Ein Jahr Remote-Trainings: Wie wir das „neue Normal“ erfolgreich integriert haben

Im März 2020 begann ein Abschnitt in unserem Leben, den wir wohl nie vergessen werden. Von heute auf morgen wurden Büros geräumt, Straßen leergefegt und der Begriff Home-Office bekam ein neues Gesicht. Auf einen solchen Umbruch waren wir bei borisgloger genauso wenig vorbereitet wie der Rest der Welt. Die ersten Tage waren gefüllt mit Stornierungen von Trainings und Veranstaltungen, Umbuchungen von Teilnehmenden und Fixieren von neuen Terminen. Mitten in dieser Zeit, die alles auf den Kopf stellte, übernahm ich die Trainingsagenden bei borisgloger. Ich lernte, wie man Angebote schreibt, Kundenanfragen beantwortet und Trainings plant und organisiert. Durch die tolle Unterstützung meiner Kollegen und Kolleginnen bekam ich auch inhaltlich immer mehr Input und verstand die Abläufe und Prozesse im Hintergrund.

Es dauerte nicht lange, bis wir die Situation wieder im Griff hatten und beschlossen, das Beste daraus zu machen und dies als Chance zu sehen. Wenn wir am Markt mithalten wollten, mussten wir schnell handeln und durften keine Zeit verlieren. Wir steckten die Köpfe zusammen und überlegten uns Remote-Konzepte für unsere Trainings. In kürzester Zeit wurden Standards für ScrumMaster, Product Owner und Kombitrainings entwickelt, neue Tools integriert und Agile Spiele ausgeklügelt, die perfekt ins Remote-Format passen. Im April gaben wir bereits erste Online-Trainings. Der Mai und die darauffolgenden Monate waren gut gefüllt.

https://www.youtube.com/watch?v=T9C5Cc44TS0

Feedback der Teilnehmenden für die remote Agile Coach Ausbildung

Nicht nur die Standardtrainings, die wir auf remote umstellten, sondern auch die beliebte Agile Coach Ausbildung und das Agile Leadership Programm fanden online statt und wir bemühten uns, den Kunden und Kundinnen auch vom Home-Office aus ein bestmögliches Erlebnis zu bieten. Ich glaube, das ist uns gelungen. Aber lassen Sie es sich von unseren Teilnehmenden im Video selbst erzählen.

Zusätzlich bieten wir spezielle Remote-Trainings an, wie „Remote Collaboration Hacks“, aus denen Teilnehmende Tipps und Tricks für ihre tägliche Remote-Arbeit mitnehmen, die sie direkt anwenden können.

Die Vorteile von Remote Trainings auf einen Blick

  • Online-Trainings sind „coronasicher“.
  • Die Teilnehmenden erhalten von uns ein Care Paket für Zuhause mit wichtigen Materialien für das Training, sowie ein Online Welcome Package​ mit allen Links und Infos, die sie für die Schulung benötigen.
  • Die Trainerinnen und Trainer stehen wie bei einer Vor-Ort-Veranstaltung jederzeit für Fragen zur Verfügung.
  • Die Interaktion ist durch Online-Tools wie Miro, Mentimeter, Microsoft Teams, Break-Out-Sessions und Agile Games sichergestellt.
  • Der Austausch mit den anderen Teilnehmenden über Chats und Break-out-Sessions ist ebenfalls möglich.
  • Sie können von überall an einem Training teilnehmen.
  • Es fallen keine Reise- oder Hotelkosten an.
  • Eine flexiblere Zeitaufteilung ist möglich, da die Anreise wegfällt.

Wie gestalten wir ein interaktives und kollaboratives Online-Training?

Mentimeter eignet sich gut, um die Stimmung zu erheben oder anonymes Feedback einzuholen
Ausschnitt aus einem Miroboard für das ScrumMaster und Product Owner Kombitraining

Da die Haptik eine große und wichtige Rolle im Trainingserlebnis spielt, bekommen alle Trainingsteilnehmenden von uns ein Willkommenspaket nach Hause gesendet. Dieses Paket beinhaltet verschiedene Hilfsmittel (beispielsweise die Scrum-Checkliste für ScrumMaster- und Product-Owner-Trainings), Goodies und Gegenstände, die für unsere Trainings benötigt werden und diese noch zusätzlich aufwerten. Wir wollen, dass sich die Teilnehmenden trotz der Distanz mit uns verbunden fühlen und auch im Nachhinein noch eine schöne Erinnerung in den Händen halten.

Die Verwendung von Tools wie Miro und Mentimeter ermöglichen kreatives, kollaboratives Arbeiten, sichern die Interaktivität in unseren Trainings und aktivieren die Teilnehmenden.

