Veränderung liegt in der Luft. Bringen wir sie ins Unternehmen.

Mit agilen maßgeschneiderten Strategien erfolgreichen Wandel betreiben. Wollen. Machen. Können.

Nur eine Erfolgsmethode ist keine Erfolgsmethode.

Alle agilen Methoden beherrschen und für jedes Unternehmen die passende Transformation finden. Wollen. Machen. Können.

Kontrollierst du noch oder führst du schon?!

Mit Agile Leadership zu mehr Selbstorganisation, aktiver Teilnahme und nachhaltigeren Resultaten. Wollen. Machen. Können.

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Beratung

Veränderung tut gut. Mit der richtigen agilen Beratung noch besser.

6D Assessment

Röntgenblick auf die Organisationsentwicklung

Hier entlang

Agile Coaches

Souveräne Begleitung auf Organisationsebene

An die Arbeit!

ScrumMaster

Die Lieferfähigkeit von Teams schnell verbessern

Ärmel hoch und los!

Trainings

Superkräfte für die Zusammenarbeit

Agile Coach Ausbildung

Agile Coach werden oder interne Rolle aufbauen

Jetzt durchstarten

Agile Leadership Programm

Neuen Führungsstil entwickeln & anwenden

Volle Kraft voraus!

ScrumMaster & Product Owner

Agile Transformation erfolgreich gestalten & begleiten

Los geht’s!
Auto Motive title

Das Webasto-Modell

Vom Panoramadach bis zur Ladestation – seit Jahrzehnten produziert Webasto erfolgreich Lösungen für die Automobilindustrie. Angesichts steigender Dynamik und neuer Trends im Automobilmarkt startete die Unternehmensgruppe ihre maßgeschneiderte agile Transformation mit dem Ziel: weg von der Projektorganisation hin zur kundenorientierten Produktorganisation.

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Finance title

KfW Entwicklungsbank setzt auf Agilität

Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen dem Bau einer Schule und der Förderung einer Smart City: Im zweiten Fall steigt die Komplexität sprunghaft an. Das bedeutet mehr Stakeholder, mehr Projektbeteiligte, mehr Schnittstellen. Diese wachsende Komplexität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit meistert die KfW Entwicklungsbank heute auf agile Art und Weise.

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Retail title

Wandel im Handel meistern

Der klassische Multi- oder Vollsortimenthandel befindet sich seit Jahren unter einem enormen Markt- und Margendruck. Große Ketten genauso wie kleine Händler haben daher ihr stationäres Angebot um Online-Shops sowie neue Liefer- und Zahlungsservices erweitert. Das Dilemma der sinkenden Margen bei gleichzeitig steigendem Bestandsrisiko blieb. Was tatsächlich notwendig ist: ein grundlegender Wandel der Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse.

Whitepaper lesen
Industry title

Hardware agil entwickeln

Agile Arbeitsmethoden galten lange Zeit als Vorgehen für die Entwicklung von Software. Kürzere Produktlebenszyklen und eine stärkere Verzahnung von Soft- und Hardware stellen aber die Hardwareentwicklung vor neue Herausforderungen. Das Wasserfallmodell und lineare Stage-Gate-Ansätze können dem nur schwer begegnen. Immer mehr Unternehmen fragen sich daher: Können wir agiles Arbeiten auch hier nutzen, um den Innovationsdruck abzufangen?

Positionspapier lesen

Wie wir Nachhaltigkeit leben

Wir glauben fest daran, dass die nachhaltige Transformation unserer Wirtschaft gelingen wird. Woher der Optimismus? Weil sich in fast 15 Jahren Transformationsberatung eines immer bestätigt hat: Wenn wir gesunde Organisationen bauen, in denen Menschen wirksam werden können, kommt positive Veränderung automatisch ins Rollen.

Wir nutzen unser langjähriges Wissen über agile Transformationsprozesse, um mitzugestalten, was uns alle betrifft: ein nachhaltiges Miteinander für eine lebenswerte Zukunft.

Karriere

Jobs mit Zukunft

Wir suchen immer nach Menschen, die mit ihrem Beruf etwas bewirken wollen.

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Wir teilen unser Wissen regelmäßig bei Konferenzen und freuen uns immer auf den persönlichen Austausch!

