banken werden jünger – und anspruchsvoller. Die nachrückenden Kundengenerationen sind mit den neuen Technologien aufgewachsen und verlangen...
Tagein tagaus werden wir Führungskräfte in Vieraugengespräche verwickelt. Wir bekommen E-Mails, werden am Gang angesprochen, haben Meetings und Telefonate –...
Ihr sollt ein agiles Projekt durchführen, doch rundherum bleibt in der Organisation alles beim Alten? Ich nenne das etwas überspitzt...
Story Maps haben für Manager einen wesentlichen Vorteil: Sie sehen auf einen Blick, was ein Team in den kommenden Iterationen...
Einige Zuseher haben sich die Frage gestellt, warum Microservices und DevOps so wichtig sind und was das alles eigentlich mit...
Wie lange sollte eigentlich ein Sprint sein? Vor mittlerweile mehr als 15 Jahren habe ich die Idee eingebracht, dass Sprints...
„Worauf ich meine Aufmerksamkeit richte, davon bekomme ich mehr.“ Diesen Führungsgrundsatz haben wir bereits kennengelernt. Es gibt ein tolles Instrument,...
“Worauf ich meine Aufmerksamkeit richte, davon bekomme ich mehr” – dieses Führungsprinzip kennen wir ja schon. Also sollten Manager ihre...
Unsere Gesellschaft ist darauf getrimmt, immer auf das zu schauen, was nicht funktioniert. Auch viele Manager lassen sich ständig...
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!“ – Hat dieses Sprichwort überhaupt Platz im agilen Management? Ja, allerdings nicht in...
Von den Herausforderungen der VUCA-Welt haben wir bereits gehört (siehe dieses Video). Ist das traditionelle Management-Paradigma aus Zielvorgaben, Gewinnorientierung, genauer...
VUCA – das neue Modewort ist in aller Munde. Es steht für Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity Was bedeutet das eigentlich...
Für ein erfolgreiches Meeting muss man drei Ebenen in den Griff bekommen: zunächst die Beziehungs-, dann die Prozess- und schließlich die Inhaltsebene. Diese drei Ebenen sind keine Sequenzen, sondern die drei...
Für unser Unternehmen hat es sich bewährt, so gut wie alle Meetings nach der Methode “Kreisarbeit” (Circle Way) durchzuführen. Bei...
Meetings sind meist gähnend langweilig. Doch gleichzeitig sind Meetings eines der wichtigsten Elemente im Rennen um den produktivsten Executive. Deshalb...
Matthias ist einer unserer Hardware-Spezialisten und unterstützt Unternehmen bei großen internationalen Projekten zum agilen Arbeiten. Besonders wichtig ist ihm...
Agile Organisationen in ihren heutigen Dimensionen sind nur möglich geworden, weil es das Internet gibt. Dadurch wurden die Kosten der...
Wer über skalierte Produktentwicklung, Scaled Agile, SAFe, Nexus usw. schreiben will, der kommt nicht umhin, sich damit auseinanderzusetzen,...
In der Digitalisierung wird der Marktplatz zur vorherrschenden Organisationsform. Doch weshalb funktioniert der Marktplatz? Was ist der Marktplatz in der Organisation?...
Die Digitalisierung erzwingt die Umstrukturierung vieler Unternehmen. Viele Manager suchen Anhaltspunkte dafür, wie sie das Unternehmen für diese Herausforderung aufstellen...
In einem der letzten Videos habe ich darüber gesprochen, dass Führen mit Freiwilligkeit die notwendige Voraussetzung ist, um agil zu...
Als Führungskraft im agilen Unternehmen ist es wichtig, sich mit der Natur des Menschen auseinanderzusetzen. Nach Gerald Hüther werden Menschen...
Im Zuge der ModernRE 2017 kam Gerhard Versteegen, Geschäftsführer von HLMC Events GmbH auf mich zu und hat mich gebeten...
In the late 1990ies, a busy Silicon Valley pushed out one fancy start-up after another. The hype spread out in the world and everyone wanted to...
“Führen Sie mal agile Methoden ein!” – Nicht ganz in diesem Ton und nicht ganz mit diesen Worten bringen...
Wie kann man die Theorie, dass eine Organisation ein System aus Konversationen ist, praktisch greifbar machen? Am geeignetsten finde...
