Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Nur eine Erfolgsmethode ist keine Erfolgsmethode.

Alle agilen Methoden beherrschen und für jedes Unternehmen die passende Transformation finden. Wollen. Machen. Können.

Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

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Beratung

Veränderung tut gut. Mit der richtigen agilen Beratung noch besser.

6D Assessment

Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung

Hier entlang

Agile Coaches

Souveräne Begleitung auf Organisationsebene

An die Arbeit!

ScrumMaster

Die Lieferfähigkeit von Teams schnell verbessern

Ärmel hoch und los!

Trainings

Superkräfte für die Zusammenarbeit

Agile Coach Ausbildung

Agile Coach werden oder interne Rolle aufbauen

Jetzt durchstarten

Agile Leadership Programm

Neuen Führungsstil entwickeln & anwenden

Volle Kraft voraus!

ScrumMaster & Product Owner

Agile Transformation erfolgreich gestalten & begleiten

Los geht’s!
Auto Motive title

Das Webasto-Modell

Vom Panoramadach bis zur Ladestation – seit Jahrzehnten produziert Webasto erfolgreich Lösungen für die Automobilindustrie. Angesichts steigender Dynamik und neuer Trends im Automobilmarkt startete die Unternehmensgruppe ihre maßgeschneiderte agile Transformation mit dem Ziel: weg von der Projektorganisation hin zur kundenorientierten Produktorganisation.

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Finance title

KfW Entwicklungsbank setzt auf Agilität

Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen dem Bau einer Schule und der Förderung einer Smart City: Im zweiten Fall steigt die Komplexität sprunghaft an. Das bedeutet mehr Stakeholder, mehr Projektbeteiligte, mehr Schnittstellen. Diese wachsende Komplexität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit meistert die KfW Entwicklungsbank heute auf agile Art und Weise.

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Retail title

Wandel im Handel meistern

Der klassische Multi- oder Vollsortimenthandel befindet sich seit Jahren unter einem enormen Markt- und Margendruck. Große Ketten genauso wie kleine Händler haben daher ihr stationäres Angebot um Online-Shops sowie neue Liefer- und Zahlungsservices erweitert. Das Dilemma der sinkenden Margen bei gleichzeitig steigendem Bestandsrisiko blieb. Was tatsächlich notwendig ist: ein grundlegender Wandel der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse.

Whitepaper lesen
Industry title

Hardware agil entwickeln

Agile Arbeitsmethoden galten lange Zeit als Vorgehen für die Entwicklung von Software. Kürzere Produktlebenszyklen und eine stärkere Verzahnung von Soft- und Hardware stellen aber die Hardwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Das Wasserfallmodell und lineare Stage-Gate-Ansätze können dem nur schwer begegnen. Immer mehr Unternehmen fragen sich daher: Können wir agiles Arbeiten auch hier nutzen, um den Innovationsdruck abzufangen?

Positionspapier lesen

Wie wir Nachhaltigkeit leben

Wir glauben fest daran, dass die nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft gelingen wird. Woher der Optimismus? Weil sich in fast 15 Jahren Transformationsberatung eines immer bestätigt hat: Wenn wir gesunde Organisationen bauen, in denen Menschen wirksam werden können, kommt positive Veränderung automatisch ins Rollen.

Wir nutzen unser langjähriges Wissen über agile Transformationsprozesse, um mitzugestalten, was uns alle betrifft: ein nachhaltiges Miteinander für eine lebenswerte Zukunft.

Karriere

Jobs mit Zukunft

Wir suchen immer nach Menschen, die mit ihrem Beruf etwas bewirken wollen.

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Wir teilen unser Wissen regelmäßig bei Konferenzen und freuen uns immer auf den persönlichen Austausch!

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Blog

Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

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Agile Transformation: Mit dem Transition Team Canvas durch die Veränderung navigieren
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Sabina Lammert

Agile Transformation: Mit dem Transition Team Canvas durch die Veränderung navigieren

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Agilität muss man aushalten können – Szenen aus der Praxis
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Matthias Werner

Agilität muss man aushalten können – Szenen aus der Praxis

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ICOs
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Alexander Grollmann

ICOs

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Wie man einen Wal in die Freiheit springen lässt - der Free Willy Ride in Agile Organizations
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Vera Ferreira Mafra

Wie man einen Wal in die Freiheit springen lässt - der Free Willy Ride in Agile Organizations

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Future Banking - Was Banken von FinTechs lernen können
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Ellen Thonfeld

Future Banking - Was Banken von FinTechs lernen können

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Feedback oder die Kunst der Anerkennung
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Valentina Luspai

Feedback oder die Kunst der Anerkennung

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Smart Contracts
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Alexander Grollmann

Smart Contracts

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Lean Coffee – der Koffeinkick für Ihre Meetings
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Matthias Rodewald

Lean Coffee – der Koffeinkick für Ihre Meetings

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DLT: Die Lösung von Dilemmas
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Alexander Grollmann

DLT: Die Lösung von Dilemmas

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Scrum vs. Wasserfall: Auch Agilität braucht Planung
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Marcel Rößner

Scrum vs. Wasserfall: Auch Agilität braucht Planung

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Scrum als Managementrahmen für bürgerschaftliches Engagement
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Thomas Michl

Scrum als Managementrahmen für bürgerschaftliches Engagement

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Arten der Blockchain
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Alexander Grollmann

Arten der Blockchain

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Wohnung putzen mit dem Minimum Viable Product
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Jessica Thomas

Wohnung putzen mit dem Minimum Viable Product

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Von Löwen und dem Mut, sich auf Scrum einzulassen
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Kristina Rühr

Von Löwen und dem Mut, sich auf Scrum einzulassen

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Der Block
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Alexander Grollmann

Der Block

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Scrum4Schools: Agiles Arbeiten im verteilten Hochschulprojekt
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Marcel Rößner

Scrum4Schools: Agiles Arbeiten im verteilten Hochschulprojekt

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Scrum4Schools - IMS Maria Lanzendorf: Wo Jugendliche die Geschichte selbstorganisiert erforschen
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Julia Wilhelm

Scrum4Schools - IMS Maria Lanzendorf: Wo Jugendliche die Geschichte selbstorganisiert erforschen

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Disruptives Potential der Blockchain, Beweis des Eigentums
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Alexander Grollmann

Disruptives Potential der Blockchain, Beweis des Eigentums

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Regeln und Prozesse im agilen Umfeld? Nein! Doch! Oh!
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Gereon Borgwardt

Regeln und Prozesse im agilen Umfeld? Nein! Doch! Oh!

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Agiles Manifest: 12 Prinzipien für eine agile Verwaltung
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Thomas Michl

Agiles Manifest: 12 Prinzipien für eine agile Verwaltung

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Das agile Manifest als Handlungsleitlinie für eine agile Verwaltung
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Thomas Michl

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Viele Produkte, ein Team - Stiefkind der Skalierung
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Matthias Wolf-Dietrich

Viele Produkte, ein Team - Stiefkind der Skalierung

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Magic System Mapping oder "How to make toast"
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Carsten-Hendrik Rasche

Magic System Mapping oder "How to make toast"

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Produktivität auf Irrwegen: "Führen wir schnell mal Scrum ein!"
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Thomas Puta

Produktivität auf Irrwegen: "Führen wir schnell mal Scrum ein!"

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Interview: Wie sieht die Arbeit eines Consultants bei borisgloger aus?
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Boris Gloger

Interview: Wie sieht die Arbeit eines Consultants bei borisgloger aus?