Lucia Stiglmaier

Management Consultant

Für Lucia Stiglmaier ist klar: Wenn wir als Gesellschaft so etwas Großes und Komplexes wie die Klimaziele erreichen wollen, sind gebündelte und zielgerichtete Bewegungen notwendig. Als Agile Coach und ScrumMaster unterstützt sie Teams und Organisationen im Finance-Sektor dabei, komplexe Vorhaben mit Hilfe von agilen Arbeitsweisen umzusetzen. Sie hat es sich zum Ziel gemacht, Banken und Finanzinstitutionen auf dem Weg in die ganzheitliche, nachhaltige Transformation zu begleiten.

Lucia ist Agilistin aus Leidenschaft. Sie begeistert mit ihrer Kreativität und radikalen Kundenorientierung. Ihre Erfahrungen rund um Agilität sammelte sie in Großbanken und Finanzbereichen sowie in der Software-Branche. Sie setzt auf klare Strukturen und Verbindlichkeit, damit Teams, Abteilungen und Organisationen schnell und direkt ins Machen und Experimentieren kommen und dabei ungekannte Potentiale heben. In ihrer Rolle als Beraterin, Coach und Trainerin unterstützt sie Teams und Führungskräfte auf dem Weg in die Transformation und nutzt dabei Elemente aus Scrum, Kanban, Design Thinking, Großgruppen-Facilitation, Remote-Facilitation und verschiedener Skalierungsframeworks.

Kompetenz

Kompetenz

Ausbildung

  • MSc Information Systems
    Wirtschaftsuniversität Wien
  • BSc Betriebswirtschaftslehre
    Wirtschaftsuniversität Wien
  • Kauffrau für Marketingkommunikation
    Hochschulue für Medien und Kommunikation München

Business Sprachen

  • Deutsch
    Muttersprache
  • Englisch
    fließend
  • Spanisch
    Grundkenntnisse

Schwerpunkte

  • Interim ScrumMaster & Teamcoach im Konzernumfeld
    (Team- & Führungsebene)
  • Agile Organisations- und Bereichstransformationen
  • Design Thinking & Sprint
  • Spotify Modell
  • Objectives & Key Results
  • UX und Usability Testing
  • Workshop-Design
  • BPM Prozessmanagement
  • Branchenfokus: Banking & Finance

Weiterbildung

  • ScrumMaster powered by bg
  • Product Owner powered by bg
  • MBC Core Skills and Advanced
  • OKR powered by bg
  • Selbstorganisation braucht Führung by bg
  • Design Thinking
  • Certified LeSS Practitioner

Whitepapers

Das agile Mitarbeitergespräch

Agilität zeigt sich vor allem in der Art und Weise, wie MitarbeiterInnen über alle Hierarchien hinweg miteinander kommunizieren und wie sie sich in die Prozesse der Organisation einbringen können. Das klassische jährliche Mitarbeitergespräch ist eine der wichtigsten Möglichkeiten, die eigenen Ziele zu formulieren und in Einklang mit den Zielen der Organisation zu bringen.

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Blogbeiträge