In der VUCA-Welt wird der Job des Managers in Zukunft noch komplizierter, denn er wird noch mehr gebraucht als bisher....
Wir alle hätten es gerne einfach. Doch Organisationen sind nicht einfach, sie sind komplex. Die Regeln der Kausalität gelten...
Ist agiles Arbeiten, sind Scrum und Kanban einfach nur die nächsten Buzzwords, mit denen sich Manager beschäftigen? Jene unter euch,...
Ich freue mich die Serie der Videos fortzusetzen. Diesmal beleuchte ich die Themen aus der Sicht des Managements. Und...
In den letzten Videos haben wir uns intensiv damit auseinandergesetzt, welche Bedingungen notwendig sind, um Scrum in verteilten Teams...
Der Unternehmensberater Andreas Seitz stempelt in seinem im Manager Magazin erschienenen Gastkommentar unter dem Titel „Stoppt den Agilitätswahn” die...
… oder Führung durch Einladungen. Die Rolle der Führung in einer selbstorganisierten Organisation ist einfach zu verstehen, wenn ihr...
Schätzen. Egal, ob Funktionalität oder Aufwand geschätzt wird, es ist ein ewiges Thema. Hinzu kommen die verschiedenen Nachteile verschiedener Methoden,...
ScrumMaster und Manager in Organisationen müssen zwei Dinge im Auge behalten: den Level of Done und die Definition of Done....
Verträgt ein Unternehmen mehr als einen Wertekanon? Was passiert bei einer Änderung? Könnte es sein, dass die neuen Werte,...
Scrum ist überall! ? Nein, Spaß beiseite. Wer sich mit den Arbeiten von Jesper Juul und Gerald Hüther auseinandersetzt und...
Mich hat lange Zeit die Frage umgetrieben: “Wie lässt sich die Zusammenarbeit in Teams noch besser synchronisieren?” Die Antwort...
Bei diesem Video werden sich in der Community der Retrospective Facilitators sicher viele Stirnen runzeln und agile Coaches werden...
Wodurch wird die Entwicklung einer Organisation, eine Veränderung, möglich? Sind es alleine die sogenannten Change-Management-Prozesse, wie die berühmten acht...
Virgina Satir hat bereits in den 1970er-Jahren herausgearbeitet, wie der Change-Prozess in sozialen Systemen funktioniert. Dieser Framework von Satir...
Ob nicht agil oder agil: Noch immer sind für die Zusammenarbeit Verträge notwendig. Andreas Opelt beschäftigt sich intensiv mit...
Meine Auffassung des Zwecks des Sprint Planning Meetings # 2 ist radikal. Vielleicht muss man zu den ersten Scrum...
Es wäre doch schön zu wissen, wie teuer das Abarbeiten eines Backlogs wird, ohne lange schätzen zu müssen. Noch...
In meinem Buch “Scrum Think b!g” gibt es Beiträge von Partnern und Freunden, die schon lange mit den Ideen...
User Stories sind klein. Doch wie finde ich heraus, ob eine User Story klein ist? In diesem kleinen Vortrag...
Mit den nächsten drei Videos bespreche ich einige Themen rund um das Schätzen von User Stories. Den Anfang mache ich...
Scrum ist Kanban und umgekehrt? So weit gehe ich in diesem Video nicht, obwohl ich oft denke, dass wir...
Agile Skalierung bedeutet nicht, nur an einer bestimmten agilen Methode zu hängen und deren Einsatzradius zu erweitern. In einer...
Warum bauen große Unternehmen wieder internes Know-how auf, schlucken Dienstleister, kaufen Fintechs und nehmen Lieferanten die potenziellen Mitarbeiter weg?...
Christoph Schmiedinger ist unser agile Transition Spezialist im Bereich Banking und Fintechs. Er arbeitet in großen skalierten Projekten und...
Im Video “Infrastruktur – Verteilt euch!” habe ich erklärt, wie und warum Architektur und Infrastruktur darüber entscheiden, ob ein Projekt...
Andreas de Pretis ist Gründer und Geschäftsführer der 25th-floor GmbH, einem agilen IT-Dienstleister in Wien. 25th-floor ist seit einiger...
