Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Nur eine Erfolgsmethode ist keine Erfolgsmethode.

Alle agilen Methoden beherrschen und für jedes Unternehmen die passende Transformation finden. Wollen. Machen. Können.

Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

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Beratung

Veränderung tut gut. Mit der richtigen agilen Beratung noch besser.

6D Assessment

Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung

Hier entlang

Agile Coaches

Souveräne Begleitung auf Organisationsebene

An die Arbeit!

ScrumMaster

Die Lieferfähigkeit von Teams schnell verbessern

Ärmel hoch und los!

Trainings

Superkräfte für die Zusammenarbeit

Agile Coach Ausbildung

Agile Coach werden oder interne Rolle aufbauen

Jetzt durchstarten

Agile Leadership Programm

Neuen Führungsstil entwickeln & anwenden

Volle Kraft voraus!

ScrumMaster & Product Owner

Agile Transformation erfolgreich gestalten & begleiten

Los geht’s!
Auto Motive title

Das Webasto-Modell

Vom Panoramadach bis zur Ladestation – seit Jahrzehnten produziert Webasto erfolgreich Lösungen für die Automobilindustrie. Angesichts steigender Dynamik und neuer Trends im Automobilmarkt startete die Unternehmensgruppe ihre maßgeschneiderte agile Transformation mit dem Ziel: weg von der Projektorganisation hin zur kundenorientierten Produktorganisation.

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Finance title

KfW Entwicklungsbank setzt auf Agilität

Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen dem Bau einer Schule und der Förderung einer Smart City: Im zweiten Fall steigt die Komplexität sprunghaft an. Das bedeutet mehr Stakeholder, mehr Projektbeteiligte, mehr Schnittstellen. Diese wachsende Komplexität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit meistert die KfW Entwicklungsbank heute auf agile Art und Weise.

Case Study lesen
Retail title

Wandel im Handel meistern

Der klassische Multi- oder Vollsortimenthandel befindet sich seit Jahren unter einem enormen Markt- und Margendruck. Große Ketten genauso wie kleine Händler haben daher ihr stationäres Angebot um Online-Shops sowie neue Liefer- und Zahlungsservices erweitert. Das Dilemma der sinkenden Margen bei gleichzeitig steigendem Bestandsrisiko blieb. Was tatsächlich notwendig ist: ein grundlegender Wandel der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse.

Whitepaper lesen
Industry title

Hardware agil entwickeln

Agile Arbeitsmethoden galten lange Zeit als Vorgehen für die Entwicklung von Software. Kürzere Produktlebenszyklen und eine stärkere Verzahnung von Soft- und Hardware stellen aber die Hardwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Das Wasserfallmodell und lineare Stage-Gate-Ansätze können dem nur schwer begegnen. Immer mehr Unternehmen fragen sich daher: Können wir agiles Arbeiten auch hier nutzen, um den Innovationsdruck abzufangen?

Positionspapier lesen

Wie wir Nachhaltigkeit leben

Wir glauben fest daran, dass die nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft gelingen wird. Woher der Optimismus? Weil sich in fast 15 Jahren Transformationsberatung eines immer bestätigt hat: Wenn wir gesunde Organisationen bauen, in denen Menschen wirksam werden können, kommt positive Veränderung automatisch ins Rollen.

Wir nutzen unser langjähriges Wissen über agile Transformationsprozesse, um mitzugestalten, was uns alle betrifft: ein nachhaltiges Miteinander für eine lebenswerte Zukunft.

Karriere

Jobs mit Zukunft

Wir suchen immer nach Menschen, die mit ihrem Beruf etwas bewirken wollen.

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Wir teilen unser Wissen regelmäßig bei Konferenzen und freuen uns immer auf den persönlichen Austausch!

