Video: Die agile Organisation vs. Scrum auf Teamebene – die Managementsicht

Ist agiles Arbeiten, sind Scrum und Kanban einfach nur die nächsten Buzzwords, mit denen sich Manager beschäftigen? Jene unter euch, die diesen Blog schon seit Jahren lesen, wissen natürlich, dass ich das völlig anders sehe. Doch wie verhindern wir, dass das Management mal schnell Scrum „implementieren“ will? Wie verhindern wir, dass Agile Coaches überall in Deutschland die neue Silver Bullet ohne Rücksicht auf Sinnhaftigkeit verkaufen?Mein Ansatz ist seit Jahren: Aufklärung. Die Betroffenen müssen zuerst begreifen, in welchen Kontexten sie stehen. Man muss ihnen erklären, was wirklich dahintersteht.Daher habe ich mich vor die Kamera gestellt und Agilität für das Management noch einmal ganz neu erklärt: die Hintergründe und die notwendigen Schritte zu einer Führung mit Freiwilligkeit; die Grundlagen für ein neues Verständnis der Organisation als System von Konversationen; die Tatsache, dass Agilität und Digitalisierung zusammengehören.In den nächsten zwanzig Wochen werde ich darüber sprechen, wie sich der Manager in einem agilen Unternehmen neu definieren kann. Wie er mit den Kollegen besser zusammenarbeiten kann und wie er sich selbst dabei verändern könnte. Teilt es mit euren Managern!Diese Videoreihe wäre nicht zustande gekommen ohne mein unermüdlich arbeitendes Marketing-Team: Karin Seyfried, Majid Katzer, die geniale Fotografin Franziska Krieck von FOOB aus Mühltal im Odenwald und meine täglichen Kritiker: mein gesamtes Team von borisgloger consulting.Viel Spaß – Borishttps://youtu.be/1BNGomRR3iU

Agiles Management
Boris Gloger
August 22, 2017

Table of content

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe?
Boris Gloger

FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe?

FRAGE: Was würdet ihr Kund:innen raten, die mit denselben Herausforderungen, wie BG sie aktuell hat, zu euch kommt?
Boris Gloger

FRAGE: Was würdet ihr Kund:innen raten, die mit denselben Herausforderungen, wie BG sie aktuell hat, zu euch kommt?

FRAGE: Wie wird darüber entschieden, welche:n Berater:in wir bekommen? Können wir die Berater:innen vorher kennenlernen?
Boris Gloger

FRAGE: Wie wird darüber entschieden, welche:n Berater:in wir bekommen? Können wir die Berater:innen vorher kennenlernen?

FRAGE: Was kostet eine agile Transformation?
Boris Gloger

FRAGE: Was kostet eine agile Transformation?

FRAGE: Welche Rolle spielt Training?
Boris Gloger

FRAGE: Welche Rolle spielt Training?

FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?
Boris Gloger

FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?

FRAGE: Was sind die Hauptunterschiede zwischen klassischen Beratungen und borisgloger?
Boris Gloger

FRAGE: Was sind die Hauptunterschiede zwischen klassischen Beratungen und borisgloger?

FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?
Boris Gloger

FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?

FRAGE: Habt ihr Beispiele für konkrete Situationen, in denen ihr Kunden bei einer schwierigen Herausforderung geholfen habt?
Boris Gloger

FRAGE: Habt ihr Beispiele für konkrete Situationen, in denen ihr Kunden bei einer schwierigen Herausforderung geholfen habt?

FRAGE: Welche Vorteile bietet es uns, wenn wir borisgloger beauftragen, anstatt die Transformation mit Internen voranzutreiben?
Boris Gloger

FRAGE: Welche Vorteile bietet es uns, wenn wir borisgloger beauftragen, anstatt die Transformation mit Internen voranzutreiben?

FRAGE: Welche sind häufige Herausforderungen, die ihr beim Kunden löst?
Boris Gloger

FRAGE: Welche sind häufige Herausforderungen, die ihr beim Kunden löst?

FRAGE: Warum sollten wir mit borisgloger arbeiten?
Boris Gloger

FRAGE: Warum sollten wir mit borisgloger arbeiten?