Viele glauben, große Projekte mit Scrum bräuchten einen anderen, skalierten Scrum-Framework. Naja, Zertifizierungen zu LeSS, SAFe, Nexus oder Scaled Agile...
Ich wollte lernen, wie Executives in den großen deutschen und internationalen Unternehmen denken. Mein Ziel war es, unsere Kunden...
Ob ein großes Projekt skalieren kann, ist in erster Linie eine Frage der Architektur und nicht eine Frage dessen,...
Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, diese vorgefertigten Strukturen führen aber nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen....
Kennt ihr schon die Website www.meinscrumistkaputt.de? Nein? Ihr solltet mal reinschauen, denn dort findet ihr Podcasts zu Themen wie:...
Wer über skalierte Produktentwicklung, Scaled Agile, SAFe, Nexus usw. schreiben will, der kommt nicht umhin, sich damit auseinanderzusetzen, dass...
Große Projekte skalieren dann, wenn Voraussetzungen geschaffen werden, die übrigens auch für die agile Organisation im Allgemeinen gelten. Dazu braucht...
Jürgen Margetich ist einer unserer Executive Consultants und Co-Autor von “Das Scrum Prinzip – Agile Organisation aufbauen und gestalten”....
Im letzten Video habe ich euch erklärt, wie unser Modell des Transition Teams aussieht. Doch dann hat mich eine Geschäftsführerin...
Wie verändert man eine ganze Organisation mit Scrum? Wir haben dazu bereits vor Jahren ein Modell entwickelt, das sich in...
Wer über skalierte Produktentwicklung, Scaled Agile, SAFe, Nexus usw. schreiben will, der kommt nicht umhin, sich damit auseinanderzusetzen, dass die...
Lassen sich große Projekte mit Scrum verwirklichen? Natürlich. Beweise und Case Studies dazu gibt es mittlerweile genug. Aber einen Framework...
Damla ist schon lange bei borisgloger consulting. Sie hat viele Teams in großen und kleinen Unternehmen gesehen und sich in den...
Heute beantworte ich die Frage eines Zuschauers: “Wie fördert Scrum in festgefahrenen Unternehmen einen Kulturwandel, um die aktive Gestaltung zu...
Heute zeige ich euch, wie man über skaliertes Scrum (Scaled Agile) in kurzer Zeit sehr viel schreiben kann. Der Trick...
Der Blick auf die Außenwelt ist nicht immer einfach, denn vieles, was passiert, ist irritierend. Gerade in den letzten Wochen...
Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben uns mit ihrer Darstellung von Scrum sehr dabei geholfen, Projekte in der Hälfte der...
In dieser Fortsetzung des Making of „Scrum – Think b!g“ möchte ich euch zeigen, wie es weitergeht, nachdem ich ein...
Am 13. Februar 2o17 kommt mein neues Buch “Scrum – Think b!g“ … in die Kinos hätte ich glatt geschrieben...
Deutschland befindet sich im Wirtschaftsboom. Die Konkurrenz drückt auf die Tube. Start-ups bedrohen die etablierten Unternehmen (siehe den Fintech-Hype) und...
Im Sommer 2015 habe ich die ersten Sätze zu meiner Version von Scaled Agile bzw. der Skalierung von Scrum geschrieben. Natürlich...
Was macht man in einem Sprint Planning # 1 und wie hängt es mit dem Backlog Refinement zusammen? Bitte nutzt...
Nachdem ich im letzten Video gezeigt habe, wie das initiale Product Backlog eines Teams entsteht, erkläre ich euch in diesem...
Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben immer gesagt, es kann kein Scrum 2.0 geben, es gäbe nur Scrum. Und ich...
Auf den Software Foren Leipzig im April hatten wir das Vergnügen, Kay Grebenstein, Testmanager bei unserem Partner Saxonia Systems, über...
Ich treffe sie immer häufiger, die ScrumMaster in den großen Unternehmen. Mal sind sie eingestellt, mal haben sie sich als...
Eine User Story ist das Ergebnis der Antworten auf die 7W-Fragen: Wer möchte was, wozu? Als User/Rolle (Wer?) möchte...
Bei Implementierungen müssen wir uns immer wieder mit der Frage beschäftigen: “Was machen wir denn mit Aufgaben wie dem Aufsetzen...