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Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

Commitment und Verbindlichkeit
bgloger-redakteur

Commitment und Verbindlichkeit

10 Jahre ScrumMaster - Rückschau und Ausblick
bgloger-redakteur

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Das Review als Nicht-Meeting
bgloger-redakteur

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Kommunikation ist nichts für Feiglinge
bgloger-redakteur

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Raus aus der Wasser-Falle
bgloger-redakteur

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"Was ich weiß, macht mich heiß" oder worauf Change Manager schauen, hören, achten sollten
bgloger-redakteur

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Wie viel fachliches Know-how braucht ein ScrumMaster?
bgloger-redakteur

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Communities of Practice
bgloger-redakteur

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Think big, start small - das Minimum Viable Product
bgloger-redakteur

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User Stories schreiben - trau dich!
bgloger-redakteur

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Die KITA-Bewohner spielen wieder!
bgloger-redakteur

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Erste! Ein Interview mit Scrum ChangeManagerin Franzi Manko
bgloger-redakteur

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Anatomie eines Problems
bgloger-redakteur

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Whatever people say I am - that's what I'm not
bgloger-redakteur

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Vertrauen macht produktiv
bgloger-redakteur

Vertrauen macht produktiv

Komfort-, Stress- und Panikzone im Change Prozess
bgloger-redakteur

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Inseln der Agilität
bgloger-redakteur

Inseln der Agilität

Sind Taskforces die besseren Scrum-Teams?
bgloger-redakteur

Sind Taskforces die besseren Scrum-Teams?

Die 7 Fähigkeiten eines wirksamen ScrumMasters
bgloger-redakteur

Die 7 Fähigkeiten eines wirksamen ScrumMasters

Ken Konfuzius Schwaber: Der Weg ist das Ziel
bgloger-redakteur

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Vom Suchen und Finden eines Projektplans
bgloger-redakteur

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Erfolgreiche Scrum-Teams ziehen an einem Strang
bgloger-redakteur

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RAUS aus der Komfortzone
bgloger-redakteur

RAUS aus der Komfortzone

Piep, piep, piep, ich hab Euch alle lieb oder ein klares Wort zur rechten Zeit!
bgloger-redakteur

Piep, piep, piep, ich hab Euch alle lieb oder ein klares Wort zur rechten Zeit!

Die Führungsverantwortung des Managers
bgloger-redakteur

Die Führungsverantwortung des Managers

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