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Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

Auch ScrumMaster machen mal Urlaub
bgloger-redakteur

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Scrum Spaces oder Agilität braucht Raum
bgloger-redakteur

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Agil im Konzern: Was habt ihr mit den CIOs gemacht?
bgloger-redakteur

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Der Mob sieht mehr
bgloger-redakteur

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Das andere Ende der Leitung: Scrum in verteilten Teams
bgloger-redakteur

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Das andere Ende der Leitung: Kommunikation in verteilten Teams
bgloger-redakteur

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Kümmern Sie sich um Ihr Team?
bgloger-redakteur

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Wissen ist ein Raum
bgloger-redakteur

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5 Punkte für ein effektives Daily
bgloger-redakteur

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Wie ist es, ScrumMaster zu sein?
bgloger-redakteur

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Ist "done" wirklich "better than perfect"?
bgloger-redakteur

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Was braucht eigentlich ein ScrumMaster?
bgloger-redakteur

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Mit agilen Prinzipien große Integrationstests einfach managen
bgloger-redakteur

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Tun Sie, was Sie lieben?
bgloger-redakteur

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Vertrauen - der Beitrag des Management zur Leistungssteigerung
bgloger-redakteur

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In eigener Sache: Ich bin auf der Suche
bgloger-redakteur

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Der Grundpfeiler meines Lebens: Dankeschön!
bgloger-redakteur

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Die Scrum-Implementierung - zwischen absoluter Planung und Intuition
bgloger-redakteur

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Progress not perfection
bgloger-redakteur

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Kontrolle und Selbstorganisation - zwei Seiten einer Medaille
bgloger-redakteur

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Wie sieht der Arbeitsplatz eines ScrumMasters aus?
bgloger-redakteur

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Wettbewerbsvorteil User Experience
bgloger-redakteur

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Warum ScrumMaster eskalieren müssen
bgloger-redakteur

Warum ScrumMaster eskalieren müssen

Von Scrum 1.0 zu Scrum 3.0
Boris Gloger

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Glauben Sie an die Seele Ihrer Firma?
bgloger-redakteur

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