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Holacracy

     Posted on: 24.09.2018

  Holacracy Als relativ neues Framework bietet Holacracy eine Alternative zur Top-down-Befehlskette des konventionellen Managements. Durch die dezentrale Verteilung von Entscheidungsmacht wird jeder Mitarbeiter in die Weiterentwicklung der Organisation eingebunden. Holacracy wurde vom Software-Entwickler Brian Robertson entwickelt, der das Framework nach zahlreichen Experimenten in seinem eigenen Unternehmen 2007 vorstellte. Die Macht der Kreise In einer Holokratie haben Mitarbeiter keine Positionen inne, sondern erfüllen Rollen, deren Verantwortungsbereiche klar definiert sind. Diese Rollen sind in selbstorganisierte Kreise strukturiert, die unterschiedliche Zwecke erfüllen und den höheren Kreisen untergeordnet sind. Entscheidungsfindung in Holacracy Ist Holokratie also ein demokratischer Ansatz? So ähnlich. Mitarbeiter treffen zwar…

bg Trainings

     Posted on: 24.09.2018

    Wir unterstützen Sie mit unseren Trainings dabei, alle Herausforderungen des agilen Wandels auch remote zu managen. Mit verteilten Teams arbeiten wir seit vielen Jahren. Daher gibt es uns mit allen unseren Leistungen ebenso als Remote-Varianten. Kontaktieren Sie uns – wir sehen uns gerne Ihre individuelle Herausforderung an und finden mit Ihnen die passende Lösung!    Public Remote Trainings: Remote Team Collaboration Hacks (16.07. 2020) Remote Team Collaboration Hacks (30.07. 2020)    Inhouse Remote Trainings: Agile Intro ScrumMaster Product Owner SM & PO Kombi Training Impediment Blaster Praxiswerkstatt Retrospektive und viele mehr...   Special Remote Trainings: Remote Collaboration Training OKR…

Das agile Manifest als Handlungsleitlinie für eine agile Verwaltung

     Posted on: 22.08.2018

Große Veränderungen und radikale Umbrüche machen nicht vor den Amtsstuben der öffentlichen Verwaltung halt. Die großen gesellschaftlichen Umbrüche, die Herausforderungen des Mehrebenenystems aus EU, Bund, Ländern und Kommunen mit den daraus resultierenden Widersprüchen, die sich abzeichnenden Umbrüche durch technische Entwicklungen wie Digitalisierung, E-Mobilität oder einfach nur die Herausforderungen einer älter und bunter werdenden Gesellschaft sind nur einige der Themen, denen sich heute die öffentlichen Verwaltungen stellen müssen. Die öffentliche Verwaltung agiert daher in einem Umfeld mit hoher Komplexität, das zunehmend durch immer schneller Umbrüche gekennzeichnet ist. Das Unplanbare, das Unvorhersehbare wird zunehmend zum Normalzustand. Daher lässt sich Komplexität nicht im…

Agile

     Posted on: 01.08.2018

  Agile Frameworks Scrum zerlegt nicht den Prozess selbst in Sequenzen, sondern das Produkt in Einzelteile. Das Team kann so schon nach kurzer Zeit ein Minimum Viable Product vorlegen. Kanban hat viele Parallelen zu Scrum, setzt aber einen eher lockeren organisatorischen Rahmen und lässt offen, wie die Entwicklungsschritte im Konkreten aussehen. OKR ist ein strukturgebendes Management-Framework, mit dem Sie unternehmensweit strategische Ziele definieren und messbare Ergebnisse erreichen können. Unter Design Thinking verstehen wir ein kreatives Framework zur Ideenfindung, das zum einen auf Design-Methoden beruht und sich andererseits direkt am Nutzer orientiert. LeSS zielt darauf ab, Komplexität in großen Organisationen abzubauen…

Agil trotz Überlastung: Wie man die Freiwilligkeit rettet

     Posted on: 25.07.2018

Die folgende Situation kommt Ihnen eventuell bekannt vor: Der Product Owner oder das Management haben das Prinzip der Agilität noch nicht vollständig verinnerlicht und überladen die Teams mit Aufgaben, die ihre Kapazität um das Doppelte übersteigen. Die Folge sind unzählige Meetings, lange Abende und wenig Motivation für alles, was den ständig wachsenden Stapel auf dem Schreibtisch nicht direkt verkleinert. Dazu gehören auch die morgendlichen Dailys, lange Sprint Plannings und ganz beliebt: die vermeintlich überflüssige Retrospektive. Gerade Letztere erzeugt selten einen sofort messbaren Mehrwert, weswegen sie gerne einmal gekippt wird, wenn ein Team zu ausgelastet ist. Was also tun, um dem…

