Agile in Healthcare – die Diskussion kommt ins Rollen

Im Dezember fand das Meetup „Agile in Healthcare“ in Frankfurt am Main statt, bei dem wir den Mehrwert agiler Methoden für die Branchen Biotech, Pharma, Medizintechnik und Gesundheitswesen näher betrachten wollten. Zu den TeilnehmerInnen gehörten neben den Vertretern dieser Branchen auch „alteingesessene“ Agile Coaches und ScrumMaster aus IT oder Banking, wodurch wir eine bunte Mischung verschiedener Interessensvertretern hatten.

Agile in Healthcare

In einem Punkt waren sich die TeilnehmerInnen einig: Agiles Arbeiten haben sie bisher weniger mit dem Healthcare-Sektor in Verbindung gebracht. Doch das ändert sich zunehmend. Ein Zahnarzt berichtete beispielsweise, wie er seine Praxis über ein digitales Kanban-Board organisiert und zunehmend die praxisinternen Prozesse digitalisiert.Nach einer kurzen Einführung zum Thema Agilität, in der wir Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking kurz umrissen haben, wechselten wir zu einem Open-Space-Format. Inspiriert von dem einführenden Impulsvortrag sowie den Erzählungen des Zahnarztes haben die TeilnehmerInnen folgende selbstgewählte Fragen in drei Gruppen ausgearbeitet und anschließend vorgestellt:

  • In welchem Bereich von Healthcare eignet sich agiles Arbeiten am besten? (Prinzip Inspect and Adapt)
  • Kann Digitalisierung die regulierten, langen Entwicklungszyklen beschleunigen?
  • Inwiefern ergibt agiles Arbeiten im Krankenhaus Sinn?

In der kurzen Zeit, die das Meetup als Format bot, konnten wir natürlich nicht sämtliche Aspekte der gestellten Fragen beleuchten, aber es entstand eine herrlich angeregte und bereichernde Diskussion. Die TeilnehmerInnen haben ausgearbeitet, dass sich die Forschungsphase vermutlich am besten für ein umfangreiches agiles Arbeiten eignet, man die Entwicklungszyklen entsprechend durch eine agile Forschungs- und Entwicklungsphase verkürzen kann und dass ein digitales Kanban-System hinsichtlich der Medikamentenversorgung in Krankenhäusern Leben retten könnte. Impressionen vom Meetup und das Fotoprotokoll der ausgearbeiteten Flipcharts sind auf der Veranstaltungsseite abrufbar.Die Diversität der TeilnehmerInnen war unglaublich bereichernd für die Diskussion, welche auch nach offiziellem Ende des Meetups auf Hochtouren weiterging. Agiles Arbeiten beschäftigt zunehmend die Branchen des Healthcare-Sektors und wir freuen uns bereits auf das nächste Meetup, das bereits morgen ansteht: „Agile in Healthcare“ am 24. Januar in München. Wir laden dich herzlich ein, vorbeizukommen. Die Diskussion findet in der Biotech-Hochburg Martinsried statt.

Change
Digitale Transformation
Sabina Lammert
January 23, 2019

Table of content

Diesen Beitrag teilen

Das könnte auch interessant sein:

FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe?
Boris Gloger

FRAGE: Warum macht ihr eigentlich kein SAFe?

FRAGE: Was würdet ihr Kund:innen raten, die mit denselben Herausforderungen, wie BG sie aktuell hat, zu euch kommt?
Boris Gloger

FRAGE: Was würdet ihr Kund:innen raten, die mit denselben Herausforderungen, wie BG sie aktuell hat, zu euch kommt?

FRAGE: Wie wird darüber entschieden, welche:n Berater:in wir bekommen? Können wir die Berater:innen vorher kennenlernen?
Boris Gloger

FRAGE: Wie wird darüber entschieden, welche:n Berater:in wir bekommen? Können wir die Berater:innen vorher kennenlernen?

FRAGE: Was kostet eine agile Transformation?
Boris Gloger

FRAGE: Was kostet eine agile Transformation?

FRAGE: Welche Rolle spielt Training?
Boris Gloger

FRAGE: Welche Rolle spielt Training?

FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?
Boris Gloger

FRAGE: Wer sind die Top 10 agilen Unternehmensberatungen?

FRAGE: Was sind die Hauptunterschiede zwischen klassischen Beratungen und borisgloger?
Boris Gloger

FRAGE: Was sind die Hauptunterschiede zwischen klassischen Beratungen und borisgloger?

FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?
Boris Gloger

FRAGE: Wie viel bringt die Investition? Was ist der Business Case dahinter?

FRAGE: Habt ihr Beispiele für konkrete Situationen, in denen ihr Kunden bei einer schwierigen Herausforderung geholfen habt?
Boris Gloger

FRAGE: Habt ihr Beispiele für konkrete Situationen, in denen ihr Kunden bei einer schwierigen Herausforderung geholfen habt?

FRAGE: Welche Vorteile bietet es uns, wenn wir borisgloger beauftragen, anstatt die Transformation mit Internen voranzutreiben?
Boris Gloger

FRAGE: Welche Vorteile bietet es uns, wenn wir borisgloger beauftragen, anstatt die Transformation mit Internen voranzutreiben?

FRAGE: Welche sind häufige Herausforderungen, die ihr beim Kunden löst?
Boris Gloger

FRAGE: Welche sind häufige Herausforderungen, die ihr beim Kunden löst?

FRAGE: Warum sollten wir mit borisgloger arbeiten?
Boris Gloger

FRAGE: Warum sollten wir mit borisgloger arbeiten?