Durch die Möglichkeit, in Microsoft Teams oder Zoom Break-out-Sessions zu erstellen, können die Teilnehmenden in kleineren Gruppen zusammenarbeiten und sich besser austauschen. Unsere Trainerinnen und Trainer stehen im Training natürlich jederzeit für Fragen zur Verfügung und geben den Teilnehmenden auch im Anschluss an die Schulung die Möglichkeit für Diskussionsrunden und Besprechung von Praxisbespielen.

Die digitale Lernstrecke

Ein weiterer wichtiger Punkt, der für Interaktivität im Remote-Format steht, ist unsere neu entwickelte digitale Lernstrecke. Mit DigiLearn kann Agilität spielerisch entdeckt, ausprobiert und gelernt werden. Wichtige Grundbausteine werden anhand von Rätseln, Videos und Übungen erklärt und ermöglichen somit Einzelpersonen sowie ganzen Abteilungen oder der gesamten Belegschaft eines Unternehmens einen ersten Einstieg in das Thema Agilität.

Um die Teilnehmenden nicht mit den Inhalten zu überfordern, sondern sie schrittweise heranzuführen, haben wir die die einzelnen digitalen Lerneinheiten in thematisch unterteilte Waben gegliedert.

Ausblick in die Zukunft

Remote-Trainings haben sich in kürzester Zeit sehr gut durchgesetzt und werden von unseren Kundinnen und Kunden mit Begeisterung angenommen. Es wird jedoch auch in Zukunft so sein, dass wir zusätzlich wieder Vor-Ort-Trainings durchführen werden, da solche Faktoren wie Mimik, Gestik, aber auch das Erleben selbst nicht vollständig durch ein Online-Format ersetzt werden können. Da wir auch in dieser Hinsicht weitergedacht haben, werden Sie schon bald die Möglichkeit haben, unsere eigenen Trainingsräumlichkeiten in Frankfurt im Westhafentower zu verwenden. Hier wurde speziell für Trainings ein eigenes Konzept entwickelt, das auch in Zeiten von Corona eine sichere Durchführung im Rahmen der jeweils geltenden Bedingungen ermöglicht.

Konnte ich Ihr Interesse wecken? Dann finden Sie Ihr passendes Training und buchen Sie unter borisgloger.com/trainings.

Neues Arbeiten
Remote Arbeiten
Arbeiten bei borisgloger consulting
Change
Digitale Transformation
Agile Toolbox
Scrum
Scrum Training
Nadin Mach
April 26, 2021

Table of content

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

Agile Coach
Agile Management
Agile Organization
Agile Prinzipien
Agile Toolbox

FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe?

Agile Management
Agile Organization
Agile Prinzipien
Agile Toolbox
Transformation

FRAGE: Was kostet eine agile Transformation?

Agile Management
Agile Organization
Agile Toolbox
Leadership
Agiles Lernen

FRAGE: Welche Rolle spielt Training?

Agile Coach
Agile Management
Agile Organization
Agile Prinzipien
Agile Toolbox

FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?

Agile Management
Agile Organization
Agile Tools
Agiles Management
Leadership

FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?

Agile Management
Agile Organization
Agile Prinzipien
Agile Toolbox
Führung

FRAGE: Welche sind häufige Herausforderungen, die ihr beim Kunden löst?

Agile Management
Agile Organization

FRAGE: Warum sollten wir mit borisgloger arbeiten?

Agile Management
Agile Organization
Agiles Management
Transformation

FRAGE: Wie viel kostet eine Beratung und ist es wirklich rentabel bei borisgloger?

Agile Prinzipien
Agile Toolbox
Projektmanagement

The Lie Behind the Parable of the Golf Balls and the Jar

Video
Change
Digitale Transformation
Hardware
Agile Organization

Agile in Industrial Automation: The Digital Transformation of Yokogawa

Versicherung
Neues Arbeiten
Führung
Agile Prinzipien
Kundenfokus

Kundenzentrierte Versicherung: Kann ein agiles Projekt die Organisation retten?

