Agile Leadership und Generation X versus Y – wie führe ich junge Talente?

In unseren Büros treffen täglich unterschiedliche Generationen aufeinander. Die konträren Ansichten bzw. Einstellungen der „Digital Natives“ und der „Generation Golf“ können schon mal zu Spannungen führen.Doch wie führt man die jungen Talente und wie führt man die erfahrenen Experten? Was ist im Umgang miteinander wichtig und worauf sollten wir achten, um eine motivierende Teamdynamik zu erzeugen?Das agile Führungsverständnis liefert uns einige Antworten auf diese heiß diskutierte Frage. Bei unserem Meetup in München haben Nina Laenen und Kristina Uhl die Erfahrungen der Teilnehmer als Schlüssel für dieses Spannungsfeld gesammelt.

Foto: istock

Neues Arbeiten
Führung
Kristina Rühr
October 22, 2019

Inhalt

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

Der unterschätzte Erfolgsfaktor der KI-Adoption: Psychologische Sicherheit
Birgit Neitzert

Der unterschätzte Erfolgsfaktor der KI-Adoption: Psychologische Sicherheit

Arbeiten mit einem anderen Betriebssystem – was Neurodivergenz über Führung und Zusammenarbeit sichtbar macht
Sophie Busch

Arbeiten mit einem anderen Betriebssystem – was Neurodivergenz über Führung und Zusammenarbeit sichtbar macht

Vom KI-Sparringspartner zum autonomen Akteur: Sind wir bereit für AI Agents?
Birgit Neitzert

Vom KI-Sparringspartner zum autonomen Akteur: Sind wir bereit für AI Agents?

KI ist Technologie. Adoption ist Change.
Birgit Neitzert

KI ist Technologie. Adoption ist Change.

Warum Führungskräfte mehr sehen müssen als Organigramme
Paulina Heins

Warum Führungskräfte mehr sehen müssen als Organigramme

Klassisches Change-Management ist tot. Es lebe Change-Management 2.0
BG

Klassisches Change-Management ist tot. Es lebe Change-Management 2.0

Wie läuft das ScrumMaster & Product Owner Kombi-Training bei uns ab?
BG

Wie läuft das ScrumMaster & Product Owner Kombi-Training bei uns ab?

Warum unfertige Projekte teurer sind, als du denkst
No items found.

Warum unfertige Projekte teurer sind, als du denkst

Weniger anfangen mehr abschließen: Das Geheimnis produktiver Teams
BG

Weniger anfangen mehr abschließen: Das Geheimnis produktiver Teams

Multitasking macht müde - warum Fokus dein stärkstes Führungsinstrument ist
BG

Multitasking macht müde - warum Fokus dein stärkstes Führungsinstrument ist

Wie du mit klaren Rollen Erwartungen managst (und Konflikten vorbeugst)
BG

Wie du mit klaren Rollen Erwartungen managst (und Konflikten vorbeugst)

Innere Klarheit statt Aktionismus – wie du als Führungskraft souverän bleibst
BG

Innere Klarheit statt Aktionismus – wie du als Führungskraft souverän bleibst

Dein Infomaterial zur Agile Coach Ausbildung

* Angaben erforderlich

borisgloger consulting GmbH wird die Informationen, die Sie in diesem Formular angeben, dazu verwenden, mit Ihnen in Kontakt zu bleiben und Ihnen Updates und Marketing- Informationen zu übermitteln. Bitte lassen Sie uns wissen, auf welche Art und Weise Sie von uns hören möchten:

Sie können Ihre Meinung jederzeit ändern, indem Sie auf den Abbestellungs-Link klicken, den Sie in der Fußzeile jeder E-Mail, die Sie von uns erhalten, finden können. Wir werden Ihre Informationen mit Sorgfalt und Respekt behandeln. Weitere Informationen zu unseren Datenschutzpraktiken finden Sie auf unserer Website. Indem Sie unten klicken, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihre Informationen in Übereinstimmung mit diesen Bedingungen verarbeiten dürfen.

We use Mailchimp as our marketing platform. By clicking below to subscribe, you acknowledge that your information will be transferred to Mailchimp for processing. Learn more about Mailchimp's privacy practices.