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Erfrischend praxisnahe Perspektiven zu Trendthemen im Umfeld von Agilität, New Work, Nachhaltigkeit & Co.

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Was Boxen und Agilität verbindet - ein Selbstversuch von Anja und Lena
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Lena Jessen

Was Boxen und Agilität verbindet - ein Selbstversuch von Anja und Lena

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Scrum ist wie Zähneputzen – man muss es täglich tun
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Matthias Rodewald

Scrum ist wie Zähneputzen – man muss es täglich tun

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Schätzen durch Schießen ... echt jetzt?
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Lena Jessen

Schätzen durch Schießen ... echt jetzt?

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Getting things done with Scrum: Agil die eigenen Ziele erreichen
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Paulina Heins

Getting things done with Scrum: Agil die eigenen Ziele erreichen

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OKR einfach und klar auf den Punkt – die OKR Goal Setting Masterclass von borisgloger consulting & Workpath
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Arved Weidemüller

OKR einfach und klar auf den Punkt – die OKR Goal Setting Masterclass von borisgloger consulting & Workpath

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Visualisieren mit dem passenden Tool
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Moritz Müller

Visualisieren mit dem passenden Tool

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Back to nature: borisgloger consulting unterstützt Kindergarten “Waldleos” in Mödling
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bgloger-redakteur

Back to nature: borisgloger consulting unterstützt Kindergarten “Waldleos” in Mödling

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Die agile Beratung: Von der klassischen Hierarchie zur flexiblen Organisation
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Christoph Schmiedinger

Die agile Beratung: Von der klassischen Hierarchie zur flexiblen Organisation

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Scrum4Schools im Projektunterricht: Ein Praxisbericht aus Schülersicht
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Carsten-Hendrik Rasche

Scrum4Schools im Projektunterricht: Ein Praxisbericht aus Schülersicht

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Selbstbetrug im Topmanagement von Konzernen
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Boris Gloger

Selbstbetrug im Topmanagement von Konzernen

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Klimaziel 1,5 Grad – nachhaltige Entwicklung mit agilen Prinzipien fördern
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Boris Gloger

Klimaziel 1,5 Grad – nachhaltige Entwicklung mit agilen Prinzipien fördern

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Wie agiles Arbeiten die Kommunikation aus der Selbstverständlichkeit holt
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Katharina Clauss

Wie agiles Arbeiten die Kommunikation aus der Selbstverständlichkeit holt

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Mitarbeiter bewerten
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Boris Gloger

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Neues Team, neues Glück: Wie der Start als ScrumMaster gelingt
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Paulina Heins

Neues Team, neues Glück: Wie der Start als ScrumMaster gelingt

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Viele Meetings? Keine Meetings? - Meetings richtig führen
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Boris Gloger

Viele Meetings? Keine Meetings? - Meetings richtig führen

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Mal eben schnell Selbstorganisation?
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Boris Gloger

Mal eben schnell Selbstorganisation?

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Wie der Teamgeist der New England Patriots in Scrum-Teams getragen werden kann
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Matthias Rodewald

Wie der Teamgeist der New England Patriots in Scrum-Teams getragen werden kann

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Scrum4Schools
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Boris Gloger

Scrum4Schools

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Wo bleibt die Hierarchie, wenn die Agilität kommt?
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Moritz Müller

Wo bleibt die Hierarchie, wenn die Agilität kommt?

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Scrum, Design Thinking, OKR, Lean Startup, Kanban
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Boris Gloger

Scrum, Design Thinking, OKR, Lean Startup, Kanban

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Agil ist nicht alles: Welche Methode in welchen Projekten hilft
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Sebastian Delp

Agil ist nicht alles: Welche Methode in welchen Projekten hilft

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Wie Microservices und die Two-Pizza-Rule das Entwicklungsteam optimal unterstützen
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Moritz Müller

Wie Microservices und die Two-Pizza-Rule das Entwicklungsteam optimal unterstützen

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Agiler Coach oder ScrumMaster?
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Boris Gloger

Agiler Coach oder ScrumMaster?

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Fünf Voraussetzungen für nachhaltige Innovationsfähigkeit
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Sebastian Delp

Fünf Voraussetzungen für nachhaltige Innovationsfähigkeit

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5 Gründe, warum auch du agil arbeiten solltest
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Franziska Link

5 Gründe, warum auch du agil arbeiten solltest