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„Ich bin also unendlich gespannt, was uns erwartet!“ Mit diesem Satz endet die Check-in-Runde. Die Stille, die sich über die Gruppe legt, ist von unausgesprochenen Befürchtungen so aufgeladen, dass man sie eigentlich leise knistern hören müsste. Ich spüre erwartungsvolle Blicke, die auf mic...
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Verwaltungen gelten bei vielen als die Dinosaurier der Arbeitswelt schlechthin: langsame Prozesse, Bürokratie, Dienst nach Vorschrift und so weiter. Ich wurde in der vergangenen Woche aber eines Besseren belehrt. Zum einen war ich mit meiner Kollegin Katharina Clauss auf der Messe dikomm in Esse...
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Wenn Sie schon die längste Zeit wissen wollen, was Objectives & Key Results (OKR) sind, wie Sie OKR definieren und was Sie damit erreichen können, haben wir einen Tipp für Sie: Am 17. und 18. Oktober 2019 bekommen Sie bei unserer OKR Goal Setting Masterclass in Köln geballten Input zu diese...
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„Practice what you preach“ – ein Sprichwort, das in unserem Unternehmen schon lange gilt: Beim Kunden angepriesene Weisheiten und Empfehlungen sollten zuerst selbst ausprobiert werden. Zudem verspricht es eine höhere Identifikation und Glaubwürdigkeit. Eine Annahme, die wir bestätigen könn...
borisgloger erklärvideo
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Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil ist oft der Fall: Ihre Entscheidungsspannen und der Handlungsspielraum sind gering, denn im Vordergrund steht noch immer ein hierarchisches System von Command-and-Control....