Einzelkämpfer ScrumMaster? Herausforderungen als ScrumMaster Team gemeinsam meistern / Teil 2

Cooperative Team Coaching nutzt gezielt das kreative und synergetische Potential eines professionellen Kollegenteams und dessen gemeinsamen Wissens- und Erfahrungsschatz. Es baut auf die "Praxiskompetenzen" der Teammitglieder und die entstehende "Teamsynergie" im kollegialen Austausch auf. Dabei arbeitet CTC nach dem Prinzip der strukturierten Einzelfallarbeit in der Gruppe“ und der "Hilfe zur Selbsthilfe" im Sinne von lösungsorientierter Selbstorganisation.

Das CTC arbeitet mit einer achtphasigen Ablaufstruktur, definierten Rahmenbedingungen und Zeiteinheiten (z.B. 3-4 Stunden vierteljährlich), wirkungsvoller Methodik und Technik und klar abgesprochenen Regeln

Ablaufstruktur:

Phase IEinstieg, Rückblick auf vorherige Themen, Erfahrungsaustausch, RollenfestlegungPhase IIAktuelle Themenauswahl und Entscheidung (Priorisieren) TeamPhase IIIInformation zum gewählten Thema durch den jeweiligen Fallgeber (Monolog)Phase IVSachliche Informationsfragen durch das Team zum Problemverständnis (möglichst offene Fragen)Phase VSpontane Assoziationen, Hypothesen, Gefühle durch das Team (Berater). Der Fallgeber sitzt außerhalb der Gruppe im Raum und verhält sich abstinent (Perspektivenwechsel)Phase VILösungssuche durch das Team durch offenes Brainstorming und kreative Ideenfindung (Fallgeber weiter abstinent draußen)Phase VIILösungsentscheidung durch Fallgeber in der Gruppe, bei Bedarf Maßnahmen zur Umsetzung (Entscheider ist allein Fallgeber)Phase VIIIAbschluss-Feedback ggf. Absprachen für die nächste Sitzung

Fortsetzung folgt