Scrum Essentials - Haltet Eure Meetings kurz

"Oh man - schon wieder ein Meeting" , so oder ähnlich hört man es immer wieder. Scrum würde so viele Meeting produzieren. Das wäre so öde und unproduktiv. Ich kann das mittlerweile immer besser verstehen. Mehr und mehr Teams rufen uns und wir sollen nachschauen, warum ihr Scrum nicht so ist, wie es immer versprochen wird. Die Antwort auf diese Frage: Ganz einfach - weil dort die meisten Dinge nicht so laufen, wie wir es empfehlen.

Mit der Reihe Scrum Essentials möchte ich Euch gerne die Best Practices der letzten Jahre näher bringen.

Fangen wir mit den Meetings in Scrum an:

1. In Scrum gibt es keine Meetings!
2. Jedes so genannte Scrum Meeting ist eine Arbeitssitzung = Workshop.
3. Jeder Workshop hat klare Resultate zu liefern.
4. Die Mitarbeiter aller Teammitglieder ist immer gefragt.
5. Jedes Meeting MUSS so KURZ wie nur irgend möglich gehalten werden.
6. Der ScrumMaster ist dafür verantwortlich, dass jeder Workshop optimal abläuft.
7. Immer wenn zwei Mitarbeiter sich in einem Gespräch festreden, sollte der ScrumMaster sofort beginnen, dieses Meeting zu moderieren und für klare Ergebnisse sorgen.
8. Die Scrum Workshop sind ausnahmslos ALLE notwendig.
9. Weitere Meetings, die nicht originär der Lösung einer Story zuzuordnen sind, sollten möglichst vermieden werden.
10. Meeting müssen immer einen zeitlichen Rahmen (=Timebox) haben.

Mehr über Scrum Essentials in den nächsten Tagen und Wochen.