Video: 6 Erfolgsfaktoren der Digitalisierung

     Posted on: 20.04.2018

Während der Begleitung diverser agiler und digitaler Transformationen habe ich mich immer wieder gefragt, was denn die zentralen Erfolgsfaktoren in einem solchen Wandel sind? Beim Vergleich verschiedener Unternehmen ist mir dabei aufgefallen, dass einzelne Faktoren in bestimmten Unternehmen absolut vorbildlich umgesetzt und andere wiederum komplett außer Acht gelassen wurden. So hat beispielsweise Unternehmen A bei den Rahmenbedingungen alles richtig gemacht – neue Organisationsstruktur, neue Räumlichkeiten und eine Verschlankung der Hierarchie und Bürokratie. Parallel dazu wurden dringend benötigte Experten mit Wissen zu Data Analytics eingestellt. Doch leider krankt es am modernen Führungsverständnis: Die Führungskräfte sehen sich weiter als Verwalter der jeweiligen…

Scrum4Schools an der Hochschule München: Wie es den Studierenden gefallen hat – ein erstes Feedback

     Posted on: 25.01.2018

Das ist auch für uns echte Pionierarbeit: Unser erstes SCRUM4SCHOOLS-Projekt an der Hochschule München ist abgeschlossen. Nun sind wir natürlich sehr gespannt, wie unseren Masterstudenten und -studentinnen das Arbeiten mit Scrum gefallen hat. Welche Erfahrungen sie mit dem Kurs gemacht haben und welche Vor- und Nachteile sie in Scrum sehen, haben uns Franziska und Julia für unseren Blog verraten. Hast Du vor diesem Seminar schon einmal von Scrum gehört? Franziska: Für mich waren Agiles Management und Scrum bis zu diesem Kurs neu. Erst als ich im Freundeskreis von meinem neuen Seminar erzählt habe, erfuhr ich, dass Freunde von mir teilweise…

How to Socially Impact

     Posted on: 24.01.2018

Kurz vor 9:00 Uhr an einem Samstag im November 2017 Zwei Berater von borisgloger consulting bereiten ein Taskboard mit der Agenda vor. Sie treffen damit die letzten Vorbereitungen für einen Workshop zum Thema „Agiles Arbeiten“ in den Räumlichkeiten des Social Impact Labs in Stuttgart, das mit dem #Wirkungsschaffer Stipendium soziale Startups unterstützt. Moment mal, Startups und Social Impact Lab? Normalerweise beraten wir doch eher Konzerne bei deren agiler Transition. Was ist hier los? Rückblende: Karten legen und Spielregeln klären Im Frühjahr 2017 keimte bei borisgloger consulting die Idee auf, sich stärker sozial zu engagieren und somit zu einem gesellschaftlichen Wandel…

Betriebsrat 2.0 – Arbeitermitbestimmung im agilen Kontext

     Posted on: 17.01.2018

Agiles Arbeiten zieht in die Arbeitswelt ein und ist in vielen Branchen bereits Standard oder zumindest fester Bestandteil der Arbeitsorganisation. Der Weg dorthin ist aber nicht immer einfach – nicht nur wegen des Change-Prozesses an sich, sondern weil auch der Betriebsrat manchmal seine liebe Not mit dem „neuen Arbeiten“ hat. Das Zielbild des agilen Arbeitens klingt kaum oppositionswürdig: Alle Beteiligten streben danach, sich gemeinsam einer Vision zu nähern, Lieferfähigkeit herzustellen und damit das Bestehen des Unternehmens am Markt zu sichern. Das Management lebt im Idealfall die Vision vor, setzt die Rahmenbedingungen und führt so die Teams zur Selbstorganisation. Die Teams…

Scrum in der Hardware: Agile Hochleistungsflugzeuge

     Posted on: 19.10.2017

Der Nachbrenner röhrt und zeichnet die Spur der Hochtechnologiemaschine im Himmel nach. Mit neunfacher Erdbeschleunigung fliegt das Düsenflugzeug in einer engen Kurve über das Feld. Der Pilot spannt seine Oberschenkelmuskeln an und kämpft verbissen gegen die extrem hohen Kräfte, die ihn in den Sitz pressen. Er reißt das Kampfflugzeug plötzlich senkrecht nach oben, reduziert den Schub, rollt es mit einer leichten Handbewegung auf den Rücken und vollendet das Manöver mit einem halben Looping. Zufrieden lächelt er und bestätigt den Funkspruch aus dem Tower, der ihn zurück zur Landebahn lotst. Was manchen bei Flugshows ein freudiges Lächeln ins Gesicht zaubert, würde…