Wir werden immer wieder gefragt, wie man sinnvoll skaliert, also mit mehr als einem Team arbeitet. Soll man da gleich elektronische Taskboards nutzen, braucht es einen Chief Product Owner und vieles mehr. Hier zehn kleine Tipps - sie können euch dabei helfen, erfolgreicher mit vielen Teams zu arbeiten.
Diese Tipps haben uns in den letzten Jahren geholfen, in großen Teams erfolgreich zu sein. Sie dienen uns als Anhaltspunkt, worauf wir achten müssen. Lösen können die Regeln für sich allein nichts.Wer mehr über große verteilte Teams wissen will - wir bieten dazu ein Training an: Scrum International bringt viele neue Ideen und Arbeitsweisen.