Wodurch wird die Entwicklung einer Organisation, eine Veränderung, möglich? Sind es alleine die sogenannten Change-Management-Prozesse, wie die berühmten acht Schritte von Kotter?Ich behaupte: Es steckt etwas völlig anderes dahinter. Ich bin sogar der Meinung, dass der Change in einer Organisation fast von selbst entsteht, wenn es gelingt, für die involvierten Menschen einen Grund zur Veränderung zu finden, der einen Mehrwert stiftet. Wenn es also gelingt, die Veränderung mit den Menschen und nicht für die Menschen oder über die Menschen hinweg anzustoßen.Die Forderung "Macht die Betroffenen zu Beteiligten", drückt diese Tatsache nicht stark genug aus. Beteiligt zu sein, bedeutet nur: Die Menschen dürfen mitmachen. Es bedeutet aber nicht, dass sie auch etwas von der Veränderung haben.In diesem Video erzähle ich eine Geschichte, die das illustriert.Viel Spaß beim Anschauen.https://youtu.be/CFaPdegww4c