Versicherung
Change
Digitale Transformation
Agile Prinzipien
Kundenfokus

Agilität in den Vertrieb bringen – für Versicherer sinnvoll

Versicherung
Agile Prinzipien
Kundenfokus
Agile Toolbox
Produktentwicklung

BizDevOps in der Versicherungsbranche – Wie multidisziplinäre Teams wirklich besetzt sein sollten

Versicherung
Agile Prinzipien
Kundenfokus
Neues Arbeiten
Meetings

Undercover Agile für Versicherer: 5 agile Praktiken für Ihr klassisches IT-Projekt

Versicherung
Change
Digitale Transformation
Agile Prinzipien
Kundenfokus

IT-Projekte in der Versicherungsbranche – Das Rennen um die Time-to-Market

Team
Neues Arbeiten
Agile Prinzipien
Selbstorganisation
Social Skills

Umgang mit Fehlern & Diversität – Erfolgreiche agile Teams #2

Team
Neues Arbeiten
Agile Toolbox
Produktentwicklung

Das Geheimrezept von High-Performance-Teams

Team
Arbeiten bei borisgloger consulting
Agile Prinzipien
Freiwilligkeit
Selbstorganisation

Konsent und offene Wahl: 2 Prinzipien aus der Soziokratie, die jedes agile Team gebrauchen kann

Team
Neues Arbeiten
Meetings
Social Skills

Der agile Adventkalender

Team
Agile Toolbox
Scrum
ScrumMaster-Praxistipps
Agile Prinzipien

Selbstorganisation der Teams fördern: Ask the team!

Team
Agile Toolbox
Design Thinking

Who Recognizes the Truly Good Ideas?

Team
Agile Organization
Transformation

Pizza Is Not Dead, and Neither Is Agility

Scrum4Schools
Neues Arbeiten
Führung
Life
Social Skills

Trauen wir unseren Kindern mehr zu – auch in der Schule!

Scrum4Schools
Change
Agiles Lernen
Neues Arbeiten
Remote Arbeiten

Eine Scrum4Schools-Projekt-Rückschau mit Physiklehrer Ivan Topic

Scrum4Schools
Mehr Formate
Interview
Nachhaltigkeit

Mit Scrum4Schools dem Weltraum auf der Spur

Scrum4Schools
Change
Agiles Lernen

Scrum4Schools - ein Projekt nimmt Fahrt auf

Scrum4Schools
Agile Schulentwicklung
Agile Toolbox

Technik im Alltag - Scrum4Schools zu Gast in Langenzersdorf

Projektmanagement
Agile Toolbox
Scrum
Scrum-Begriffe
ScrumMaster-Praxistipps

Sprechen Sie Agile? Den klassischen Projektplan in die agile Welt überführen

Projektmanagement
Agiles Management
Agile Toolbox
Scrum
Enterprise Scrum

Das Management in Scrum

Projektmanagement
Change
Digitale Transformation

Agilität in der Logistik oder: Liefern wie Amazon

Projektmanagement
Agile Toolbox
Scrum

Meilensteine und Scrum

Portfoliomanagement
Project management

Too many projects? Portfolio management simplified

Neues Arbeiten
Mehr Formate
Agile Toolbox
Scrum
Scrum Values

Wie agiles Arbeiten die Kommunikation aus der Selbstverständlichkeit holt

Neues Arbeiten
Change
Agiles Lernen
Mehr Formate
Audio

New Learning heute für das New Work von morgen – mit Angelika Weis

Neues Arbeiten
Change
Soziale Innovation

New Work Experience 2019 – ein Erfahrungsbericht

Neues Arbeiten
Audit
Change

Agil im Audit: das Starter-Kit

Neues Arbeiten
Agile Toolbox
Scrum
Scrum4Schools
Agile Prinzipien

Scrum4Schools: Lernen für die Zukunft

Neues Arbeiten
Agile Toolbox
Scrum
Scrum Meetings
Retrospektive

Arbeiten wir uns gesund!

Neues Arbeiten
Agile Toolbox
Scrum
ScrumMaster-Praxistipps

Who should be in (agile) HR?

Neues Arbeiten
Agile Toolbox
Scrum
Scrum Values

Glauben Sie an die Seele Ihrer Firma?

Neues Arbeiten
Agile Toolbox
Scrum
Product Owner
ScrumMaster-Praxistipps

Produktivität auf Irrwegen: "Führen wir schnell mal Scrum ein!"

Neues Arbeiten
Agile Prinzipien
Selbstorganisation
Social Skills
Team

Freiwilliges Teilen von Wissen – Erfolgreiche agile Teams #5

Neues Arbeiten
Agile Prinzipien
Selbstorganisation
Social Skills
Team

Doing vs. Being Agile – Erfolgreiche agile Teams #1

Neues Arbeiten
Agile Prinzipien
Selbstorganisation
Social Skills
Team

Freude bei der Arbeit & Sustainable Pace – Erfolgreiche agile Teams #3

Neues Arbeiten
Agile Prinzipien
Selbstorganisation
Social Skills
Team

Anpassungsfähigkeit & schonungslose Offenheit – Erfolgreiche agile Teams #4