Unsere Events

Blog

Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

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Freewriting – der agile Zugang zum Schreiben
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Boris Gloger

Freewriting – der agile Zugang zum Schreiben

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Fridays for Future – was Führungskräfte von einer 16-jährigen Schwedin lernen können
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Kristina Rühr

Fridays for Future – was Führungskräfte von einer 16-jährigen Schwedin lernen können

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Objectives and Key Results einfach erklärt
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Boris Gloger

Objectives and Key Results einfach erklärt

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Das Taskboard in der Eltern-Kind-Beziehung: Wie Post-its und ein einfaches Board die Selbstorganisation von Kindern fördern
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Carsten-Hendrik Rasche

Das Taskboard in der Eltern-Kind-Beziehung: Wie Post-its und ein einfaches Board die Selbstorganisation von Kindern fördern

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Customer Centricity ist eine Farce
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Boris Gloger

Customer Centricity ist eine Farce

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Das Potenzial von Scrum außerhalb der Software-Entwicklung
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Paulina Heins

Das Potenzial von Scrum außerhalb der Software-Entwicklung

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Die Grauzone zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
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Arved Weidemüller

Die Grauzone zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

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Backlog schreiben – eine Aufgabe für das Entwicklungsteam
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Boris Gloger

Backlog schreiben – eine Aufgabe für das Entwicklungsteam

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Vorbild Spotify – die Herausforderungen einer Transformation
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Christoph Schmiedinger

Vorbild Spotify – die Herausforderungen einer Transformation

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Lean Start-up – warum Sie nicht zu früh an Lösungen arbeiten sollten
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Matthias Werner

Lean Start-up – warum Sie nicht zu früh an Lösungen arbeiten sollten

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Co-Creation: Warum es der Idee egal ist, wer sie hatte
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Boris Gloger

Co-Creation: Warum es der Idee egal ist, wer sie hatte

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New Work Experience 2019 – ein Erfahrungsbericht
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Alexander Grollmann

New Work Experience 2019 – ein Erfahrungsbericht

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Scrum4Schools: Unser Pilotprojekt in Niederösterreich
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Julia Wilhelm

Scrum4Schools: Unser Pilotprojekt in Niederösterreich

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Produktentwicklung am Beispiel des Scrum Flows in 25 Schritten erklärt
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Sebastian Delp

Produktentwicklung am Beispiel des Scrum Flows in 25 Schritten erklärt

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Tool versus Mindset: Warum bei Agilität die Haltung entscheidet
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Boris Gloger

Tool versus Mindset: Warum bei Agilität die Haltung entscheidet

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Erfolgreich durch agile Portfolioplanung
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Dennis Bayer

Erfolgreich durch agile Portfolioplanung

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Mit den Scrum-Werten durch die Woche – ein Selbstversuch
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Paulina Heins

Mit den Scrum-Werten durch die Woche – ein Selbstversuch

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Zuckerbrot oder Peitsche: Wie Führung wirklich funktioniert
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Boris Gloger

Zuckerbrot oder Peitsche: Wie Führung wirklich funktioniert

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Was die Pharmaindustrie von der Erfolgsgeschichte agiler Methoden lernen kann
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Kristina Rühr

Was die Pharmaindustrie von der Erfolgsgeschichte agiler Methoden lernen kann

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Agile Game Experience: die Fearless Journey
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Sabina Lammert

Agile Game Experience: die Fearless Journey

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Scrum4Schools: Eine andere Form von Gruppenarbeit oder doch etwas mehr?
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Carsten-Hendrik Rasche

Scrum4Schools: Eine andere Form von Gruppenarbeit oder doch etwas mehr?

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3 Modelle für die vernachlässigte Koordinationsebene zwischen strategischem Management und operativen Teams
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Arved Weidemüller

3 Modelle für die vernachlässigte Koordinationsebene zwischen strategischem Management und operativen Teams

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Arbeitnehmermitbestimmung in Zeiten der Digitalisierung – die Gründung von Betriebsräten bei Vice und Buzzfeed
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Alexander Grollmann

Arbeitnehmermitbestimmung in Zeiten der Digitalisierung – die Gründung von Betriebsräten bei Vice und Buzzfeed

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Innovation & Bau? Das Potential von Agile, Lean und BIM
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Arved Weidemüller

Innovation & Bau? Das Potential von Agile, Lean und BIM

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Die Persona ist tot. Es lebe das Persona-Spektrum.
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Sebastian Truthän

Die Persona ist tot. Es lebe das Persona-Spektrum.